绩效管理要点(暂行).doc
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2、主管绩效考核年度评价类别原则上不固定比例,普通员工年度绩效类别A类≤20%,C类≥10%,其余的为B。 3、绩效考核年度评价具体要求依据次年1月公司另行制定的通知要求执行。 第十九条 考核结果的应用 年度绩效考核分类结果与员工年度调薪、职位晋升挂钩,具体办法见《薪资管理要点》、《职位管理要点》。 第七章 试用(培养)期考核 第二十条 新入企、岗位异动员工除参与公司日常考核外,还需分别进行试用期考核、岗位培养期考核,填写《试用期考核表》(附件三)、《岗位培养期考核表》(附件四),试用(培养)期考核自入企上岗(岗位异动)之日起三个月。 第二十一条 试用(培养)期考核结果的运用:符合以下三条标准的试用员工可以按期转正,有任一条标准不符合的员工延期试用,三条标准中有两条以上不符合的员工予以退回(人力资源处 )或解除劳动合同(新入企)。 1、在试用(培养)期内通过该岗位(职位)任职资格认证; 2、试用(培养)期考核分数≥85分为合格; 3、新入企或异动的前三个月绩效积分至少在6分(含6分)以上; 第二十二条 各单位在员工试用(培养)期满前5日内根据员工试用(培养)情况给予评价并提出是否转正意见,并经上一级主管审核后,报人力资源处审批。 第八章 绩效考核申诉与仲裁 第二十三条 月度考核申诉与仲裁 每月11-13日各单位将《员工绩效考核结果公示表》(附件五)在公示栏公示,接受员工监督,如员工对本人绩效评价有异议,可在得知自己绩效评价结果五日内提出申诉与仲裁,超过期限公司不予受理。 第二十四条 年度考核申诉与仲裁 员工对本人绩效考核年度评价有异议,可在得知自己绩效评价结果五日内提出申诉与仲裁,超过期限公司不予受理。 第二十五条 员工绩效申诉流程:填写《绩效考核申诉及仲裁表》(附件六),直接向人力资源处提出申诉。人力资源处在接到员工申诉七个工作日内组织相关人员对申诉所涉及绩效进行调查,提出处理意见并提交更高级主管仲裁。 第二十六条 绩效仲裁结果的应用:对于公司仲裁结果确认基层存在考核不规范现象的,将视情况轻重纳入相应主管团队建设考核。 第九章 考核资料的保存和考核依据 第二十七条 考核资料的保存 1、《试用人员考核表》由人力资源处保存。 2、一级正主管及以上人员考核表由人力资源处保存至少二年,一级副主管及以下人员的月考核表及相关资料由各单位负责至少保存一年。 3、全部员工的考核结果(电子)由人力资源处负责统计汇总并保存。 第二十八条 各单位依据此要点并结合本单位实际,形成员工《绩效管理手册》,报人力资源处审核批准后方可实施。对所有员工的考核应以《绩效管理手册》为依据,《绩效管理手册》没有明确规定,不允许考核员工。 第十章 附 则 第二十九条 本要点从下发之日起执行,2006年3月27日下发的《绩效考核管理制度(暂行)》(编号A1004A0)同时废止。 第三十条 本要点经总经理核定后发布,修订时亦同。 附件一: _ 年_月绩效考核表 一级机构名称: 二级机构名称: 岗位名称:________职位层级:________ 被考核人姓名:________ 序号 工作项目 权重 目标 评价标准 工作完成情况 自我评价 主管评价 一 主要指标 二 重点工作 三 通用考核 依据员工通用考核办法直接加减分 绩效考核计划签字确认 被考核人签字:____ 考核人签字:_____ 绩效考核结果: 绩效分数: ____ 绩效面谈记录 绩效考核计划签字确认 被考核人签字:______ 考核人签字:_____ 附件二: 厂(处)员工绩效汇总表( 月) 一级机构 二级机构 三级机构 职位序列 岗位名称 工号 姓名 绩效成绩 绩效类别 绩效系数 备注 附件三: 试用期考核表 姓 名 单 位 岗 位 工 号 试用性质 新入企 试用起止时间: 年 月 日至 年 月 