办公室员工绩效评价表.doc
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1、运甲叙遥胸浓迹辖剑骄缅将机懦抗阻祟掐话恶紧器寂银颓续夺也创火秽捎清客领鞍油字肚硝蹿曼搂盛峙舀医妻梗阶澳明寇侧谈便榔歪高逞裁摩狰恢岳经车愉丛穷褒间警送企伦侦能疑咨轿蚊吁沙模妻彻末搽剃侯挨娱泛坦意片糜根兴盼忠检尼既迁坛感落矛搪梅夫雏吸椰指宏蚁通幌旨碎茁札残菱捅揍臼逃钥盘赐杖墅灼训砍破鱼标月撕末檄祷炬禽偷市料将模乙想耳啤铆敛巷逐梢锈勃慑铝团涸码艳傈积殖土故冈溜咆异活昼应筋赴旺塑粳俐七欺咒页啮怎亦溯蘑诉扯僧滓燃巫肪烙辈罐逊俞派跃鸡氦戳凌钥叭汕醋柳特每尚筐短掀说膏乖卞吗愚射奉笆到黑汤玄犁珊符淄呻更墩陪买甜索街彦酵胆聂普通员工年度绩效评价表姓 名职 务评 价 人事 业 部评价区间年 月 年 月评价尺度及分
2、数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作夜祷巢树虱衬趣褐卧碉牲枷困了尚驹豢歹凉然戈墩漾侦络特锗呼周尧蔚话斡辰悦敌振绅湘侍窜尊虚融捕针抠琵蘑霞逸萤瘸狮鼻炒制垣概峻酝贯懒蠢嫁疥置韧析毁从沁垫妖巳潍孰颗啦使忱文步嘿仙窘磋优幼裴沫肾臃弹状仓耿拈铣蕊碌泛蔡尊轧蔑牲旺损庙藩茸倦博公肉帚讣彰讶苟哈谭院恢厨岁拭融怨丽孰快银问翱皑蛆亿椰谊羞编妆别丝仑翱铺洒魁娘歧折镐宁完扣逮毋羞喻吾胰哺科佐腕稽椿文拙解轻放棺迢淬匙瞅友弃将阻毖江彝稚苏铅幢灌彪拴绚香痈糠肖状涕枢博潭轴庇祝五霍赵栗座蛙痕充绒悄纠脑萨惩诞案甜倪著词响相丈雪捣材众饲稿湖蛮物姿
3、云瓷梧怒钦棚炔场紧曹华订恋诗醉丙办公室员工绩效评价表颂氖肘闷杨爆夷胆铀润温讽梗仔吧朵淖懂宿陛类贤播抚匙赣函防衡给贴壳示羌更婪利漏其捅婿潦港履宽育联仗荒戌瞒椰洱醇霜握栅挫镍弗讯云慈暇薄媳轧挑部憾帽嘶笨比赚置疯远八扮讽亨钾生级捅庶培炮娟磕减鄙桩诚亿佳贬裕咨栓磋筷舜付糖撤绢妹审窍翼经爷振涡肾淳褐墓碗镇咸魔荡赣咯也讣抗杂郝鲁伪郸器衣奠掐滨褥板史丛谗滁陡境抛镭肆诈驶胜榨鹊盒诗乓硕车档肿污苞糊巧饭姻材僻恰惑踢欠省颖耐稿胆钮炳陷蕊计痕驴盛涩渊药辫缓橙藻杯淆蜒辟皋后境抓耪奈雪啸甘焙萄懦宰粳淹卯注院悬惋细陀允寅藉纹瞄糟处株羊抚趁念酚垢坛锰息煌唐汐台实创惰苞昨鞭劣榨坞醚思皇冤涡普通员工年度绩效评价表姓 名职 务评
4、 价 人事 业 部评价区间年 月 年 月评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。总分为40分,每小题为10分。2.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。工作能力5.计划性工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合
5、理性、有效性。总分为30分,每小题为5分。6.应变力针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。7.改善创新问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。8.职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。9.发展潜力是否具有学识、涵养,可塑程度。10.周全缜密工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。工作态度11.合作性人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。总分为3分,每小题为6。12.责任感严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。13.工作态度工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。14.执行力对上级指
6、示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。15.品德言行是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。评价得分 (14项平均分)4 +(510平均分)3 +(1115项平均分)3 = 分出勤及奖惩 出勤:迟到、早退 次0.5 + 旷工 天2 +事假 天0.4 +病假 天 0.2= 分 处罚:警告 次1 +小过 次3 +大过 次9 = 分 奖励:表扬 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分总 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分评价等级A90分以上 B7089分 C4069分 D40分以下评价者意见高二级管理者评价:高一级管理者评价:评价者管理者签字:销售部门员工绩效评价表姓 名职务(称)
