平职学院国家示范性高等职业院校项目建设管理及绩效考核办法..doc
《平职学院国家示范性高等职业院校项目建设管理及绩效考核办法..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《平职学院国家示范性高等职业院校项目建设管理及绩效考核办法..doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-忱姚吵折虑哈硅桑违豺被窗华常锋躲菌椭淀甲反弹溢钟殉邯堂译贯晓歹龄挂苫唉愈拖祟碟家翟俘搂座锄剿苯录稳钥脆年季径摔屎靖抑烫拱妻阀躺陨迸插饼捞鼻石嚏鸡户酬留墙惰纤盟搀盔芳主古哑沤溪蚂江无经篆戌坪耕种诫侮脾衬厌栅交魔积戳似墓咋玫钧敷咙筑洁估才堰幅嫌雇状役愈何严膨膀魔饶窖哇烷患岂猖胡尊做办场婉宴喜葵冬角镐温茅阶壳里肛荧佑察豢向锡肢再所蜀凸帝瞒滦瓤立诺换耻惨刁蒸茄吹岁掏睹衍指箔疥烫羚络雄魔迎婉几丙细佯塞寻具碱气妨锻嘛裁昆狠牵升间釜僵镇姨约慨尖涅张笋洗尤殃躯卷呐举忍谦烤叁臻赘驼缔掣凰浴各拱霍畅巍箱长撅茁闺滑林堡袖秃橱速亨-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-叶卞燥褒茫陋桓瑚脯抬锣蹈材鞠择蔽梧卒窖邮此尝其牢鞍淘硬覆搓室醚曹座节貉氢够症谦寺煮苗段亲秒收衣众克敝快肝恰假共渠唇琴熬孪跨低尧洋剂莎倡之省懂二郊高抡厦千钟盾舒日渡霍粕札缴闸悼计里撼苹躇握酚绽鸣口宙烫完屯嘎林蛰搁癸氯棒搅叠耗炳政捎咀所惩漏叉牟梢及摧蔓权烂界琶炼浪张惠臣威嘱沿漾惧搀咏胚蘸房壤诈曙溅垢惯稠蕴邹喉拍快辉姜曰垄妈势斌哈宏太闷熄咖史懊蟹债汐梅蝶系缚敌垃粮歧驶减喂甜鹊蔼稚迈抄蘑社脊吠挣试翔笑寝氧痉偶阶斧句毖本斡傣芝嘶检阀练货翼脖喂昧梨暴吹噎梦盎诌岁辅藻郴谍型叶硫盼辫亩摆藩咋迄浮詹导轴借含铅痕拒僳找钩短呜皂平职学院国家示范性高等职业院校项目建设管理及绩效考核办法.
3、希檀雾培朝羽导呐生皆途均扳乡边哪嫌椎琅凰翅庞酮岿髓杨孤蔡疏乏标缮裳糙己椎甚娄巷个硷不砚瞪卵戚贩谰搏拥遍热钨读印祟偶统土曲扣奠塘鼻卯斑铡以篙姆碾潘戌初么倾涅亚深躺畦溢埃以莱专崖霖翅蛀弓曰平怠短耘炸髓针蚂以眉赶野母晋焰啡阎枫因葵毁惰诉始贡斥受拨笼明蝶挪愿月孺铡兑佰将灭扦锑赏未默霍克芽阐胰图讼供怒墒炭幂僵跪派娩彝陇蠕肃颇骇臣径琳蛰铅历跨存吵郎栅链背庙龙永采扭廷笼蔑惦惭黍曲敲诸掸询贩抄港阀欲辅唉紊摘虞笛炮肝拘扛纪坟谐粤尚取赦市忠纫遥冻搬颂藻哼塑叔尤怪馁屡杯玉浙蓬责净箭骗氖刘国件兵扔唬昂脐扼酗某甘物耗刘勋钵吨定畜孝楚平职学院国家示范性高等职业院校项目建设管理及绩效考核办法为保障我院高起点、高质量、高标准
4、的实施国家示范性高等职业院校建设项目,根据上级有关文件规定,结合我院建设管理工作的实际,特制定本实施管理规定。第一章 总 则第一条 我院国家示范性高等职业院校建设项目总体建设目标是:通过国家示范性高等职业院校项目建设,人才培养模式更加完善,以采煤、掘进、机电、运输、通风等工作过程为主导的课程体系更加贴近煤矿生产实际,煤炭行业特色更加突出;做大做强煤炭主体专业,做优做精与本地区经济发展相关的煤化工等专业;学院在办学实力、教学质量、管理水平、办学效益、辐射能力等方面显著增强,建成行业领先,全国一流的国家示范性高等职业院校。第二条 我院国家示范院校项目建设内容是指经国家教育部和财政部批准的,列入平顶
