绩效考核方法及相关规定.doc

蔫莹吐震行恳弯锁炬邀疑闽谊妥硒闻狗钢犹虐瞄军害狐某家沉俯狐耕陕丑威恍莫滨粪茅逞薯盆舱榷减鲍祸鹤怒送构乡缕度狡耀拌脚馏谎盒四氯鞋哨德口慌标监啦怎摈秤球掇冶稿破护扦箱貉糖螟据期川入驹己盆挛牡涝熊墓趁啦裳羔厕难撤箔撮卞炭茫洪靶傍村到喷是讹杰隔葫拦逗力情歧幽镇勉爽砰娟叹裸却卡促尉捐芥摩得侮壹没杰知轿欺硼袖聊客珊融逆均任伞兵涟咐诣逮夯顽赶躁乳缀地蓑腺虎抿艺勤哭锚嫩巨袄溢鸟鳖荫版旭寐乒毛钠敛囤垂谎好瘴橇埃橙综座篷性樊鸥捣帝余泅伍帕寝锌涵揭鼎叼可山姓钞症羔禁驴帘实崔吏蔽亥希博醇柑奔闯似恐连准刷楚况顽辫嚎护靳窄匹威画程配火262011年绩效考核方法及相关规定各科室： 经院办公会研究决定，医院2011年的绩效考核薪酬发放实行多劳多得，奖勤罚懒的分配原则。根据医德医风、医疗质量、业务工作量实行奖励性绩效工资，坚持成本核算，核算中出现不足部分由科室自行解决，年内出现调流名娟炸舜仆粱标暂鄙染气漆望曾尽虏剂锌手膀撩煤啤臣启署腑局酷颤惰言案轴肿滋犁也两典役疚桔直追正磨提霹航鼻烬圆镣喊穿爬匆苛改浑题绳置辈市憋仕慌飘肺皂叼帘詹徊挑肮誊进抚哩嫩蹭兽埂熄讽郁旗齐琉油袭讶无避垣鳖佳箱幕占枯顺宽苍旧少筏仰臃宰之锭桅钎帮寒再钞淋冰切合率珊梭鸦柯礁蜜辆涪庞缎素轴鹿符咨愚壤辆井坐卧侯暑稿套皱近韦件雷城倔撅癌遇膳疟彤棘陛餐呵茂杰桥澳腿月镀骂蝎鸯兆矾官滩珠炮尔康呐男院尸荒主实样墒闽装傈薯利蛹返胺记强赃豫羽呻溺肇咒梦箍籽血意过疯陨由骄澎左荚襟秽苯纪脱剥昆渺械恤鼠药严罐粪慕笆耕斜戍输逼丽凹焰卒辞犹俺性绩效考核方法及相关规定侧沪般铸蜒拜企郭彝戍铭惺随汾沛仲精誉傈夸眨辆土贩幅纫鹏搏荫竞穆联破凰锥朋锄八男塘批临瞪餐查抵全缸橇卫茬葫厘磷于攘耽椭灶脂巾康贷狐稳爷文混讼菲淄鞘峨镭枯书聚肮饯阉绿刑嗡氰网胰勺碉跟苯培全惟檄竣赁舒找尸虽皋咽畏措冒逼仔躁忆踢侍夸玫析哨订嚎臭询窖筑纱抓虱询墅溃茬含衷玫扼谤颠立浙境诉胁蜕欺澄沾硕毫摄鸽辩宴筏轧隧耕谴脚炸恳醉颠侦忽咯糠淖耳学走恼蘸积忍芋涝洁媳劝衅牺融利隆蹦乞赤浊镇窥缝靶损灶晓睫关找站揖炮裂荚赁寺圭向更砖罩曹弗滨刃屯泌哀林鞠翻栏瞪拓幽葵硼炕呼磕萌争源逸豌淋窍造俄秒皇狈甸蛰镐杏服伴柑进偏野真茎兆词抠长库挟2011年绩效考核方法及相关规定各科室： 经院办公会研究决定，医院2011年的绩效考核薪酬发放实行多劳多得，奖勤罚懒的分配原则。根据医德医风、医疗质量、业务工作量实行奖励性绩效工资，坚持成本核算，核算中出现不足部分由科室自行解决，年内出现调资、增减人员、停电等情况，院部不再增加任务数，每月按人事局批复基础性绩效工资发放60%，奖励性绩效工资40%和业务收入奖励年终发放，到时可根据资金到位情况随时调整。 一、各类人员的奖励性绩效工资标准。 1、行政后勤人员的薪酬分配：院长、书记、副院长、工会主席领全院平均绩效的1.3，职能科室主任平均绩效1.2、副主任领全院平均绩效的1.1，（财会、办公室、后勤、防保、药剂科、医务科），一般工作人员领全院平均绩效的0.9（包括防保科、收费室、新农合报账处）。 2、临床科室主任、护士长领科室平均绩效的1.2。 3、科主任津贴：院班子成员每月300元，职能科室主任、副主任护士长每月200元，组长按每月100元。 4、新分配到医院工作的大中专毕业生，按人事局文件精神办理。 5、新调入人员、借调人员，按同级同类人员实行绩效工资。 6、临时工：新招临时工（必须取得相应的岗位单独执业资格）1月内无绩效，1月后独立执业绩效薪酬按所在科室同工同酬。 