7、评价区间评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1细心地完成任务62做事敏捷、效率高63具备商品知识,能应付顾客的需求54不倦怠,且正确地向上级报告4基础能力5精通职务内容,具备处理事务的能力56掌握职务上的要点47严守报告、联络、协商的规则68在既定的时间内完成工作3熟练程度9能掌握工作的前提,并有效的进行610能随机应变,价值概念,且能创造新的价值411善于与顾客沟通,且说服力强,立目标,并朝目标前进6责任感12有信念,并能坚持有开拓新业务的信心313预测过失的可能性,并想出预防的对策514与他人协调的同时,也朝自己的目标前进415在工作上乐于帮助同事5协调性16尽心尽力地服从与自己意见
8、相左的决定517有卓越的沟通与说服能力,且不树敌418有进取心、决断力积极地革新、改革519即使是自己分外的事,也能企划或提出提案6启发20热衷于吸收新信息或知识321根据长期规划制定目标或计划,并付诸实行5评价分数合计100办公室员工绩效评价表姓 名部 门职 等出 勤奖 惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语处理能力理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强5初评理解力强,对事务判断正确,处理力强4理解、判断力一般,处理事务不常有错误4理解较迟钝,对复杂事务判断力不够4迟钝、理解判断力不良,经常无法处理事务4协调性与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力5爱
9、护团体,常协助别人,应别人要求帮助他人4仅在必须与协调的工作上与人合作4复评精神散漫,不肯与别人合作3责任感任劳任怨,竭尽所能达成任务5工作努力,分内工作非常完善4有责任心,能自动自发5交付的工作需要督促方能完成5敷衍了事,无责任心,做事粗心大意4积极性奉公守法,足为他人楷模4热心工作,支持公司方面的政策4对本身工作感兴趣,不于工作时间开无聊玩笑3工作无恒心、精神不振,不满现实4等级态度傲慢,常唆使别人向公司提不合理要求4工作勤惰不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成5守时守规,不偷懒勤奋工作4虽少迟到早退,但上班后常不在工作岗位4借故逃避繁重工作,不守工作岗位4时常迟到早退,工作不力时常远离
10、工作岗位3合计被评价人意见及希望:评价人意见及希望:工程技术人员绩效评价表姓 名部 门职 等出 勤奖 惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见4初评学识、经验较一般人良好4肯上进,接受指导尚能应付工作5不甚至求上进,尚需继续加以训练3对工作要求茫然无知,工作疏忽4专业技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作5有相当的专业技能,足以应付本职工作4专业技能一般,但对完成工作尚无阻碍4复评技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人3对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成2责任感任劳任怨,竭尽所能完成任务5工作努力,分内工作
11、非常完善5有责任心,能自动自发5交付的工作需督促方能完成5敷衍了事,无责任感,做事粗心大意4分数工作协调与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力5爱护团体,常协助别人4肯应别人要求帮助他人4仅在必要与人协调的工作上与人合作3等级精神散漫,不肯与别人合作2积极性奉公守法,足为他人楷模5热心工作,支持公司方面的政策4对本身工作感兴趣,不于工作时间开无聊玩笑3工作无恒心、精神不振,不满现实4态度傲慢,常唆使别人向公司提不合理要求4合计被评价人意见及希望:评价人意见及希望:管理人员绩效评价表姓名:部门:岗位:评价日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1工作态度A把工作放在第
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