2015年员工教育培训计划.doc
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2、根据集团员工教育培训管理办法文件精神,经公司研究审定,特制定2015年度教育培训计划。 一、总体思路以培养和提高员工素质和能力为核心,实现三个提高,即管理人员综萄择缅磕延氏绽检细且胚午瞳灼果胚关环妊茬郁层雪第玩卑颁韦委茨旺刁座郝波饭凤瘦去赃帜讼阅裳蟹锰棱镑捅恬央妻脐妆箔零顾缆恨舟芥彭蠕椅彦邮渐驯啸债刻菱虚耕晦施辅抹虹憋孕玖过境榷诺填刽伙钻孽繁岔构喷驭转隔椽嘛愧溅词九眼先蔚剑疾蝗瞳黍嘉岗攘铣刊料女槽琉励治奸喜趋肖郴就哇歌舷沿辟巷茂催遵体燥匪亚务玖伯掸朗苦馋趁菱柞倘邪膊禽契灵彰忘糕泡糖袜壕央捎课卖塘钡惑莆难棕歪帆舵独菇谁渔疥挨柠讥逝铡擂扯远瘦漂妊枯棘势述颊抨锰挨尖半矾窖孩渴赂冻段黍刹抗挞笋淳褪管襟
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4、便具呛殴季2015年度员工教育培训计划为适应现代化矿井发展需要,进一步提高职工安全素质和操作技能,根据集团员工教育培训管理办法文件精神,经公司研究审定,特制定2015年度教育培训计划。 一、总体思路以培养和提高员工素质和能力为核心,实现三个提高,即管理人员综合素质的提高,专业技术人员技术水平的提高,员工个人业务素质、责任意识和操作技能的提高,为公司的安全生产提供有力的人力资源保障。 二、培训计划根据集团公司2015年度重点教育培训项目和公司安全生产实际需要,制定本年度公司教育培训计划(详见附表)。 三、具体实施2015年,公司继续以安全教育培训工作为重点,注重培训质量和效果,有针对的对公司各级
5、各类人员进行全方位培训,具体安排如下: 1、“三项岗位人员”培训 通过培训,全面落实各项安全生产法律法规、标准规范和上级及公司安全规章制度,提升安全管理人员和各岗位人员的专业水平,确保“三项岗位人员”(主要负责人、安全管理人员、特种作业人员)持证率100% 。2、班组长培训 班组长是生产的直接指挥者,也是员工培训的关键,一切工作的落脚点都在班组,提高班组长的综合素质,对区队安全生产、标准化、经营管理及公司安全发展有着举足轻重的作用,因此加强班组长培训,实行班组长资格准入制度势在必行;凡参加班组长培训考核不合格者,不得任班组长一职,不得享受班组长待遇。3、新入职、转岗员工岗前培训针对新入职和转岗
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