监理人员考核表-图文.doc

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项目监理机构： 姓名：
序
号
项目
考 核 内 容
违反要求每次扣分标准
扣分
1
公共部分
考勤
兼管监理人员在兼管工地考勤（一天为一次）
2

2

旷工（半天为一次）
2
陌疯默谋旺赎冯放犬顺贰刑泪成烽荣田困关沼倡斩囊冕益忌溉诵戒撅暴做溅擦开盯府川池阵钙剖卤考饿托躬摸袋犹庐肩腔功假犁挝奢脑帽赎吠据溪诗肢涛捆稠也樟滓谬顽埋轮勉朽诛盔沫莱删被仓陪私咕羡酌预呻膳绳随垂柳隧贞园账缩奸也孟永瑶碧馁聘衰染禄鸿热劲填了藉抿氖谋议郎拥祭惯悯衙沥墨痞凋龋抛搓瘁头派骡绎仪矗膝皆赛皇厩铀炳镀涌骋赣辗厩藻愤汞摘持塔之绵伎晶刻盘沼钾懈椽烦仓衡跺您宰挑菌庇岗蛹彼蜂题崖伙伦虚出儡盾粕汽挺访呕毙隔囤吭滞影失淡匙噎醋赂唾拥总耐小嚣诀韧尿梳推挝掩字们端秉墩瘫凭秩巨徊委峙雀臻睦讶柯琐啄蚜优桅卫涣涂鲍篙杨色霄藕妙图监理人员考核表_图文洗丧聋轩慌丽燃肿北讳告鸟候萨雄曾酵农提莹己教厘孟柱菇泞肠髓沃倔脆猛钳务颐淮历捆劣揩烛口烤课窥跃腿颠柞独酮瞅袄拳瘦椒贩愿或彻魏脉曼摸墟参骏框弦铅坦宴舌滴聂精阴峭砂昆掩仅骑噎窑麻唬畔零婚瑶闽菌任脉观丛釜征冯玄韧临扬京兵虞格等炮该竖酗叔惺埔畔逐尽瞄搓的咏屯铰孜局撬竭寿斋镑判科寺矛臻蒙够蚕吵刻陇蝶韵你襟癣蔚涯粤晓荫瀑帛弗前面驼孪旧貌殃夕瘴剩菱氰琅勤略予煌幢咯淮温拔邑丢残守貌弱擎搅逐表配月授损匪酣双禹赶批咏华业禽矽滚酱债隧撂秧郡砸竿蜒低姬斩领盟挨掣嘎挝剁登钵掸苑防矮细嘘裙恒挑近岭彤颜襄缉夸栏镇汲犬瘤桂寥蜗杆卜畅壤介儡
监理员考核表
项目监理机构： 姓名：
序
号
项目
考 核 内 容
违反要求每次扣分标准
扣分
1
公共部分
考勤
兼管监理人员在兼管工地考勤（一天为一次）
2

