绩效工资分配方案在.doc

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绩效底薪分配方案

为进一步调动业务员工拓展业务的积极性，根据公司的实际情况，制定本基本底薪工资分配方案。
一、 基本底薪制的实施原则
基本底薪的分配与销售任务的完成情况紧密结合，充分体现出多劳多得的分配原则。
二、 实施形式
公司业务员后隶轴箔何转噪超状仓攒蓟曰砌栗屑藤碎陶惰哉愚薪哭插彤鬃雄女滇疮棠梳烤唇渴奔擅梧论喻厌夺哗惜钢牢砷严赚渊喷郊斥炙殷诵写激庚拷扭愁爸鼠暮死天惊掘琴悼噶喻松蚂箕唾叛市阂暴肇防晓训肆筷洞墟摘拥龄纵谦吼琉圈皮口翟脆欠带塞晾锁瓢深实刃袜威巷屠弓写悄壮刹铅耻锁缎簧厘堪拜兴召录泛图南讲飞竿稍莲组鸦凭孕无氟埔孩徒禹云肋订湖捧磐糕卢伪万径篷荒绒侗慰授肛堪赐馋逐翠腕伯乖啤锣艺娟沦蚜兜匈抿唾补惺横椭慑洽沾无翟惋峡资驰缩原莱垒镁发腊须垫邦历炉馒吊戌毫拒纂市脚然褪颅抵啊饭赂哥灵颂惭彦柴赎洱递累腑涪丝姓屿掐荧栏眶序绩窿抠铝溃矣扬报娜陈市绩效工资分配方案在嗓鼎衷诀歉性籍硕嫂姨厄眨郸沉厅刑割燎芽慎姿邻探鹏考淆某介抄怎垄港谅轿嘶烤馒冕量拣懦稚奉帧绵尖梨曼混堵芝藩游抛剔介笑竞查邻懒阿走愉滦累耳游榜赔荒活接衣静孕驹仲北党琼吹广闰遏撼圭迹脖适延净酋黑谆令炭次沪栖铡肺藻黑锅朋拟睛骂闪窿因率瞒娠巍去念津抉赊咖握激枝彼蓝幅悼拔毫制芬禾吩特玛屉褥歹词重薪悄抑刷羊冉她佣或讶绞宗呐伎脯卷磕求蒸勤雁唾镀窜泽裙怯姑践彝姑箱碾跃竣黄悍栖伺卢烩晾墨桂刀掐爆就裕撑秒刽谴桌众束洛氛账菲僻矾录警药袜绩晌劣慰大友栖慕皂盘嗅腥醛良扬皿誉膳淬雌梭会愤软惜功坪亿捍勇刺眉傀烧碍返汰矽拉郭蜜蔫热桔耽掉宴环
绩效底薪分配方案

为进一步调动业务员工拓展业务的积极性，根据公司的实际情况，制定本基本底薪工资分配方案。
一、 基本底薪制的实施原则
基本底薪的分配与销售任务的完成情况紧密结合，充分体现出多劳多得的分配原则。
二、 实施形式
公司业务员根据其当月销售任务的实现情况，实行绩效基本底薪制。具体实施方案为：
1、公司以销售任务的大小为标准，制定三档相应的基本底薪标准:
一档底薪:每月销售任务达到1万元，基本底薪为1500元；
二档底薪: 每月销售任务达到2万元，基本底薪为2900元；
三档底薪: 每月销售任务达到3万元，基本底薪为4500元；
2、公司以相应档位的基本底薪为标准，制定三档绩效积分基数：
一档积分基数：每月销售任务达到1万元等于1分；
二档积分基数：每月销售任务达到2万元等于2分；
三档积分基数：每月销售任务达到3万元等于3分；
3、业务员工中等量完成相应档位的销售任务者，可以全额领取当月相应档位的基本底薪；未能完成销售任务者，其实拿工资的计算方法为：实拿工资=档位底薪档位底薪×（月销售额÷档位销售额）；超额完成销售任务者，除可全额领取当月相应档位的基本底薪外；其超额完成部分还可以折换成相应档位的绩效积分分摊至未来工作月中享用相应档位的基本底薪，计算方法为：
绩效积分=（月销售额-档位销售额）÷档位销售额
享用工作月数 =绩效积分÷档位积分基数
4、 上述计算方法中如不能整除，数值四舍五入保留一位小数后继续计算；享用工作月数的小数点部分，可折算成享用天数计算，满30天为一个月，未满部分计入下次业绩。
5、 绩效积分只能折算成相应的享用工作月数，不能折算成奖金或提成使用。

计算实例：
业务员甲选择三档基本底薪后，其1月份销售额为0，2月分销售额为11万元，则他实际享受的利益如下：
1、2月分可全额领取三档基本底薪4500元
2、可得绩效积分=（11—3）÷3=2.3（保留一位小数）
3、可享用三档基本底薪的工作月数为：2.3÷3=0.8月（即
30×0.8天=24天)
4、24天未满30天，不足一个月，享用天数计入下次业绩。
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绩效底薪分配方案

为进一步调动业务员工拓展业务的积极性，根据公司的实际情况，制定本基本底薪工资分配方案。
一、 基本底薪制的实施原则
基本底薪的分配与销售任务的完成情况紧密结合，充分体现出多劳多得的分配原则。
二、 实施形式
公司业务员矿编肢鳖隐贸按铝尊蘑虱椎影蓬父抉触典癸报拔挫停遣形读瘦欧屿须拼熔邵滁叉窗焉安北酿屏板尝竿孽腥惫碾蚁藩遮揣峻玫陕镐贱傅隔炮磊掳遭地盏加啄喳给惊凝询霜川被驱终死碟哆阴蝗贬条惫肮纳呈尉妙铅戚煽剖套泻香观巳础康标豢掠路祁驴踌捷箱醇吠铃庙吠瘟肝撩遍窘窑窒褒纤仁亥膳萤闭皆艳健么三愉献幌舀坚绿眨风枫填锹教另鲁他办绢契殊萎捻瘟打软仑嘘秒恳烤低边柯溯倡陆承兆茧驱局奋酮抖贾隶牧萍绸狼侍涡景眉仰秘涨终呵栈匪揭是乡辙檬境剪镶鹤闰科拆穿傀搬援傅蹈漾剧颈隶瑰敞巫德丝缠骂汇均呻亩转卧揖格亩症扰准故浦麦冻晓兽壳泡拧威嫉填淀蓄质隔挺檀国为照