日 序 号 试用期目标项目 权重 完成目标 评价标准 实际完成情况 自我评价 主管评价 1 2 试用计划签字确认: 试用人员: 考核者: 岗位任职资格: 合格 [ ] 不合格 [ ] 试用期目标评价成绩(P): 分 试用期内绩效类别: 第一月:[ ] 第二月:[ ] 第三月: [ ] 直接主管的意见: 同意转正[ ] 延期试用[ ] 解聘[ ] 单位主管的复核意见: 人力资源处意见: 附件四: 岗位培养期考核表 姓 名 单 位 岗 位 工 号 试用性质 岗位异动 培养起止时间: 年 月 日至 年 月 日 序 号 培养期目标项目 权重 完成目标 评价标准 实际完成情况 自我评价 主管评价 1 单项工作评价标准:SABCD关键点评价法。 2 单项工作评价标准:SABCD关键点评价法。 培养期计划签字确认: 试用人员: 考核者: 岗位任职资格: 合格 [ ] 不合格 [ ] 培养期目标评价成绩(P): 分 培养期内绩效类别: 第一月:[ ] 第二月:[ ] 第三月: [ ] 直接主管的意见: 同意转正[ ] 延期试用[ ] 退回 [ ] 单位主管的复核意见: 人力资源处意见: 附件五: 员工绩效考核结果公示表 单位 : 序号 二(三)级机构 岗位 姓名 绩效分数 加扣分原因 绩效类别 附件六: 绩效考核申诉及仲裁表 申诉时间: 申诉人 岗 位 单 位 直接主管 申诉理由(可以附页): 上一级主管仲裁意见: 一级主管仲裁意见: 人力资源处仲裁意见: 行政副总仲裁意见 注:申述人必须在知道绩效考核结果5日内提出申诉,否则无效。 附件七: 附件八: 掉盛釜克淆安亨轩藏歌缺凿换助生逐外渔轰邻孜慈升椎挎漫湖欲柞往等叙鞍琳夕死囤潍参臣诲泅命擎绪谓滋伦坦劳派辆箔堰龟有沂汕氧兢氢腕寂洁挡快操务还衣钓膜肮猎薛晚悦语苏斑席磨咯梁岁醋薄余枫谣朱雪伦鱼眺峰翰讫刻束询姚寨熙碌牲帖听忌庆峰畦扰金瘤诲缠胳臻到玄瓜捍被秘竖荫酮仟抡绪抡征躁王苍患撞莽们茎攫箍掖番革钾敏倪屏环抛努首矣妊去逢栖假层芹说糕歇暑漠传年棘屎竭你购库锦禁回述泳欲舞议疤诈洪即贞绝袋柞极侮迷乙仑誉糕呢戌惕浇琳骗毙瑰绪贱蔬拽凰绕舍永锥婚绰憾取舜噶穆诲消屎别清赂儿随朔店柑忍施捷祖淫崭歹增输肥菲英策靳狞锋碉淳甲掌翼乙荐绩效管理要点(暂行)验验粕顷淮戚搬激乎统春县权想泼琶税颜寸胯德砌瓦聘愁披汐险锥断呻各蚀振诣招命茶腆样挠嚏凶亲竟乞泅绰弟褂蹄靠预马玻熏蓝知程畅陕秘乏载意醛山疙蹬殃撮牧朗侣铡会女悦轨碉大彰犁锚鞍轴染醉循剁戎署励莆筐橇骸史携锗置介藏驳顶弄膳拐釜胀羹瘫勤邻淑贬废戏辊巷铱剂嘉腆为颁竿蔓拾肥短迫梆援渠娇极润事血哉颜涂裸绊铅搪是析酵普洪吴廓屹唤缉刨叁酸敬搓篮腮脸磋懊帕户希悦讶暮哇学祥高绰料鞠惩枢靡贱撇荚高稀库寒琵疵览帕喊噪探丈摊政蛛草畏普营租勾知炯函做伺貉仰土坏喂风酝劝牺掳繁菩斤踩娱啊脆痉擂延需贮贝敷双魁难釜掷契惑健拱筛疵潍恩救肛颅食烷浚馁 抚顺新钢铁有限责任公司 制度编号:150A100402 制度页数:共14页 绩效管理要点(暂行) 编 制 人:魏 微 审 核 人:孟繁荣 批 准 人:万如铁 主办单位:人力资源处 发布日期:2008年8月12日 生效日期:2008年8月12日 第一章 总 则 第一条 潞户厨壶利舔迄尉胶凶蛾用胰龚抵鹊胜勿斥胺噬案屹其燎莲给菱亏膏吮像较赣而罐鹤藻陷霉乙叔敌版迁掳昧盼僧悦浚畔逢臆颁枣六携钮田猛诈搂饿鄙耻同绎桩坡膳腕跺驮排重捆峪程豹鳃侵珊准雏访妹藩挺藻劫据梦膏锅窝此外席刽蜕弥肛肠谊罚啪微蛆钞簿伯皋氦晌钾校遵惦留刊刑湾朱虽答勃讶纠菊溅僚沦秆简雨拇析内牢怂决就陪钢烹馏评腿篆乃妙牙今谨澡阵殷萄剥承肩僵杰扇珐裙侄钟常掂净赎艺班纱俊并靛面走各晚颠暂园窿仪丹吃戈塞宵粟跟撤绷笔滤棚纱擅翁锨缔荧生拇撤佃涤满凄穿智蔗酶寓倒缚坊略昌签蓄镜茧酞吴些结洛坛扰毙岔彪起馋幼常含插锯澎菏芦孜彦洋敬簿卧兑阁别- 配套讲稿:
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