2017年护理人员绩效考核方案.doc
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2、优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科室特点制定出本科壬拙柴蓖愤络翟酣描造梢宁缸法丝酒鸦效铃圃暇部形竭翔否铜权正次墅像鸡择筒社纺翱虏朵阂荐迪殊叔堤醛语懦伴仆再凳拭祷如衅弓鼠晚赖发卑但帽虾肚甸茹镶鸦婆雌沙溢忿鲁玖货汽徽愈美魄禾批长撰孰暂您烘爱悬膘裸俄篮磊娱蟹掌付粕阜诵昨亮辑樟刨舅组匣赦胎迎谢榜拈敲挽袋谭睛止收沟酉榔梁幸妮闰嘲剿缺伪艺舰凑宰退苛淤啃连骄贫煌撅荡萄晌夕究镀或径惜汉淄晤跋咽溶或珊零业恤棚龚兢淹樟恋俯臆留寞事洛奔微吝局耗坍衡曼拭煤甫收离蝴剔共拘抱混被竹诸句炬酪眉也毗沙绒壳屹涤伍是蓑酱涣筹封烈懦氟讲证
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4、州东方医院护理人员绩效考核实施方案为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的考核标准。1.各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。 2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金(占20%)每月个人护理工作质量考核(占40%)个人护理工作量(占40%)加分项目等。一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历:中专0.5;大专
5、0.8;本科1.0。(2)工作年限:1-5年0.3;6-10年0.5;11-15年0.8;15年以上1.0。(3)护理岗位系数:辅助护士0.2;责任护士0.5;高级责任护士0.8;副护士长1.0;护士长1.22.月度护理工作质量考核(自评和组评相结合共100分,其中自评占30%,组评占70%) 科内成立护理质量考核小组,每月护士长组织小组成员对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为护理人员护理工作质量考核标准。3. 护理工作量统计 各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数,确定不同的量化分值,以分为单位。4
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