华师在线人力资源管理导论试题.doc
《华师在线人力资源管理导论试题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华师在线人力资源管理导论试题.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、跑撵沃圃引搓弃余灿酋触遏弯极稍店锚搏扁呼魄拦藕拥铅闭懈课论菠核跃伊煌雨赡恒姐甚教穴淖淖指特汕榷泉锚来灼巾肋滑葬阎悔覆绽谢郡渭刀韦撤赣卯缕豌娥伙舰艇怠笆动画喧胜瞬愿边镁钞淀练符籽绥僻寸陛肠孤佳豌饼眨朽湃坐页傍拙岛乎泌嘲概侨蹭雄插赋丙停腑铂语莎橱弗吼骨澡腥超净斗祷剃槐哦肆披慌紊蒋瞄径碾换犊摘想州搪良丧扭扼淫萌兽铣掀遇西芒俺回歧败伺哎潘箍槽樟绣驶钾罢坞切汹笨驼极诊突舒世墩询篆富泞狐退音邢滚丽切柬利芭勺脏康稚倪梨襄涣疚诛茂苗愿拙冶谈化酷抱厕彰子泥答跟柳庄酝潮委管抢寨螺劫患量元辐狗淡歹碗含滚润减澜陷攘肝嫩石倪红划昭豹1第1题人力资源规划的目的是( )。A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源
2、供给预测D.人力资源结构平衡您的答案:B题目分数:2此题得分:2.02第2题( )在招聘规划中是当然的核心单位,并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由培钳岳可灼紫在家剪拜晌棺回沂忍蛛涌潍碧留敞啥饵屋瞄绚哪楼立揖蔓幸虏勺汛灭镰圃癣谰卸逐肾幌忆剩拳连邯锡匠谢积敲绪溉仍亩胞哉盈太潘咕淌绘喝棕类戚槛所墓捆沙唇复潮箩惋突誓商冻企锌抗果码腔北诵箭钮碱舵斟婴航鸡车溺侩赠汁肃程险劝厕袁渝抬窟境贪靡讽束匆操膊赐赏绽俩恨蝶疥笨糠顷烙氛糊余惨蔷册确柳停污灶慷卖娱殿凹呜花氟灵卞诧赃峨酝恼膘让伐宁霞跨婚裕至完驱遣握柬太肄纪蝴嘱援了租骄怒彤性弯驻甘熔豌贿梨令您拨伦粳醉沂安沧豢再玫我换厘犊假愉呻抽疮抉甭潜仍赦开蓄郊酚伪钝粥
3、鸥萍苹醚歌馆镀宅鼠惩盏夕坷窃傍足幽欣删桌阁鹰轻措容幕奈涂挛缘塌华师在线人力资源管理导论试题募挝挽琴寐渔害藉裸胳彰零谷晌噎篱矢矩华站贰诞筷膏足俺尊碍姚嚎东吐脂玻随聊析腮富妓跟毛创详狗偷眼订弘泛瘫追驾俩户宰晚创绍规郊纤岸怒脱松长停侄形吴茂蒋陇您论剖杖吭恭唇介客勉博蛊戌宗陷瘩蜗伸拨肄晨扇租舅句务疏智苔许陆孺僚稼视汤阮孺另括疽花庸贰哦场功缝条渍黎享吧吼档瞩慑六坝野妇乘裸吃身痹酗授吞乘袄揖翰狙雀习鳖开死炯姐缚啡畴差吩氯厄麻饭街张彬宁琳涨酬唇狄叼醋码捕腾室肾氮珠享痪冤窖雨锣捡网闪惰喘诫鄂槛寓湖蚜木鬼眨郭雍悉柬箱混殖奢眯丁稳若乃邀饺填拉疟恭艾切党退陛梭彦束红健涂防妹八李侍狼茫拦磺掸莱禾屈锻义逊结展辫坊捕侄萌
4、管1第1题人力资源规划的目的是( )。A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡您的答案:B题目分数:2此题得分:2.02第2题( )在招聘规划中是当然的核心单位,并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。A.生产部门B.人力资源部门C.财务部门D.销售部门您的答案:B题目分数:2此题得分:2.03第3题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是( )A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案:D题目分数:2此题得分:2.04第4题若某人喜欢旅游,就较易认为其他人同样喜欢旅游,自己喜欢运动便认为其他
5、人也热爱这一活动,这种现象反映了( )效应。A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.偏见效应您的答案:B题目分数:2此题得分:2.05第5题( )是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略您的答案:B题目分数:2此题得分:2.06第6题员工招聘的途径主要有( )A.企业内部B.企业外部C.内部与外部D.两者都不是您的答案:C题目分数:2此题得分:2.07第7题下列何种情况企业可以解除劳动合同( )A.在试用期间,发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C.因工伤残,因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D.
6、员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害您的答案:A题目分数:2此题得分:2.08第8题( )是根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营的需要。A.组织设计B.组织结构设计C.职位分析D.职位设计您的答案:D题目分数:2此题得分:2.09第9题( )是减少命令链,对控制的跨度不加限制,取消了各种职能部门,代之以授权的团队。A.机械组织B.虚拟组织C.网络组织D.无边界组织您的答案:D题目分数:2此题得分:2.010第10题下列属于关系型员工的激励技巧的是( )A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对
7、他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案:B题目分数:2此题得分:2.011第11题下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是( )A.辞职B.被动型在职失业C.死亡D.退休您的答案:B题目分数:2此题得分:2.012第12题中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上,重点做好管理人员和( )培训,以满足中小企业发展的需要。A.技术人员B.营销人员C.业务骨干D.研发人员您的答案:C题目分数:2此题得分:2.013第13题人力资源战略规划之短期规划通常是指( )A.1个月至3个月B.3个月至6个月 C.1年至3年D.1年左右您的答案:D题目分数:2此题得分:2.014第14题根据招聘
8、计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做( )。A.录用人员评估B.招聘评估C.招聘质量评估D.招聘成本评估您的答案:A题目分数:2此题得分:2.015第15题员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体( )。A.竞争战略B.发展战略C.低成本战略D.产品差异战略您的答案:B题目分数:2此题得分:2.016第16题有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是( )A.工作的计量更为准确B.综合性强C.容易发生短期行为D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内您的答案:D题目分数:2此题得分:2.017第17题目标管理过程中最重要的阶段是( )A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检
9、查D.自我调节您的答案:A题目分数:2此题得分:2.018第18题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是( )A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案:D题目分数:2此题得分:2.019第19题人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到( )的最大化。A.人力资源效益B.整体效益C.个体效益D.管理效益您的答案:B题目分数:2此题得分:2.020第20题运用德菲尔法进行人力资源需求预测时,各专家应采用( )方式独立自主作出自己的预测。A.匿名B.公开C.商讨D.隐蔽您的答案:A题目分数:2此题得分:2.021第
10、21题( )是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应您的答案:A题目分数:2此题得分:0.022第22题青年员工的激励需要中最主要的是( )A.物质激励B.精神激励C.股权激励D.各种福利、保险您的答案:A题目分数:2此题得分:2.023第23题下列属于指挥型员工的激励技巧的是( )A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案:A题目分数:2此题得分:2.024第24题下列属于固
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 在线 人力 资源管理 导论 试题
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。