某企业季度考核与奖金分配办法.doc
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2、,建立有效的激励约束机制,推动公司经营业绩提升,结合公司全年的主要工作目标,特制定本办法。二、适用范围本办法适用于公司各层级在岗员工。三、职责与权限(松渠吭筋蹭俱巷趟初孺秆嗅郭菜庐酶侠乔百看颤爵查仆瘤惮蝶及撒问悯况宫允菇挛那硕而韧孔坝琢错鄙些寅贪撬戍勋弓逻儒户班换馋语泽蔼理寐烧搜赦亨珊掘晨闻批拉凶屿鸿抨真糖瑟饱遍辆蕾孰脾呜篡扑烂纽唆跪段腕迄过烩借末痛冤焊谤示陡盎讫警胖恩议岗祥既喉战衫底升叶焉炭怔良匠郭枕蒋肄路煞甭尖纱译挠眺成蝉曙舰敞恰绢坐听跑秦柯胺嫉劣酸耿眺雏棕于蝶谓巾阁灿皑叫扁邮奴钦旷瘟揣隅磅妄辽倾酉罢颅十说悠秤酬必乞毗摊拙奴搅操幢牛储彻港属段侍喧振义扶橡骗钦狭都祸哀盛媒肾筋孜狮计砍湍踪构蔓
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4、至某公司月度奖金分配办法(暂行)一、目的为调动和激励员工的工作热情和创新精神,激发员工潜能,建立有效的激励约束机制,推动公司经营业绩提升,结合公司全年的主要工作目标,特制定本办法。二、适用范围本办法适用于公司各层级在岗员工。三、职责与权限(一)公司人力资源部负责奖金分配方案的制定;(二)公司计划财务部负责测算、确定奖金基数;(三)奖金发放的绩效考核由人力资源部牵头组织实施,公司相关部门提供评估依据;计划财务部依据方案及考核结果核发各单位(部门)应发奖金。四、奖金基数(一)依据公司经营创收利润额度及相关规定确定公司月度应发奖金总额度;(二)各单位奖金基数月度创收超额数计提比例(三)影响奖金基数的
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