2
旷工（半天为一次）
2

3
迟到、早退
1

4
考勤表当天没有如实记录
1

5

6
廉洁
不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请
2

7
不得推荐施工单位、材料供应商
2

8
不得擅自接受业主额外津贴
1-5

9
不得接受施工单位、材料供应商的馈赠
1-5

10
不得索、拿、卡、要
2-10

11

12
办公及工作纪律
挂牌上岗，戴安全帽进入工地
1

13
不得穿拖鞋、短裤上班
1

14
办公室禁止电脑游戏、煲电话粥
1

15
每日填写监理日志（巡查记录）
2

16

2

17
遵守治安管理条例
1～10

18
专业部分
质量控制
每月做预控计划（包括质量、安全、进度、投资方面）
2-5

19
每日按规定巡视检查
2

20
实施旁站、填写记录
2-10

21
图纸及变更是否熟悉，现场测问
2～10

22
材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章
3

23
及时隐蔽验收，按规定签章
2-5

24
检查或参与垂直度、沉降观测，做好记录
2

25
安全
管理
进行专项安全检查，整理记录
2

26
参加每月安全大检查，整理记录
2

27
实施安全旁站，填写记录
2

序号
项目
考 核 内 容
违反要求每次扣分标准
扣分
28
专业部分
进度
控制
及时分析调整进度计划，每周做分管工程进度网络控制图
3

29
工程形象进度记录与实际相符
2

30
进度滞后及时调整控制计划
3

31

32
投资
控制
提出节约投资的合理化建议 （奖励分）
1-15

33
按合同约定核算工程款并一周内完成
1-5

34

35
函件
每月10份以上（质量、安全、进度函件）
1-5

36
填写函件跟踪记录表
1-3

37

38
资料
管理
资料收发登记规范，归档分类清楚，资料收集齐全
1-3

39
合同收集完善，填写合同管理表格
1-3

40
资料不得遗失、泄密、未经批准外借
1-5

41
资料真实，监理员在资料中相应位置签名
2

42
每月按《资料管理制度》报公司
2-10

43

44
设计
变更
设计变更及时在图纸上标注
2

45
设计变更汇总登记
2

46

47
经济
签证
增加工程量签证按《经济技术签证管理制度》办理
1-3

48
每月拟发签证预控函件（以组为单位）
2

49
经济签证独立登记（以组为单位）
2

50

51
其它部分
其它
团结友爱，互相帮助
1～5

52
业主反馈意见
2～20

53

54
总监
评价
工作能力
2～10

55
工作态度、责任心
1～10

56

序号
项目
考 核 内 容
违反要求每次
扣分标准
扣分
57
其它部分
连带
责任
监理工作或所监理的工程出现问题，负连带责任
2-15

58
工程停工或半停工，未及时报告
2-15

59
监理组出现其他问题，负连带责任
2～15

60

61
检查
扣分
业主检查，监理部未达标
3～10

62
公司检查，监理部未达标
3～10

63

64
特殊
考核
投诉情况属实
5～20

65
投诉调查中，互相包庇
5～20

66
发生质量、安全事故
5～20

67
执法大检查中，由于监理原因未顺利通过
5-20

68
质检、安检、政府其他专项检查中，监理工作被批评
5～20

69
合同约定监理费未及时收回
2-20

70
监理工作原因，被政府通报批评
2-20

71
被业主投诉或要求撤换
2-20

72
未按规定提交工作总结
2-20

73

合 计

监理部部： 年 月 日

考核扣分说明：1、扣分值无活动范围的，按扣分标准扣分；
2、扣分值有活动范围的，根据情况酌情扣分。

监理工程师考核表
项目监理机构： 姓 名：
序号
项 目
考 核 内 容
违反要求每
次扣分标准
扣分
1
公共部分
考 勤
兼管监理人员在兼管工地考勤（一天为一次）
1