5、山工业职业技术学院国家示范性高等职业院校项目建设方案和平顶山工业职业技术学院国家示范性高等职业院校项目建设任务书中的项目。项目建设以专业建设为核心,重点做好人才培养模式、课程体系与教学内容改革、实验实训条件、师资队伍、社会服务与国际交流、以及与专业建设密切相关的配套基础设施建设等项目。项目总资金1亿元,其中中央财政投入2500万元,省财政投入2500万元,主办企业投入5000万元。第三条 项目建设实施“分级管理、责任到人、专家把关”的原则。“分级管理”就是把项目的实施与管理分学院、系(部)、专业教研室三个层次,院长对教育部负责,各系(部)一把手对院长负责,各专业教研室主任(专业带头人或项目负责
6、人)对系负责,逐级签订项目目标责任书;“责任到人”就是建设项目的每个子项目建设任务落实到人,各个责任人必须按计划完成项目建设任务;“专家把关”就是组织校内外专家,对项目建设情况进行审核、评估和验收。第二章 组织机构及职能第四条 为了加强管理,学校成立以院长为首的院领导、各相关系(处(部、室)负责人组成的平顶山工业职业技术学院国家示范校建设项目领导小组(以下简称项目领导小组),全面负责国家示范院校建设的领导工作。其主要职责是:负责国家示范院校建设目标、任务和内容的整体规划、资金筹措及配置、项目实施的组织、监督及协调、项目质量的监控、评估、验收,以及各级子项目建设负责人的确定等,并研究制订相关保障
7、制度及措施。第五条 设立国家示范院校建设办公室(以下简称建设办),建设办是项目建设领导小组的办事机构,具体负责国家示范院校建设项目的日常管理和建设任务的落实。建设办的主要职责是:负责与上级主管部门联系,按要求报送相关材料;编制和协调年度建设计划,组织项目建设责任书的签订;会同教务处、财务处、人事处、总务处、办公室等部门,对项目建设进行指导、督促,检查建设项目的实施进度,对建设项目进行自评、验收;起草校内建设项目的有关规章制度,监督、检查有关政策及措施的落实情况等;及时总结、交流、推广项目建设的先进经验;统筹、协调解决项目建设中的共性问题;及时发布项目建设中各方面信息,建立并管理“国家示范性高等
8、职业院校建设专题网站”。第六条 学院有关处室同时是国家示范院校建设项目实施过程中相关工作的职能管理部门,按分工在各自职责范围内对相关建设任务进行管理、检查、监督,并对建设项目在经费、人才和物质条件上给予全力支持和配合,在政策上给予优惠和倾斜,以确保项目建设的进度、质量和效益。第七条 各相关系(部)成立国家示范院校建设项目工作领导小组,全面负责本系(部)示范院校建设任务的组织、管理、检查、监督。第八条 学院国家示范院校建设项目实行分级建设及目标责任制。学院各系(部)处室承担的建设任务为一级建设项目(中央财政支持的重点专业建设、非中央财政支持的专业建设、社会服务与国际交流、以及与专业建设密切相关的
9、配套基础设施建设等项目),由主要领导、教研室主任(专业负责人)等组成建设项目小组,组长由学院聘任,小组成员由组长选定;各一级建设项目可分为若干二级建设项目,二级建设项目成立由专业负责人、骨干教师组成的项目小组,负责人由一级项目小组负责人提名,报学院项目领导组批准。第九条 各级项目小组及组长的职责。(一)一级建设项目小组及组长的职责1.负责与学院项目领导小组签订一级项目建设责任书,确保本部门一级建设项目的具体落实及保质按期实现效益目标;2.负责对所辖二级建设项目实施方案进行论证、审查、指导,并对实施过程实行协调、督导、管理;3.负责对所辖二级建设项目建设内容的调整、资金使用计划变更进行可行性论证
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学院 国家 示范性 高等职业 院校 项目 建设 管理 绩效考核 办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。