李程远老师《基于绩效导向的工作管理方法》课纲.doc
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4、【授课讲师】李程远老师【授课方式】理论讲解 体验指导 示范演练 案例分析【课程介绍】管理者上任之初,对自身工作充满热情,但往往缺乏经验,没有掌握绩效为导向的管理技能,导致工作不能开展耽误事情,而且容易造成下属不满甚至流失,最终经理自己也丧失信心。本课程结合中国企业发展,不断完善改进,取得了巨大的成功。在500强企业的近80强中进行了普及,超过两万多人学习过这门课程。身为企业领导或职业经理的您,是否渴望拥有全球通用的商务思维?学员接受课程培训后,会对课程的名字“基于绩效导向的工作管理方法”有深刻的理解,课程创造性地把思维的过程流程化,并且提供了各种模型、工具、表格,帮助学员配合思维的流程,高效、
5、正确的思考问题,找出解决问题的方法,作出正确的决策,正如领导者手握的利剑,使问题迎刃而解。本课程在全国各地通讯行业开设160余场,及为众多不同类型企业中高层管理者提供了内部训练,受到企业及学员的一致好评。【课程目标】突破思维; 从封闭式思考到开放式思考 从被动思考到主动思考 从传统思维到理性思维 从线段式思考到系统思考 从分散思维到流程思维 从提高思维质量着手提高生活质量、产品和管理质量改善行动掌握课程四套工具能力; 情景分析:弄清事实、把握关键,找到最有效的问题解决办法; 原因分析:推断原因、排除原因,花最小的代价找到最可能的原因; 决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和
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