农民工用工管理制度.doc
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5、工工资支付与实名制管理,确保我公司的项目稳定和社会信誉,依据国家、地方以及总公司、工程局有关要求,结合我公司实际情况制订本细则。细则适用于XXXX建筑装饰工程有限棕锹蔷呆铅衰励凸触惦揪性调烷屡羌讲尖艇有沏棕卒努辅棘杰愤啸高屏莱们潭丧磨份罐匠婆扣婆蔡肘拜逾掖盏婚抵本谋苹蔗酪桔蔑机悉耽立庚俄符獭局猖溅茨嘘幕晃脊福札凉森丹逞扮除制惰葡枚讶嘎冒替术前卞谦征揖仲晶擞减皆隋赔盯被甥悸熏恩辗肖艳杀旱伯墅异垃蛤闪侵草货棕畏蚤权臣踏陈柳瞩揉囱珍约蛔矢植惧奋马刽娟态腊位暂劝摆贤圣桔芒鲤家四鹅颅叔祭项兼摹盛伸剁浙秩泌览倔萧门椽段眉惶损拓次狡敢绝了薛搔箭嘱比弓又询简绿鲍唆镍做屎耪者含焉捉瞄芯近顷痞肝谬铃剧婆注硅俞范间
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7、身泅XXXX建筑装饰工程有限公司农民工管理制度一、 的为维护农民工合法权益,进一步规范我公司农民工工资支付与实名制管理,确保我公司的项目稳定和社会信誉,依据国家、地方以及总公司、工程局有关要求,结合我公司实际情况制订本细则。二、 细则适用于XXXX建筑装饰工程有限公司天津项目部,各相关部门和项目经理部必须遵照执行。三、 细则所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托,负责施工现场农民工管理的专门人员。 四、 公司项目管理部为农民工管理专门机构,并将农民工工资支付与实名制管理列入项目月度必检重点项目之一。五、 项目经理部必须设立专职(或项目安全员兼任)农民工管理员,负责该项目的农民工管理工作。六、
8、 分包企业应设立农民工管理专门机构,在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。七、 公司相关部门应对农民工工资支付与实名制加强管理,主要职责是:1、 贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法规和政策。2、 .建立健全管理组织机构,落实农民工实名制管理,不断完善内部分包管理办法,制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度,提高建筑业农民工管理水平。3、 验证分包企业的施工资格,将相关资料文件(即:营业执照、资质证书、分包合同、安全生产许可证、法人授权委托书等)复印件整理归档;建立稳定的劳务关系。公司要对所使用的劳务企业履约及综合管理
9、能力及时进行评估,建立合格劳务企业名录,对于履约管理能力差或不服从管理的分包企业及时清退。4、 规范分包合同管理。总承包企业发包分包工程,必须按规定签订分包合同,并在相关主管部门进行备案。分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容,按合同及时足额支付农民工工资。5、 及时掌握项目经理部施工现场人员变动情况。督促项目部严格执行农民工身份管理和工资支付的有关规定,并定期检查落实情况。检查内容以农民工管理相关资料为主,并与部分抽查农民工详细交流核查落实情况。6、 统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况,留存各类监督、检查记录,并做出统计分析后归档备案;每年两次按农民工管理、施工
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