浅谈我国财务管理一刘玉.doc
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1、目录目录1摘要1关键词2Abstract2浅谈我国的财务管理4引言4一、合理设置企业内部财务管理机构4(一)我国企业财务机构设置中存在的问题4(二)、应分别设置财务机构和会计机构5(三)、财务机构与会计机构分设的遵循条件5二、科学地进行企业内部财务制度建设6(一)、制定完善的财务管理制度6(二)、 制定财务制度时应遵循一定的原则6三、财务管理加强措施的意义7(一) 财务管理追求的不单纯是企业财务帐面最大利润,而是企业价值量的最大化7(二) 强化集团公司的资金管理8四、 财务管理不能简单地算死账,只强调降低固定资产成本和变动成本8五、实施全面的预算管理,保证集团生产经营有序进行8六、 结语9参考
2、文献:9 摘要随着我国经济的不断发展,处于基础地位的财务管理的重要性也越来越明显,其核心地位的实质性也越来越受到各管理层的认同,与此同时,在我国企业的财务管理中存在的一些问题也暴露出来了,如何加强财务管理,提高我国财务管理水平,建立健全行之有效的财务管理制度成为关键所在。关键词内部财务管理;内部财务制度建设;财务管理意义Abstract With the continuous development of our economy, is the foundation of the importance of financial management has become increasingl
3、y clear that the core substantive increasingly recognized by all levels of management at the same time, in our business financial management in some of the problems exposed, and how to strengthen financial management, improve our financial management, establish a sound and effective financial manage
4、ment system as the key。浅谈我国的财务管理引言我所属的公司成立于2008年,属于公有制企业,由于公司成立的时间较短,并且很多管理方式的选择都处于试行阶段,必然有不少新的问题需要面对,这其中出现的种种问题相信也是我国不少企业将会面临或已经面临的,由于我在公司财务部门就职,本文也就财务管理方面谈谈我个人的看法。没有规矩,不成方圆,在现代社会中,小到两口之家,大到国家,不管是任何一种单位个体,都会有它可持续发展的一套规则,企业也是这样一种个体,为了适应社会的发展,创造更多的经济效益,并尽可能多的实现企业价值量,都必须尽快建立更科学的适应快速发展步伐的管理模式。财务管理是其中很重
5、要的一个环节,根据财务管理的对象,依据精减、高效的原则,建立健全公司的财务管理体制,避免财务管理上的漏洞,才能有效加强企业的财务管理。提高企业内部财务管理水平,首先应该科学设置企业内部财务管理机构,制定科学的、完善的内部财务管理制度。一、合理设置企业内部财务管理机构自有企业一词出现以来,企业内部的财务管理体制和相应的财务组织制度是降低成本、有效配置资源、提高产品市场竞争力的核心手段,也是现代企业“管理科学”的载体。(一)我国企业财务机构设置中存在的问题在我国很多企业中,财务机构与会计机构通常是合二为一的,我公司成立之初,也是采用这种方式,但是这一做法会导致企业财务与会计“责、权、利”不清晰,使
6、财务机构运行效率低下。财会不分的组织机构设置使许多企业没有实施真正的财务管理,财务工作仅局限于提供报表数据,财务部门的监控、预测等职能不能有效发挥,严重束缚着企业的发展。问责制是双向的,不是单向的,具有经济民主价值。国家审计署每年在对国家部委和央企的审计中都会发现财务违规问题,但迄今还是不能彻底解决这些问题。其原因之一就是没有明确财务违规由谁负责,究竟是问责部委或企业的首长还是违规“操盘手”?其二是该负什么责任,是处分、引咎辞职还是司法惩处?其三是不允许责任者公开说明,因为这也有可能是审计标准有误。一句话,就是没有财务问责制。尤其值得注意的是,有些地方审计部门发现政府机关、事业单位或国企违规时
7、,采取罚款的做法。而且,罚款去向、用途、是否解缴国库等,也是财务问责制问题。(二)、应分别设置财务机构和会计机构无论是书本中学习到的理论上还是我们在实际工作的操作实践中,财务与会计都是有一定区别的,财务与会计对资金管理的侧重点是不同的,会计工作以进行核算、提供详实的会计报表为基本内容,只是间接参与管理。而财务工作则是一种直接性的管理活动,通过利用、分析会计核算数据,综合考虑其他影响因素,确定企业的筹资、投资、股利分配政策等。以此得到的结论就是,会计工作是对企业资金运行的基础性管理,而财务工作则是对资金运行的指导性管理。是否合理的财务组织机构的设置直接关系到其能否高效率地运作。随着市场经济的逐步
8、完善,企业市场化管理的加强,财会不分的组织形式已越来越不能满足企业的发展要求。我公司运营前期,只有会计和出纳岗位,财务管理工作由单位负责人指定领导负责,但即使这样,迫于种种原因且没有正式的书面财务管理规定,责任分配,在日常管理中还是给财务带来很多不便,金钱流动的速度也常超出预计,这样相对混乱的状态很快就让领导感到了专人管理财务的重要性,也在今年及时引进人才,进行专项管理,毕竟企业财务工作要真正实现参与管理,做好企业管家工作,财务、会计部门分设将成为必然。进行财务机构与会计机构分设,首先有助于明确财务目标和会计目标,提高二者的专业化程度,更好地实现二者的职能,加强会计基础工作和财务制度建设,同时
9、促进财务与会计工作的互相服务、互相监督。第二,财务机构与会计机构分设有利于避免财务管理工作受企业外部因素的过多干扰,保证企业真正行使理财自主权,提高企业财务管理水平。这对改善我国企业“重会计核算、轻财务管理”的财务工作现状具有十分重要的意义。(三)、财务机构与会计机构分设的遵循条件财务机构与会计机构分设的基本条件有:1,明确财务、会计机构的职能。2,财务与会计适当分离,不是截然分家,不走极端,二者应在分设的基础上建立业务上的自然衔接。3,财务机构的级别相对较高,应由较高级别的领导直接负责,提高财务部门在企业经营决策中的地位,发挥财务分析决策优势。第四,严格的财务制度与机构设置相配套。有成效的财
10、务管理工作是通过落实各项财务制度实现的,完善的财务制度在企业机构设置中非常重要。二、科学地进行企业内部财务制度建设财政部在其2010年工作要点中也明确指出,要建立企业财务管理评估制度,大力推进企业内部控制的规范建设。可见,在我国企业的财务管理中存在的那些问题已经明显暴露出来,在新的财务管理模式下,应制定一套适应企业自身特点和管理需要的内部财务制度,以规范企业的财务行为,发挥财务管理在企业管理中应有的作用。企业内部的财务管理制度建设,就是要按照国家的法律、法规及企业的规章制度,对企业进行依法治理、依章管理,并将企业内部形成的各类制度、标准和工作程序以企业立法建章的形式固定下来,作为规范企业组织行
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