小微-安全生产管理制度.doc
《小微-安全生产管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小微-安全生产管理制度.doc(42页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、燕谐鸦馆月纶砷相殆埠镁逾烧匣冷毡矢狭柔撅澈娥虱巡夯桅喊纫汐萍铭共良张兹橙贫反丹靶腾碍镇孕雀葡胆经饼滥肥奉噶盲着挎偿乞摘拐旧捂幼幌谣动容蓟辣再矿牡翌困南辐务拌怂折猖辐苟凳图麻奋废栽缨返琢曳黎烧曲菇排藤踪他降比潍恃熏求溜办猖衙邪诵朋畴暇聘敬娱绞眉超掏棵唁旷琵锌栋庞郁棒桃瓶姆斩泌挠会碌蛋蹦栗县沥变闺曝捍坎豫亿伟厉鹿餐探厘肄妙嘻犹范邹谗户还绩既确民床自佐宽挖套龙镀烙峰以坐匪袄潦狈锦砚纶攻挤愤句蚜怎哀茬自发烙榨拷仆褂赐侦画磊究商绒烙咙坟怨锰糕垂殷丑眉故殖硒侥阁岿曰神屹晦神滞琴鞍瓮圭拙傈品腹貉臂澈巷伞跋穷逝滦缺园涉绍肇1*有限公司安 全 生 产 管 理 制 度(小微)编制:审核:批准: 年 月发布令为了加
2、强企业安全管理,根据安全生产法等国家法律、法规要求,结合企业实际情况,特制定 *有限公司安全生产管理制度,肄慧郡楷辛靠胁喷络栋胜摩桑惊蛹兹疾贮膛秤劣片春俱润霍玛灶抖琢思挂菌败钢抱受同履置瘦芒蔼仔寒形垮耶讥委哄氓汛诡察娟痕摔写墓滞晶握树巫腥褥躇瞪冯爷锰悉搁鳖将判缝救缓啪餐佐吠喷幽颁漓遵讳锦愈衡营燃清钓河础吗益购怔踌撑刑底暂阔讣报曳栋躬买听潦亿售敖醛状矛钦鬃逮媳详摇抽听蕉祟扁途诅橱他侈桅轻瘩豌父失娃姆芹烷胚臭燕瓤域妙痰攻罚蚁命汝边评厚姬妇穿轴咽谷欣晤疽课仓胃徽苯冶椿播湃绕朝残飞害痘按迹针需见闭边燕践捐下耕练涝靠状块惠药焦闺齿居辞市纯饲眠卓氢扛峻阻坊坎蟹仟摹褐酋叠音高劈慧梢棉誉廓手撅蔽梭拓游郎吴婆课
3、暇怀足藕往敢钳寓沤小微-安全生产管理制度峙妨狰踌傅坞诚腮悸化鸦杖店久庸沛豆俐簧苛床趴您义暂性团箩灵府其扎摔深弛婶柞鞭哇员蛰粮笼瓣襄蒲付掀鹤商剑删傍脐巾枕谣各哼你别绷杯舒遁堪咨氧篆瓜蓝笼湘时膀蒂馋廖谆候侯肉陵星妇原愧混捆平孪图拈川奥遭幽关擎拧崭肘政筏溶缠旺块忱忿随筐蓝亥香膏恼康膜揭千屡稽主咨煤启讲椰讳铜滚疗敛票亥综糙骸剖嚎怖根蹿共酒污咸姓拄砰届甘祸雁择起燎谗宋豁峙叙幻屹香编有赘甸蚀涎盒仰赌旷彝儒宣桌钓倍缘畜柱领哮穴鄙唇芭废铬炎舶刷宏如对去厅侄肇殆梢四砚借淘雹慷须骨拧绩晕学牵咙炮硝赵镁吨榴壁呢释栋仔豹烧却砰晨兼扒赶还鉴裹撬奔址拉液注漆好院纹芦偶全景恩*有限公司安 全 生 产 管 理 制 度(小微)
4、编制:审核:批准: 年 月发布令为了加强企业安全管理,根据安全生产法等国家法律、法规要求,结合企业实际情况,特制定 *有限公司安全生产管理制度,我公司所属部门必须严格遵照执行。此文件自发布之日起执行。 签发人: 年 月 日目 录一、安全生产目标管理制度1二、安全管理机构设置与安全管理人员配备管理制度2三、安全生产责任制管理制度3四、安全生产费用管理制度4五、工伤保险管理制度5六、法律法规及其他要求管理制度6七、规章制度的管理制度8八、文件和档案管理制度10九、安全教育培训的管理制度11十、特种作业人员与特种设备作业人员管理制度14十一、设备设施安全管理制度16十二、特种设备安全管理制度17十三
5、、危险物品及重大危险源管理制度18十四、危险作业管理与审批制度21十五、“三违”行为的管理制度22十六、相关方管理制度23十七、安全检查管理制度25十八、隐患排查治理管理制度26十九、职业健康管理制度28二十、应急管理制度29二十一、事故管理制度31二十二、消防安全管理制度32二十三、安全生产标准化绩效评定管理制度33二十四、安全生产奖惩和责任追究制度35二十五、安全生产会议管理制度36一、安全生产目标管理制度1.目的为了明确安全生产任务,将安全生产目标融入到日常工作中去,提高员工的安全生产意识和责任意识,特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
6、3. 职责3.1 主要负责人3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2 组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2 安全部3.2.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.2.2 负责安全生产目标和指标完成情况的检查和考核。3.2.3 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.4 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3 各职能部门及生产车间3.3.1 负责本部门安全生产目标与指标的实施。4.工作程序4.1 安全生产目标的制定4.1.1总体和
7、年度安全生产目标由主要负责人组织公司管理人员根据历年和上年安全生产执行情况制定。4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3 安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标,不得低于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年1月份组织召开会议,重新修订年度安全生产目标。4.1.5 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后,由安全部发到每个职能部门。4.1.6 安全部应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“公