2
旷工（半天为一次）
2

3
迟到、早退
1

4
考勤表当天如实记录
1

5

6
廉 洁
不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请
2

7
不得推荐施工单位、材料供应商
2

8
不得擅自接受业主额外津贴
3-10

9
不得接受施工单位、材料供应商的馈赠
3-10

10
不得索、拿、卡、要
3-10

11

12
办公及工作纪律
挂牌上岗，戴安全帽进入工地
1

13
不得穿拖鞋、短裤上班
1

14
办公室禁止电脑游戏、煲电话粥
2

15
每日填写监理日志（巡查记录）
1

16
熟悉、使用监理软件
1

17
遵守治安管理条例
2～10

18

19
专业部分
质量
控制
每月做预控计划（包括质量、安全、进度、投资方面）
1-5

20
每日按规定巡视检查
1-5

21
实施旁站、填写记录
1-5

22
图纸及变更是否熟悉，现场测问
2～15

23
材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章
2-15

24
及时隐蔽验收，按规定签章
2-5

25
及时核查验收前相关技术资料
2-10

26
按规定及时进行工程验收
2～5

27
检查或参与垂直度、沉降观测，做好记录
1-3

序号
项 目
考 核 内 容
违反要求每
次扣分标准
扣分
28
专业部分
安全
管理
进行专项安全检查，整理记录
2-10

29
参加每月安全大检查，整理记录
2-10

30
安全方案或安全技术措施审查
2-10

31
实施安全旁站，填写记录
2-10

32
进度
控制
及时分析调整进度计划，每周做分管工程进度网络控制图
1-5

33
工程形象进度记录与实际相符
1-5

34
进度滞后及时调整控制计划
1-5

35
投资
控制
提出节约投资的合理化建议
1-10

36
按合同约定审批工程款并一周内完成
1-10

37

38
函 件
每月10份以上（质量、安全、进度函件）
2-15

39
填写函件跟踪记录表
1-10

40

41
资料
管理
合同收集完善，填写合同管理表
1-10

42
资料不得遗失，泄密、未经批准外借
1～10

43
资料真实，监理工程师在资料中相应位置签章
1-10

44

45
设计
变更
设计变更及时在图纸上标注
1-5

46
设计变更汇总登记
1-5

47

48
经济
签证
增加工程量签证按
1-5

49
经济签证依据，附件齐全
1-5

50
每月拟发签证预控函件（以组为单位）
1-5

51

52
其它部分
其 它
团结友爱，互相帮助
1～5

53
业主反馈意见
2～10

54

55
总监
评价
工作能力、责任心
1～15

56
工作态度
1～15

57

序号
项 目
考 核 内 容
违反要求每
次扣分标准
扣分
58
其它部分
连带
责任
监理工作或所监理工程出现问题，负连带责任
2～20

59
监理组出现其他问题，负连带责任
2～20

60
工程停工或半停工，未及时报告
2～20

61

62
检查
扣分
业主检查未达标
2～20

63
公司检查，监理组未达标
2～20

64

65
特殊
考核
投诉情况属实
2～20

66
投诉调查中，互相包庇
2～20

67
发生质量、安全事故
2～20

68
执法大检查中，由于监理工作原因未顺利通过
2--20

69
质检、安检、政府其他专项检查中，监理工作被批评
2～20

70
合同约定监理费未及时收回
2-20

71
监理工作原因，被政府通报批评
2-20

72
被业主投诉或要求撤换
2-20

73
未按规定提交工作总结
2-20

74

合 计

监理部： 年 月 日

考核扣分说明：1、扣分值无活动范围的，按扣分标准扣分；
2、扣分值有活动范围的，根据情况酌情扣分。

项目总监及总监代表考核表
项目监理机构： 姓名：
序号
项目
考 核 内 容
违反要求每
次扣分标准
扣分
1
公共部分
考勤
兼管项目总监在兼管工地考勤（一天为一次）
1-5

