绩效考核仅适用于创业初期.doc
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4、我是一家创业公司的CEO,我们公司主要是销售儿童用品,为了实现公司的快速发展,我在公司推行绩效考核制度,然后实行末位淘汰,几年过去了,虽然公司的销售业绩每年都以40%的速度递增,但我也发现,这种管理办法在团队内部造成了很多不和谐。比如,当我重奖销售冠军的时候,总有一个员工会黯然离开,也许,他并不是不努力,只是很不幸地成了末位。员工们为了不被淘汰,会采取一些非正常手段,彼此之间也会勾心斗角,这是我不愿意看到的结果。因此,我现在也很苦恼,不知道应该采取一种怎样的管理模式,既能保证效率,也能保证团队的和谐。点评:绩效考核仅适用于创业初期绩效考核当然不是治理好一个企业的灵丹妙药,它仅是提高企业效率的一
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