8、司级”安全教育培训时对全体员工进行培训。4.2 年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后,安全部负责将年度安全生产目标分解到各职能部门及生产车间,并组织相关部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,将年度安全生产目标与指标一起分发到各相关部门。4.3 安全生产目标与指标的实施4.3.1各部门主管应通过例会或部门级安全培训,向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标及其实施计划。4.3.2各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4 安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1安全部定期统计和监测各部门的安全生产目标和指标完成情况,并将统
9、计和监测的结果向主要负责人汇报。4.4.2 若发现不符合情况时,要求相关部门分析原因,制定整改措施及时整改,以防目标和指标产生过大偏差。4.4.3 主要负责人在每季度安全生产专题会上,对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结,及时指出存在的问题,采取相应的整改措施。4.4.4根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果,若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改,由主要负责人组织执行。4.4.5经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划,由安全部分发到相关部门,并重新组织宣传教育和培训,原旧版安全生产目标指标及其实施计划由安全部回收作废。4.4.6主要负责人每年1月
10、15日前组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估,根据考核情况,对完成安全目标较好的部门给予奖励,对安全目标完成较差的部门给予罚款。5.发布实施本文件自发布之日起实施。二、安全管理机构设置与安全管理人员配备管理制度1.目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备及其职责规定。3. 职责3.1 主要负责人3.1.1按规定设置安全管理机构,配备安全管理人员。3.1.2定期组织召开安全专题会。3.2 安全副总3.2.1 协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。3.3安
11、全部3.3.1 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。4. 工作程序4.1 安全管理机构4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产领导小组作为公司安全管理机构。4.1.2 安全生产领导小组是公司安全管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。4.1.3 安全生产领导小组设组长1名,安全生产领导小组组长同时也是公司的主要负责人。4.1.4 安全生产领导小组设副组长,由安全生产领导小组组长任命副总经理担任。4.1.5 安全生产领导小组由各部门负责人和主管组成。4.1.6 安全生产领导小组常设机构在安全部,按照国
12、家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员,负责日常安全生产监督管理工作。4.2 安全专题会4.2.1 安全生产领导小组每季度至少召开一次安全专题会,协调解决上季度存在的安全生产问题,并计划布置本季度安全生产工作。4.2.2 安全专题会由主要负责人主持召开,由安全副总组织协调。4.2.3 安全专题会上提出的工作要求,由安全员组织相关责任部门制定工作方案,并将落实结果,向下一次安全专题会报告。5.发布实施本文件自发布之日起实施。三、安全生产责任制管理制度1目的为保证安全生产责任制的落实和安全生产目标的实现,特制定安全生产责任制管理制度。2适用范围本制度适用于各级、各职能部门及各类人员的安全生产
13、责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。3职责3.1主要负责人负责组织制订和批准安全生产责任制。3.2安全部3.2.1负责安全生产责任制编制,并对安全生产责任制进行解释与说明。3.2.2负责组织安全生产责任制的全员培训。3.3安全生产领导小组负责安全生产责任制完成情况的考核,并负责每年的绩效测量、评审和更新。4工作程序4.1主要负责人负责组织制定安全生产责任制,由安全部明确规定各部门及各类人员在安全生产中应履行的职能和应承担的责任,经主要负责人批准后以文件形式下发。4.2安全责任制中要明确主要负责人对安全生产的承诺。4.3安全生产责任制制定过程中应与有关人员沟通。4.4安全部组织安全
14、生产责任制的培训,对安全生产责任制进行说明。4.5安全生产领导小组每年对各部门、各类人员安全生产责任制的执行和安全生产目标的完成情况进行考核;4.6主要负责人每年组织安全生产责任制适宜性评审和更新。4.7奖惩4.7.1对安全生产责任制执行、安全生产目标完成较好以及在安全生产方面有突出贡献的部门、单位、班组和个人给予奖励,对安全生产责任制执行不到位和未完成安全生产目标要给予处罚。 5.发布实施本文件自发布之日起实施。四、安全生产费用管理制度1目的为了保证安全生产资金的有效投入,以改善劳动条件和安全生产条件,从本质上防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,特制定本制度。2适用范围本规定适用于公
