品控人员的绩效考核表..doc

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品控质检人员的绩效考核表
被考核人
所属部门/车间
考核时间

质检品控部

考核项目
具 体 量 化 考 核 内 容
分值
考 核 人
自评
上级
下级
劳动纪律20分

无迟到、早退现象，遵守进出门制度
2

坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗
3

工作时间不做与工作无关事情
2

遵守文明办公守则，无不文明现象
2

不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等
2

仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发
2

积极参加公司和部门组织的培训会议，无故不得缺席
2

遵守公司各项规章制度 
3

品德良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。
2

工作态度20分

服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象      
3

明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。             
4

努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象 
2

工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容
2

对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象              4 U# y. J7 N$ f5 @
2

做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识            6 e' T  R- d/ U) B6 k8 ^  t, g* X
2

言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同事工作，不做影响本部形象的事              5 E/ d$ q" O, R, F3 ]
2

积极为公司、本部门着想，提出合理化建议。节约水、电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议        0 s7 y5 s+ L/ L0 }  n
3

工作能力50分
遵守公司的各项规章制度，大公无私地对相关工作进行规范检查
2

及时地作好相关记录，及时汇报工作和重大问题
2

熟悉公司员工处罚条例的各条规定，对有损工作的行为进行必要的处罚
1

依据工艺规程、质量标准等质量文件对生产全过程进行监督检查，对生产现场巡视、巡检、指导，维护生产过程的正常运行，巡检漏检率小于1%
6

检间隔时间不超过30分钟，对违规现象进行统计和分析
2

不断提高卫生、质量监控；对生产工艺中的关键控制点进行有效控制
2

进行监督记录，监督配方和工艺参数执行情况
3

加工厂内的人员卫生、工艺卫生、环境卫生的管理和监控
2

厂区环境卫生的清洁与消毒工作的指导与监督检查情况
2

制做过程中关于卫生方面的验证工作
1

卫生质量监督相关记录与资料的建立、记录与保存
2

生产人员质量记录填写情况进行监督检查
1

杜绝违规操作引起的产品不合格，确保不合格产品处于受控状态
3

生产车间的清洗液浓度、清洗程序、清洗效果进行监督检查，对生产现场环境卫生及设备工器具清洗消毒进行检查验证
2

生产车间标识、库房标识的使用进行监督检查
2

负责实时监控在制品、成品的质量，对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，提出改善方案，对不合格产品跟踪落实
2

对成品感官、重量抽检合格的成品做到及时入库和标识
1

检验期间，出现严重质量事故未造成损失的
7

产品出厂后因感官质量（气味、色泽、包装质量等）原因被客户投诉或上级检查不合格次数
5

配合技术部做好新产品的开发和试验，以及工艺改良的检验和反馈
2

负责如实填写质检日报表并及时汇报，完成主管交办的其它工作。
3

个人品德10分
品德廉洁，言行诚信，刚直不阿
2

言行规范，平易近人
1

不做有损他人利益的事情
2

严格要求自己，不做挑拨离间勾心斗角的事情
2

言行文明礼貌，不用脏话骂人
1

与同事的关系融洽，无刻意贬低他人抬高自己的言行
2

备注
1. 品控人员巡检漏检率小于1%，若大于1%或造成损失则依据《质量追踪制度》实际情况。
2. 当月有重大的质量事故，根据公司《质量追踪制度》进行处理
3. 市场客户投诉次数大于2次/月，则依据具体的次数扣分2-10分
4. 所有目标值由公司的总经理审批后确定；结合生产本标准的分值为100分，每分值=绩效工资（车间加工人员的当月工薪平均数）÷100，

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