内管考核制度..doc
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4、职责,实现内部专卖管理监督制度化、规范化、日常化,切实加强对行业内部生产经营活动全过程的有效监管,进一步增强我区行业自律意识和依法依规生产经营意识,特制订本办法。一、考核对象考核的具体对象主要是对区局卷烟、烟叶生产经营部门内部专卖管理监督工作情况的考核。二、考核原则考核遵循公平公正、客观评价、正确引导的原则,确定考核内容和考核方式,充分体现依法行政、依法管理、有效监管的要求,推动我区行业内部专卖管理监督工作整体水平的提高。三、考核内容和标准考核内容是根据国家局、省局、市局内部专卖管理监督的有关规定确定,实行百分制形式考核,具体内容主要是:1、部门重视5分;2、机构设置5分;3、监管制度15分;
5、4、内控制度10分;5、日常监管40分;6、学习培训5分;7、工作报告10分;8、痕迹化管理10分。具体考核项目及考核标准见附表四、考核方式1、考核采取定期考核和日常检查相结合的方式进行。定期考核每月、每季度进行一次,日常检查不定期进行。2、定期考核由区局组成工作组对各部门进行全面考核,采取听汇报、查阅有关文件和工作记录、对重点监管内容现场抽查等形式进行考核,重点解决内部专卖管理监督各项制度措施的制定、完善和落实的问题。3、日常检查由区局直接组成工作组对监管单位(部门)规范经营情况进行检查,通过检查企业规范经营情况反映内部专卖管理监督的实际效果。五、结果通报和责任追究1、年度考核结束后,每月考
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