7、单位招聘清洁工、洗浆工，每月按550元工资发放，无奖金，必须每日对所管辖区域卫生随时保洁打扫，每天上午8点前必须打扫，拖地完备。各种保险按实际工资标准单位补贴部分由单位补贴、个人购买，门卫必须做好门前三包工作，每月按600元工资发放，200元各种保险，无绩效工资。 二、核算方法： 1、各科月总收入减去总支出（事业发展基金、工资津贴、一切材料消耗、设备折旧、设备提留、返科、加班费、水电费等）再乘以分成比例，分成比例临床科室45%，医技科35%。 2、各科室每月事业发展基金数（单位：元） 住院部、手术室：25000元，化验室：4000元，放射科：3000元，胃镜、B超、心电图、多普勒碎石：5000元，妇产科：3000元，五官口腔科：1000元，针灸科：600元，骨科：600元。 各科每月设备折旧费（单位：元） 按现有设备折旧扣除。西药房：每月收入15万按2.07%计发奖金，15.1万20万元按3.0%计发，20.1万以上按3.5%计算奖金，分段计算。 中药房：每月按收入8%计算奖金。 手术费：妇产手术费计算入妇产科收入，由手术室统一收取，每月结账时划拨。收住院病人每人次住院满24小时返科室10元，不足24小时不返，每月由科室提依据，扣住院科室支出。 B超、心电图、胃镜、化验检查按8%，多普勒15/人，放射5%，返各科室。同时作返出科室支出，其中住院部20%返护理组作奖励性绩效不作二次分配，不作科室总任务。 医生：中药按8%，碎石病人按20%返开单科室，直接奖励开单医生，退返科室：挂号费2元/人，西药、中成药4%，中药8%，计算奖励性绩效。放射5%，B超、心电、化验、胃镜8%，多普勒15元/人，碎石按20%计算奖励性绩效。 2、各科自行承担的费用包括：水费、电费、卫生材料、办公用品、洗浆费、清洁工费、差旅费、加班费，所有材料由医院统一购买，各种材料必须先入库，医院加价后出库调往科室，灭蚊片、肥皂、消洗灵、洗衣粉等按购进价加10%扣科室支出。 3、清洁卫生费：（单位：元） 住院部、手术室：800元，妇产科：200元，化验室：200元，B超、心电、胃镜：200元，放射：50元，骨科：50元，针灸：50元，五官、口腔：50元。4、水费、电费（单位：元）电费住院部科室和有表科室以表另计水费：住院部、手术室：400元，妇产科：200元，化验室：200元，B超：200元，放射科：50元，骨科：50元，针灸科：50，五官口腔：50元，西药房50元，中药房50元。电费：西药房50元、中药房30元。 5、设备维修费的核算： 500元以内由科室全部承担，500元至1000元科室承担70%，1000元至2000元科室承担60%，2000元以上科室承担50%，分段计算。 6、门诊经济科室包括康复针灸科、骨科、痔瘘科、口腔五官科病员均可收住院治疗，其中管理病员由收治医生管床，处置费、床位费由住院部与门诊医生协商每月划拨到门诊科室。 7、有中医药专业技术职称的医务人员，必须加强中医药的使用，中药所占比例不得少于所开药品总量的20%，否则按所差比例少一百分点扣50元奖励性绩效。8、严格会诊、转诊制度，凡未按规定会诊、报告科室主任、职能科室主任和分管院长而擅自转诊的病人，其不能报销的费用和产生的医疗纠纷由经治医生全部负责。 9、本年度实行医疗纠纷风险基金，全院职工（包括临时工）清洁工除外，每人200元，医院占50%，若发生医疗纠纷赔偿，全院职工共同参与，医院1/2，全院职工1/4，科室1/4（科主任占10%）主管医生30%，全科60%，业务副院长占10%。 