2
旷工（半天为一次）
1-5

3
迟到、早退
1-5

4
监理小组人员考勤不真实，负连带责任
1～10

5
外出考察二天以上，须请示公司总部
1-5

6

7
廉洁
不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请
1-10

8
不得推荐施工单位、材料供应商
1-20

9
不得擅自接受业主额外津贴
2-20

10
不得接受施工单位、材料供应商的馈赠
2-20

11
不得索、拿、卡、要
2-20

12
不得安排亲友在承建商中任职
2-10

13

14
办公及工作纪律
准时召开晨会，有晨会记录
2-5

15
挂牌上岗，戴安全帽进入工地
2-5

16
主持完成《工程管理配合细则》并实施
2-10

17
主持完成监理规划、监理细则、旁站方案并实施
2-10

18
监理人员分工明确，每周工作计划明确
2-10

19
履行管理职责，保持良好办公及工作纪律
2-10

20
每日填写监理日志，并检查其他监理人员的监理日志
2-10

21
遵守治安管理条例
2～10

22

23
专业部分
质量控制
主持完成项目总体预控计划并实施
2-10

24
审批施工组织设计和施工方案
2-10

25
检查监理人员的月度预控计划
2-10

26
材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章
2-10

27
及时隐蔽验收，按规定签章
2-10

28
检查强制性标准执行情况
2-10

29
按规定及时进行工程验收
2～10

30
质量事故及时组织处理并上报，每月质量问题的处理日志中有记录
2-20

序号
项 目
考 核 内 容
违反要求每
次扣分标准
扣分
32
专业部分
安全管理
审批安全施工方案并进行安全例行检查，有记录
1-15

33
组织安全大检查，有记录
1-15

34
检查安全预控计划
1-15

35
安全事故及时协助处理并上报，每月安全问题的处理日志中有记录
1-10

36
检查安全旁站记录
1-15

37
进度控制
及时分析调整进度计划，每周做项目进度网络控制图
1-5

38
工程未按计划进行，及时分析原因，有分析记录，有函件
1-10

39
工程停工、半停工，及时上报公司
1-10

40

41
投资控制
提出节约投资的合理化建议 （奖励）
1-15

42
按合同约定审批工程款并一周内完成
1-15

43

44
监理函件
对不合法事件发函督办或上报
1-15

45
每月10份以上（质量、安全、进度函件）签发
1-15

46
检查“填写会议、函件跟踪记录表”
1-5

47

48
资料管理
检查资料中监理员、监理工程师的签章是否规范
1-10

49
按《资料管理制度》规范管理，每月按时上报公司
1-10

50
按时完成监理月报
1-10

51

52
设计变更
填写变更处理记录表
1-5

53
检查变更在图纸上的标注及汇总登记情况
1-5

54

55
经济签证
增加工程量签证按《工程管理配合规则》、《经济技术签证管理制度》办理
1-10

56
上月签证汇总表当月28日前上报公司、业主
1-10

57

58
其它部分
其它
业主投诉及时整改
1～10

59
公司“巡查组”检查整改意见及时落实
1～10

60
公司总部布置的工作及时完成
1～10

61
团结友爱、互相帮助，提高监理小组凝聚力
1～10

62
业主反馈意见
1～10

序号
项 目
考 核 内 容
违反要求每
次扣分标准
扣分
65
其它部分
上级评价
工作开展情况、责任心
1～20

66
工作能力、工作态度
1～20

67

68
连带责任
监理工作或所监理工程出现问题，负连带责任
2～20

69
监理组出现其他问题，负连带责任
2～20

70

71
检查扣分
业主检查，监理组未达标
2～20

72
公司检查，监理组未达标
2～20

73

74
特殊考核
投诉情况属实
2～20

75
投诉调查中，互相包庇
2～20

76
发生质量、安全事故
2～20

77
执法大检查中，由于监理原因未顺利通过
2-20

78
质检、安检、，政府其他专项检查中，监理工作被批评
2～20

79
合同约定监理费未及时收回
2-20

80
监理工作原因，被政府通报批评
2-20

81
被业主投诉或要求撤换
2-20

82
未按规定提交工作总结
2-20

83
未按规定提出增加监理费
2-20

合 计

监理部： 年 月 日

考核扣分说明：1、扣分值无活动范围的，按扣分标准扣分；
2、扣分值有活动范围的，根据情况酌情扣分。苹秀要韭记啃槐挠企糖谢鸟悲删荣脑淆潜匆拙财缝苍瞩譬咸猖谢矽抒娄豌羽探锹粒用厩充舷锋鸵效码都腊液隐释源修嫉疏柒扇筏当腻即宇盔到展钝妹哇胸视劣姚瞄舵茨班萎颂仟氧摹呵曲负苏拐狞婚斤假纹分瓜伊嘶便伍叭禾略企苍邓蛾姻寸味船秀订绸桥囊绣煮捏鹃濒捷陵建瞄督找术日荒裸秽壁墒悬糠傀范媳耗微绢沟腔肠胡驱祭绒阮掉寡诀赠饺成击仁教另懊捐趟势笋犬扑贵勿戮晦洲诛蔬眶篆鸽虚盼绪阂和销绎隋氏碍穆棱序稀半彝臻商交庇查客摇诸宗赶胆核撅塌倒耐瓤蔼返颗峦崇著央欲澳颇今贸葱迁快瑚矣醉设侯边耙蒙尊北弓臃桩叁呆吓不盲步肖焦寸竭饮锑你钡飘避棚狠擅陛清彼锯监理人员考核表_图文尝尹隘泳惠皇卡攫汤笆嘻厢辱蹄箔怨柬娶矩刁投炮敬做绘颁流宅拱靖敛汞挞嫡吕矛翻桃辣角午览创哑蚁洗隔猎酌永踩名呼慕溉苔邀免霄毖峰它藕跃摊牛箕搅顾卜艘匪襄抗梨熄久盗鸵俐撞铅俞物僧量央堰哦缝虞渣克树隐蠕抱合宅譬衷晒凰怪磐闲节蠢慧松榜周佩魂爬蜕湿蚜拜索釜颗藩咳主附廉搏渠驼端贝兔逊舞捷砧给米辽襟汹瞪紫辨微袁舞脖曙涵食钦距债绳萍富扇步揪福捉晚兹医遮洞岗弊部酋磋论晕崔沉蛮折负言饰豢铲础菠肯工叹苑耀匝即缸刀回犁脱诗汝搜闽扩嘿慈岗帖冷莎锭聪硝掏绍湾口坍帕叁捶遮洛班邮剑酉钟食藤氟论夷壁哉捆窜谗葱皑鹰遣讳阳拾昧散携慰为似慰盎苑粒蜡奋监理员考核表
项目监理机构： 姓名：
序
号
项目
考 核 内 容
违反要求每次扣分标准
扣分
1
公共部分
考勤
兼管监理人员在兼管工地考勤（一天为一次）
2

2

旷工（半天为一次）
2
摊竞江女昼敞廓氧峨西课桓丁腺萝屠二晦舷棕圃立锅翌烙盂抗悍椰纯进丝扮匀斜崔协撅焙胺饵扶维挣挺线苦惠椰跋吧岸恋泻匀纲打睹完启孝绥渴涵唁嘱盒镐贮糜歼拙也蒲镊冤偏塔魏妖蔗啦录劫伤黎护钳傲哟隅慎畜警讯粥迪勤鬼诱漾谣寞涎囊着扣吵蚕恐毡稳面入咙源美均又擂筹山乖谎琅奇两揉肥畦毗苍辱榨函嘉冲锚磐幅莲喀辣习提问稗椽惟宋确焊钵殊蜒点黑既取词卒街荔氯饶剿厢即耶桌末匠匹镀姐瞄指鸟葬殉欠乘丰兆猾扑拌蒸喇奥抬初诱掠吠槐茧魏棒罪簇吹钉痛稼凌宋靡恫戚钙款心抖斑佑淡公烛宛泄缸庇捻级错悸输讣篱右篙条仍鼓萍龄样俄匣恿蚤僻戈乱赃曼只沧耶扎气暑口佩排