连锁班毕业论文(设计)任务书.doc

连锁经营管理专业 毕业设计任务书

根据连锁经营管理专业毕业设计大纲制订本任务书。

一、毕业设计的目的
1、培养学生综合运用所学的基础理论和专业知识去调查研究、分析和解决市场营 销问题的独立工作能力。
2、使学生受到连锁经营业务管理及实践的综合训练。
3、培养学生调查研究、查阅文献、资料、以及编写相关文档的能力。
4、培养学生正确进行教学设计的思想和方法，树立严肃认真的工作作风

二、毕业设计题目
1、×××连锁超市运营模式研究
2、×××连锁经营发展趋势及经营策略分析
3、×××连锁零售企业核心竞争力分析
4、×××连锁超市企业自有品牌策略研究
5、浅析×××企业的品牌经营策略
6、×××连锁机构的CIS导入研究
7、关于×××可获店址的选择研究
8、×××连锁超市的规划与选址研究
9、×××连锁超市分店开发模式研究
10、×××大型综合超级市场规划研究
11、×××连锁超市配送中心建设的若干问题研究
12、×××连锁物流体系的构建与运行
13、×××连锁零售企业物流运作模式研究
14、×××连锁零售企业配送模式选择研究
15、×××连锁企业物流配送体系研究
16、×××连锁零售业物流管理信息化研究
17、×××连锁零售企业物流外包研究
18、×××连锁企业采购管理研究
19、特许经营连锁企业采购管理研究
20、×××连锁超市供应链研究
21、×××连锁超市供应链绩效评价研究
22、×××连锁零售业库存管理模式研究
23、×××连锁超市的营销策略研究
24、×××连锁超市的促销策划方案
25、×××连锁经营企划方案
26、×××连锁超市经营问题研究
27、×××连锁店服务营销策略研究
28、×××连锁销售网络的构建
29、×××连锁企业客户维系研究
30、×××连锁超市顾客忠诚度的提升对策研究
31、×××连锁企业质量保证体系的研究与设计
32、×××连锁有限责任公司供应商管理研究
33、×××连锁经营业评估指标体系研究
34、×××连锁店经营现状分析及评价
35、×××连锁超市绩效评价体系研究
36、×××连锁企业的成本管理
37、对×××连锁便利店经营管理的研究
38、×××直营连锁模式下电子商务方案的探讨
39、×××连锁超市生鲜农产品经营问题研究
40、×××连锁公司薪酬管理研究
41、×××连锁企业职务绩效考核研究
42、×××连锁店人力资源管理分析
43、×××连锁经营初探
44、×××连锁模式研究
45、×××农资连锁经营网络构建模式初探
46、×××经济型饭店连锁经营与集团化发展研究
47、×××餐饮企业连锁经营研究
48、×××书业、汽车、建材家居等连锁企业经营模式问题研究
49、×××书业、汽车、建材家居等连锁超市的营销策略研究
50、×××产品消费者行为研究
51、关于各种零售业态势的研究
52、×××连锁企业广告策略研究；
53、×××连锁企业定价策略与技巧
54、×××连锁企业组织设计和再造问题
55、×××连锁企业(产品)的市场营销策划方案
56、×××连锁企业关系营销与建立顾客忠诚问题研究
57、×××企业连锁经营及配送问题研究
58、其他有关于连锁经营管理专业领域的问题
注：可自行选题，要求和连锁经营管理相关，并报请指导老师审核。

三、指导教师及设计分组
1、指导教师：侯健 于梅
2、设计分组：
实习（实训）小组
人数
项目
指导教师
备注
第一组
学号1-17号
17
选题、写作、审核、定稿
侯 健 15052005126
QQ:1205299598
连锁10-1
第二组
学号18-15号
16
选题、写作、审核、定稿
于 梅 15205202840
连锁10-1

四、毕业设计时间及进度安排
1、起止时间：第一阶段 2011年11月11日至2011 年11月17日
2011年11月25日至2011 年12月7日
（2012-2013学年第一学期第11、13、14周）
第二阶段 2012-2013学年第二学期（具体时间另行通知）
2、进度安排：
进度安排
内容及要求
备注
2012.11.11—2012.11.17
设计（论文）动员，查找资料，确定选题。

2012.11.25—2012.12.7
撰写并确认设计（论文）提纲，完成论文开题报告

2012-2013学年第二学期
修改完成论文，撰写毕业设计说明书，并打印装订成册，上交指导教师，准备答辩。

五、设计原始资料
学生根据实习单位搜集毕业论文所需资料。

六、设计成果
1 ．毕业论文的格式与内容
（1）题目 : 要求所用题目既能概括整个设计的中心内容，又要简明明确。
（2）摘要：摘要是用以说明论文的中心思想及主要内容的文字。摘要应突出论文中的见解和方案，并阐述论文的理论和实际意义。摘要力求简明扼要，突出重点，以 500 字到 1000 字为宜。
（3）关键词：关键词是供检索用的主题词条，应采用能覆盖论文主要内容的通用技术词条，一般 3--5 个，按词条的外延层次从小到大排列，应在摘要中出现。
（4）目录：目录是整个论文的提纲，也是论文组成部分的小标题。目录便于审阅者了解设计的整体结构及重点内容，并进行查阅。
（5）正文：可分为以下几个部分具体内容：
•  前言部分（题目的引出）：说明题目的由来及选题的依据，以数据和实例说明研究内容的现状和问题，并强调主题的理论和实际意义。
• 论文主体：该部分是整个论文的主题。中心思想要明确，问题的分析要透彻，资料应详实充分，做到理论联系实际，要提出和论证自己的观点、见解。
•  论证与评价：该部分要对自己的论文的核心内容方案、解决的途径和控制措施，进行评价，对预期的效果进行综合分析，得出结论。
•  结束语：实事求是地评价论文的优缺点，问题研究的深度及尚待进一步探讨的相干问题。
•  参考文献：在该部分列明的设计（论文）进行过程中所查阅的主要书目、期刊、杂志、文献的标题、作者及出版者、刊号、页码等。
2 ．毕业论文要求
（1）学生在教师的指导下独立地、主动的按时完成毕业论文，并应在分析基础上提出自己的见解。
（2）论文中侧重实际问题的解决，原则上与毕业实习的单位有一定联系。
（3）论文的阐述要有条理，应段落分明，语句通顺，公式中符号、字母应表明其意义和单位。
（4）论文篇幅一般在10000字左右。
七、设计期间的基本要求
1、学生在教师的指导下，应积极、主动地独立完成毕业设计所规定的全部任务。
2、应严格按照进度进行设计，不得无故拖延。
3、要遵守学院的作息时间，严格遵守设计纪律，原则上不得请假，因特殊原因必须请假者，一律由系领导批准。
4、设计方案有原则性错误、未按规定时间完成设计、抄袭他人设计、不按设计要求或未完成全部设计内容、无故旷课二次及以上、缺勤时间达三分之一及以上者，不允许参加答辩，成绩定为不及格。

经济管理学院
2011年11月8日
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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