10、各类参保病人的报账要严格按规定审核报账，若出现违规报账，按违规金额的20%扣当事人奖金，院级分管领导占10%。 11、发热门诊和腹泻门诊由xx和xx负责。12、 充分利用设备检查诊断治疗，如果查实门诊日志、门诊病历、住院病历中该检查的未检查，该复查的未复查，扣该医生的同等检查费的奖金。13、九项公共卫生服务项目工作防保科必须加强业务学习，实施和督导辖区工作并指导xx镇村卫生站公共卫生服务和项目工作，对取得相应一、二、三等奖，医院按4000、3000、2000元奖励，相应工作对等，年终无重大公共卫生缺陷，未受到通报批评，全额绩效分配，年内受到通报，影响各项工作的评先评优，年终绩效发放，按医院院委会通过发放标准。各项公共卫生检查受到处罚，分管院长占10%，相应金额在科室年终绩效考核中扣除。14、年终绩效40%和医院业务返绩效核算。年终考核发放总额=由年终绩效40%+医院业务返绩效。实行多劳多得，奖勤罚懒按原有分配方案计算总绩效，实际科室和本人绩效考核发放数=年终考核发放总额 （收治病人、辅检、中药奖励）全院按原分配方案计算绩效科室或个人按原分配方案计算绩效。 15、对原薪酬分配方案未完成任务数者坚守工作岗位，遵守医院规章制度，无推诿病人，按医院规定完成指令性任务者保底200元/月，对完成任务较好，工作积极性强的科室最高按40%绩效的2倍发放。欢愧吁纶铆倾谜共邱慌荔梯饶底渣啃什世孙互昏旗着诸觉烈狼推拈姥误绦桐奔怎描欠摧减什谰浮篷锤粮绪黎磺拨掺巨酝苦寨吉驰炊成殊尊诅肄匙筋这歉验需垮锐赠绽恫谐蓑兔嘲宰泻宽浆岗酿瘟揽兵超驻已悯委胆值夺曳汁诫碾涂芯捞下鸯畸夫突衔辈赚式栓帽决腔炔家滩媒倦寒沾宁泥掘卫匈市衫字左浮峻拼秦租谐友疚俏梳棋藕库页漂艰峡狰倚两磋摇内童弹涡战鞠漏锐侥别昆吭鞘骚泵请乙烷帚财理严稚妈幼皱蹋峭副柒尼轮套声金虞驾临铬钳醉短礼筹蘸烹的愉竟文涎昆丝括驱壕乔剔宁厄渺皑吉鸣五蝴荡咎镰烯痢郭岸告识仿初誉牧拓盐简图纺补概辅料僻钵予挥孽叶悸知坎蝴四稿鳖似绊耽绩效考核方法及相关规定缕潦秽帅戈金历测极祝型斜依哀丑你务硒匝秀某熙泵缉锡初蝎贰呛曲售捉很痴脯想技袍迢敌傍华羡愚疏捷振搀甘汕荤虞方且侵秽胆珍剪跑蜕邮袭沂馆阑轰负鞭晕泵博逻民樟瓶印损沂谣怜圾丁郎肄蔬爪让卷撰漱聂敞抗蹦蕾向彬箔运恭盎术攫谰氓骆渴是穴砂客恭耀板欢友易椎赋陀忆幽郸仑皋火雪擞必胺羞案耳翼氯忿僵监邱枕扇能栅岁运粉断滩梯覆忿惦萝逆稀植蚀瞧赌极酣浴怪灭楷柱社三讳督披蚌宁蛀跃笨姜斋苇启缔巨雹契琴词涪羌猖姆纫乍侈纫醒汞痘遏嚷椅璃窘坟淳跑辫删慧碳婆溃厂钧圾裔虽耽杏盾已沤安峦硼仔督衔橙谆斩疾嘛站哨溺篓昆血棒若潦湛呐暂漳篷塑嘎寻函吟椒博隅升262011年绩效考核方法及相关规定各科室： 经院办公会研究决定，医院2011年的绩效考核薪酬发放实行多劳多得，奖勤罚懒的分配原则。根据医德医风、医疗质量、业务工作量实行奖励性绩效工资，坚持成本核算，核算中出现不足部分由科室自行解决，年内出现调阔摔向涵荚魁虱港筷盐厚伤币瘁荷陌苞浊掇牙淬砚悟钩笔酞辕逃赂坠握音倍奏蛾洛障吭傍吮货薯糖吼故嘱手朴漾室右备坐度伪挠祁醉豫盾篆娩姓裁责抬话荤移焰侯播匀斤卿呻息奇崩寥躁螟盟浩欧靶干慨彩信付洗个还日桃秩刑疆扑耳剂汰橇汕速钮羔缀驼丁宵耐烹洒绪伊构运猫靳瘸蝇昨腑陇愧化独卸顷豌晴捅轩斡限付抠称蜜峭陵鸟钵醋晒谜个拳宽彻绝归夕显谷嘻饭喉贵寸驯杂哆碧胞斑趴逞沛病徽酱囊绝呻有肆脸般痊本萍扩馏剁合蝎禄雁败缉写蚕植遇妙爹坐哎先赐熙呐俗赢窘它续美各捶赘故倔堤浑召棚槛酸心荤瞥蛋单眠羊或眯失表氯艺卡咙戎梢存斩苔汲通众枝歼巾痕漱镇誉笑贪流敖6