浅谈高校工程建设造价的全过程控制.doc
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1、提要:结合工程建设项目投资控制,重点分析设计阶段工程造价的前期控制、施工阶段工程造价的过程控制以及竣工结算工程造价的后期审核控制。 关键词:工程建设 全过程 造价控制绪言:1998年国家决定高校扩大招生,随后高校基本建设规模因之而大幅上升,许多高校近几年来完成基本建设总投资相当于建校以来投资的总和。国家高校扩招政策的继续实施,高校基本建设正方兴未艾,因此,加强高校工程建设造价的控制,对提高教育资金的使用效益,加快高校的发展具有重要的意义。下面,笔者就近年来工程经济方面的点滴经验,谈一下如何加强对高校工程建设全过程造价控制。一、以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制的关键在于施工以前的投
2、资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策以后,控制工程造价的关键就在于设计。据资料分析,设计费只相当于建设工程总造价的1%-2%,但正是这少于2%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由此可见,设计质量对整个建设效益是至关重要的。因此,重施工、轻设计的传统观念必须摒弃,应抓住设计这个关键阶段,方能事半功倍,为控制工程造价把住龙头。(一)、搞好设计前的勘察工作勘察企业往往利用高校对勘察业务不精通或利用勘察占整个工程投资比重不大、高校不重视等因素,在勘察时进行大量不必要的钻孔、试验、提高取土等级等变相提高勘察收费,从而提高工程投资成本。更为关键的是因设计单位往往会考虑勘察单位的地勘报告,一般会采用报
3、告中建议的桩基方式(有的地勘单位会利用地勘报告为其下属的打桩公司揽活,损害建设方的利益),来决定施工图采用的桩基方式。因此,建设单位找一家资质高、业务能力强、职业道德好的勘察单位尤为重要。(二)、积极开展设计招标,通过招标和设计方案的竞选,择优选用设计单位和设计方案1、实行设计方案招标制度。如今在市场经济条件下,建设单位在委托设计时应引进竞争机制,通过设计方案招投标来选择优秀的设计单位,从而保证设计的先进性、合理性、准确性,避免因设计质量问题,出现的设计修改。同时通过招投标还可以选择到最佳设计方案,达到优化设计方案之目的,而且有利于加快设计进度、提高设计质量、降低设计费用。2、要求设计单位运用
4、价值工程优化设计方案。价值工程的主要特点是:以使用者的功能需求为出发点,对所研究对象进行功能分析,使设计工作做到功能与造价统一,在满足功能要求的前提下,降低成本。同一建设项目,可以有不同的设计方案,这就有不同的工程造价,在设计阶段进行多方案比选时,利用价值工程进行方案优化,综合各方面因素选定径路最短、工程量最少、技术先进及经济合理的最优设计方案,以达到合理、有效地控制工程造价的目的。价值工程既可以用于工程项目设计方案的分析选择,也可用于单位工程设计方案的分析选择。在具体运用中,可采用以下五条基本途径提高产品的价值。(1)运用价值工程既提高工程功能,又降低项目投资。(2)运用价值工程,在保证工程
5、功能不变的情况下,降低项目投资。(3)运用价值工程,在项目投资不变的情况下提高工程功能,从而降低建设项目投资。(4)运用价值工程,在工程主要功能不变、次要功能略有下降的情况下,使项目投资大幅度降低。(5)运用价值工程,在项目投资略有上升的情况下,使工程的功能大幅度地提高。(三)、要求中标设计单位进行限额设计现行的设计收费标准是设计单位按工程总投资金额的高低和建筑面积的大小计取设计费用,导致设计方与高校二者的价值取向不同,设计的总投资金额越高,设计的面积越大,设计方的收入就越多,这显然是不符合经济规律的。在设计中把技术与经济对立起来,不算经济账;设计思想过于保守,导致浪费;设计使用功能不合理;有
6、的设计过于简单、粗糙,以致在施工过程中经常变更。限额设计是按照批准的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破,从而达到控制投资的目的。当然,限额设计不是一味追求节约投资,也决不是简单地将投资砍上一刀,而是从项目的可行性研究中研究确定的,包含了尊重科学、尊重实际、实事求是。限额设计改变了设计过程不算帐,由“画了算”变为“算着画”,同时,限额设计也对设计人员提出了更高的要求,要求其不断提高自己各方面的工作能力,强化造价意识。二、加强施工阶段的造价控制
7、通过工程招标,择优确定施工单位后,即进入建设项目的施工阶段。施工阶段是落实合同,实施投资控制的操作过程,是工程设计意图最终实现并形成工程实物阶段,由于施工过程周期长、影响因素多、材料价格波动大,工程现场处理因素都会直接影响工程造价,采取有效的措施加强施工阶段的造价控制,对整个建设项目的投资效益至关重要。(一)、抓好甲供设备、材料的采购管理在高校工程建设中,因为高校一般都设有基建管理部门,很多高校都将三大材(水泥、钢材、木材)以及装饰和水电主材和设备列为建设方供应,这部分甲供材料及设备占据工程建设总造价的30-40%,因此抓好甲供材料、设备的采购管理尤为重要。1、采购方式:在工程建设中,甲供设备
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