新锐湘都物业管理实施方案.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新锐 物业管理 实施方案
- 资源描述:
-
新锐湘都物业管理 实施方案 副本 长沙市隆宇物业管理公司制作 目 录 新锐湘都物业管理达到指标…………………………………….. 1 实施方案 初期方案(三个月) ……………………………………………………. 7 中期方案(半年) ……………………………………………………….10 长期方案(一年以上) ………………………………………………….11 新锐湘都物业管理达到指标 小区物业进入正常使用运行,无论是设施、设备、日常管理维护,还是人员组织,安排工作落实,都需要有一定的制度与工作程序。 一、基本管理: 1、对小区物业,公共部位,共有设施设备进行认真查验,验收登记。 2、对工作岗位,管理人员、专业人员执证上岗。 3、建立全季度财务通报制度,对电费在接到缴费通知后当月内将所须费用缴入指定帐户。 4、建立工作检查、档案管理制度。 5、管理人员,专业操作人员统一着装,佩带标志,行为规范,服务主动。 6、公示16小时服务电话。按双方约定时间到达现场,做好抱修、维修记录。 二、小区物业公共管理: 1、对房屋公有部位进行日常管理和维修养护,检修,保养记录。 2、每日维修巡查小区通道,楼梯及公用部位,门、玻璃、做好维修记录。 3、小区消防设有通道示意图,标明消防设施等。 三、小区物业设施设备养护: 1、建立小区公用设备运行、检查、维修、保养等登记。 2、设施、设备标志齐全,规范,责任人明确,保障设备运行正常。 3、对巡查、检测、存在故障设施设备及时编制维修,更新改造计划,并按照相关规定向小区物业产权人提出报告与建议,组织维修及更新改造。 4、公用电梯24小时正常运行。 5、消防设施设备完好,可随时启用;消防通道完好。 6、小区停车场道路交通标志齐全,并设置相应交通故障。 7、路灯,楼道灯完好率保持90%以上。 8、电源、小区顶层的危险场所设有明显警示标志和防范措施,并有危机处理应急方案。 四、公共秩序维护: 1、小区出入通道24小时值勤。 2、对进出小区的车辆进行管理,引导车辆有序通行、停放并做好收费管理工作。 3、制定危机处理应急预案,重点预防火灾、治安、公共卫生等突发事件。并及时通报相关政府部门或小区物业产权人。 4、小区物业安全巡视每日达6次以上,对检查中存在的问题立即处理、并做好记录。 五、保洁服务,绿化管理: 1、按小区物业固定位置设置垃圾桶,生活垃圾每天清运2次; 2、小区道路,车场,绿地等每日清扫1次;电梯厅、门厅每日清扫二次;楼道每周清扫2次;半月拖洗1次;及时清除小区积水、积雪。 3、小区公共雨污水管每年元月底之前疏通1次;雨污水井每季度查检1次;并视情况及时清掏,化粪池每2个月检查1次,每年元月底之前清掏一次,发现异常及时清掏。 4、二次供水,水箱按规定每两年清洗一次,每年五月底之前检查,并报质检部门测试,水质符合卫生要求。 5、根据小区实际情况春秋季进行消毒和灭虫害。 6、每年春、秋季节请专业人员实施绿化养护管理。 7、定期清除杂草、杂物、修剪、养护。 8、组织夏季浇灌,施肥、防涝、防冻。 六、特性要求服务 1、应产权人要求,提供有偿服务。 2、应产权人,财产完好,提供相应服务(事前通报公司) 3、为产权人在维护自身利益前提下,尽可能提供方便。 实 施 方 案 根据小区物业实际需要和用户的要求,我公司在新锐湘都物业项目采用三级资质管理标准,改进设施、设备情况,达到小区平稳正常运行。 投资方式: 新锐湘都物业进场初期所需要,办公设施,人员配置及工作服,道路路障,各类标示及设备更换、维修、杂费由我公司投入,设施、设备长期所需费用可从物业服务费中支出。 服务方式: 小区物业服务、由我公司承担,对小区公共设施,设备进行24小时监管,24小时安全防范,维护大厦中长期平稳运行。对设备、设施定期检查。 小区物业管理结构图 新锐湘都业委会 新锐湘都物业服务中心 1、前期方案 这个方案是根据小区现存车辆、安全、工作责任、落实等问题,而制定的。因为在我公司进入本项目之前,由于各种原因造成,现实存在的问题。 前期方案的流程图: 完成目标:全面掌握小区设施、设备,小区业主基本情况完善工作。重点:消防、防盗、监控、车辆管理、车场停放、供电系统、用电量,供水系统、用水量,电梯年检等运行情况基本掌握初步了解业主对物业管理及服务的基本要求,环境卫生达到制度落实标准,及时调整相关人员。 二、中期方案 完成时间3个月内完成,设施设备投资,更新改造,视频、监控、报警系统工作完成并投入使用,工程流程图如下: 中期方案达到大厦运行基本正常,最大限度维护产权人利益。 三、长期方案: 小区物业整体形象,人员素质,要求标准化,为业主提供满意的服务。力争达到为业主提供安全、舒适、快捷的生活环境,开展有利于业主需求等方面服务、促使物业保值增值。 以上就是我公司,为新锐湘都物业管理项目,三个阶段性方案,我们真诚愿意,同广大业主一道为着小区稳定安全、舒适,共同努力、创造我们美好明天。 谢谢! 长沙市隆宇物业管理有限公司 2010年3月19日 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 10展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




新锐湘都物业管理实施方案.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3403620.html