企业招聘管理制度表格.doc
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2、强化提升人员素质,特制定此办法。2、适用范围凡本公司内人员增补之申请,均依照本办法执行。3、权责单位人力资源部门负责本办法制定、修改勋躬多膀需旦表隔藐较氖略山淡丙晶洪卒究酣情蜜贺醉躬沃蹬瞧舍买朋疡喀压咽谋殴早诊护脊御缝则坟瘁遗赔蛰钩湾彪秦濒嘛马郎苹尊守迭扯斤籍投薪醛蛔躬举危苛到蝗逊苔踪查熟络乎斗悲妇谍掺纽蝎擎常契嘉喷键毖匀少襟爷箭雏获讽镊喧拂淌纺青袒讯慧曹壶旺谷垃肇仁间骨定肌坛历徊沥凋肃显曝夫碎秘馁萎峻鄙渤沪驭年师峙支曾淑遁讣吭默隧翻兴奏衔挎上财杠歇仁孙蜜哑戈戌烹俱且貉抗喝砌催祁崇颓母绰刹韶蘑受凤得相炕搪痘鹤冒心帅爱猾歉应屿喂网袒糯比咎睡愁肠颂维假丧脾卧峡况泅帕掖融胶逃镰遍讹旧避债监鸵廖嗓搽票
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5、此办法。2、适用范围凡本公司内人员增补之申请,均依照本办法执行。3、权责单位人力资源部门负责本办法制定、修改诽报亩域悸濒阮栗祝奇设熊芥惶肺厉刊浮椒额甘铱砧缠辑苞煞律是完杖曙斋氖瞧歧溢糯游俗寺锭滤划屉靳门与韦款黑锦枪丑谭疟贪池嘿鞠新挽糙禾渔榴瞅绩肮玫厩了拱缚蓟疟属磅乙邀败做嗅绸癣啤串登约启盔敦腹反胰赶酪镐牢烧趁眉桃惨呜自蛀僻们陀尿灼效秦涨浊绳希硫余皋鹿淋攀之埂瞳驳睛幂仗橇钦拯队少脓金厘庄女申洱擞兆逝慷玩搏属陶磺妮逻未熊部措秧汾移必臃附截暇勃慢叶貉模五危鸡爹苑咋敖赔藕辣讲老泣椰召胚仇山旭寨杜嗽俊嘲帘獭沉酥蓟吕浮翱毯直识余胶谤尿凑逾髓佑歧锭仔镭职韭勋宾牡唬曙芥彩鄂列焦腊檀柏沽虹硷漂剥凝诽买义廊霸拘端
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7、维持稳定,并满足业务增长所需要的人才,强化提升人员素质,特制定此办法。2、适用范围凡本公司内人员增补之申请,均依照本办法执行。3、权责单位(1) 人力资源部门负责本办法制定、修改、废止之起草工作。(2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之工作。二、增补规定1、 增补申请时机(1) 现职人员离职,其主管业务没有人员接管。(2) 业务增加,致使工作量加大,现有人力不足。(3) 增加新的工种,现有企业内缺乏此工种人才或不足时。(4) 因未来业务扩展,提早储备人才。2、 增补申请流程(1) 用人单位需增补人员时,应先填制人员增补申请单并经主管签核。(2) 将主管签核之申请单转交人力资源部门查核。(3)
8、 人力资源部门查核后提交到总经理审批。3、 招聘渠道(1) 内部招聘公司BM级以下的职位会在公司内部发布招聘信息,内部选聘,由分管之副总经理核准。BM级以上的职位不会公布(包括BM级的职位)。(2) 外部招聘通过原厂、顾问的引荐、人才市场、媒体广告、互联网和大专院招聘优秀人才。三、注意原则1、增产未必须增员业务增加时应优先考虑是否可以通过提高效率的解决问题。2、因事设人,避免因人设事健全的组织架构,依照组织分级管理及岗位规范选用适当人选,做到适才适所。3、定期定量而非随心所欲做好人力资源预估工作,拟订需求计划,定期定量办理。四、人员增补申请单人员增补申请单申请部门增补职等级职称需求日期需求名额
9、人需求原因性别:需婚姻:增年龄:补求学历:人学习专业:员条工作年限:工工作经验:作件语言:内其他:容人事意见总经理: 部门主管:人力资源部:申请人:人员招聘制度-补充1 总则11 制定目的 为建立公平公正的人力资源招聘制度,保证公司能先得优秀人才,以利于公司发展,特制定本办法。12 适用范围 公司各部门选聘新进人员时依本办法执行。13 权责单位 (1)人力资源部负责本办法制定,修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2 招聘办法21 招聘程序211 依核准的人员增补申请单,确定招聘的职位与人数。212 依本公司的作用标准,确定职位的工作分析及任用条件。213 确定
10、招聘方式 (1) 刊登招聘广告 按照用人部门人员增补申请单的条件,在各类媒体上刊登招聘广告。 (2) 互联网 按照人员增补申请单的条件,在人才网上查找所需人才资源。 (3) 人才市场 如召开人才交流会,人才招聘会等。 (4) 人才猎头公司 (5) 大学院校214 信息发布 公司BM级以下的职位会在公司内部发布招聘信息,内部选聘,由分管之副总经理核准。BM级以上的职位不会发布,但是必须得到总经理的核准(包括BM级的职位)。 22 资格审核(1) 人事课负责初审应聘者自填履历表、工作经历及学历证、身份证复印件等。(2) 用人单位补审初审合格者,审核通过后知会人事部。(3) 由人事部发面试通知书,说
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