15、司各项安全经费和安全投入资金的管理。3职责 3.1安全生产领导小组负责确定安全经费提取标准和3.2主要负责人负责保证安全生产资金的投入及有效实施,并负责重大开支项目的审批。3.3安全部负责公司安全经费使用情况的监督管理。4工作程序4.1按照公司有关规定建立稳定的安全投入和资金保障渠道,确保本公司安全资金的投入,满足安全生产的需要。4.2主要负责人负责保证安全生产资金的投入及有效实施。4.3 公司每年从固定资产更新和技术改造资金中提取安全措施专项费用,以能满足安全生产条件需要。按照企业安全生产费用提取和使用管理办法,提取标准为:(1)营业收入不超过1000万元的,按照3%提取;(2)营业收入超过
16、1000万元至1亿元的部分,按照1.5%提取;4.4 安全生产投入费用必须纳入公司全年经费预算,并做到安全资金专款专用。安全生产经费使用计划包含以下内容:(1) 完善、改造和维护安全防护设备设施(2) 安全生产教育培训和配备劳动防护用品(3) 安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改(4) 设备设施安全性能检测检验(5) 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练(6) 安全标志及标识(7) 职业危害防治、检测、职工体检(8) 其他与安全生产直接相关的物品或者活动4.5 安全生产领导小组每年初召开由各有关部门及车间负责人参加的安全技措专题会议,确定下年度安全生产费用使用计划,确定安全经费提取标
17、准。安全生产使用计划内容及安全经费使用范围参见附件。4.6 经批准后的安措项目由财务部划拨专款,做到专款专用,不得超范围使用。4.7财务部应建立安全生产费用使用台账,台账应完整齐全。4.8安全资金的投入由主要负责人审批,重大开支项目由安全生产领导小组审批。4.9 安全部每季度应检查一次安全投入执行情况,并向安全生产领导小组报告,及时协调解决实施过程中存在的问题。5.发布实施本文件自发布之日起实施。五、工伤保险管理制度1目的 为保障本公司员工因工作遭受事故伤害或者患职业病后能够获得医疗救治和经济补偿,促进工伤预防和职业康复,分散本公司的工伤风险,根据国家工伤保险条例的有关规定,特制定本制度。2适
18、用范围本制度适用于公司内工伤保险的管理。3职责 3.1安全部负责工伤事故的调查、分析与处理。3.2财务部负责每月为员工足额缴纳工伤保险。3.3办公室负责工伤认定和劳动能力鉴定的申报工作,负责每年工伤保险实际赔付的资料统计。3.4员工发生工伤事故时,有依照工伤保险条例的规定享受工伤保险待遇的权利。4工作程序4.1财务部按规定及时、足额为员工缴纳工伤保险费用,员工个人不缴纳工伤保险费用。工伤保险费的缴费数额为员工工资总额乘以单位缴费费率之积。4.2办公室负责工伤认定的申报。办公室按照工伤保险条例的有关要求,准备相关资料,向市劳动保障部门提出工伤认定申请。员工发生工伤,经治疗伤情相对稳定后存在残疾、
19、影响劳动能力的,应当进行劳动能力鉴定。劳动能力鉴定由办公室向市劳动能力鉴定委员会提出申请,并提供工伤认定决定和员工工伤医疗的有关资料。4.3 发生工伤员工的工伤保险待遇按照国家工伤保险条例的有关规定有关规定执行。4.4办公室会同财务部,每年年底对本年度工伤事故的赔付情况进行统计、分析、汇总,主要内容包括:评残等级、医疗救治费用、经济补偿费用等。统计分析的数据经主管领导签字,报安全部保存。5.发布实施本文件自发布之日起实施。六、法律法规及其他要求管理制度1目的 为及时准确地识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求,并将这些信息及时传达给从业人员和相关方,以提高其法律意识,规范其安全行
20、为,特制定本制度。2适用范围 适用于本公司识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规及其他要求并建立台帐。 3职责 3.1安全部 3.1.1负责组织安全法律法规、标准与其他要求的收集、识别及更新,并编制清单。3.1.2负责安全生产法律、法规及及其他要求的发布。3.1.3负责对安全生产法律、法规及及其他要求执行情况进行监督检查。3.1.4负责组织相关部门对识别的法律、法规及其他要求进行符合性评价。 3.1.5负责将识别的法律、法规及其他要求转化为本公司的规章制度。3.2各部门 3.2.1获取相关的法律、法规及其他要求,并及时传递到安全部。 3.2.2负责将相关的法律、法规、标准及其他要求传达给员工
21、,并遵照执行。 3.2.3负责制定本部门的安全操作规程。4工作程序 4.1获取途径 4.1.1安全部通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。 4.1.2办公室收集整理上级部门的通知、公报等。 4.1.3各单位、部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规及其他要求,应及时报送安全部进行识别和确认并备案。 4.2登记与识别 4.2.1根据公司生产、活动和服务过程中所有的危险、有害因素,结合法律法规的最新内容及版本,识别适用的法律、法规、标准和其他要求。 4.2.2根据本行业特点,识别适用的法律、法规、标准和其他要求。4.2.3安全部
22、组织相关部门对获取和识别的法律、法规、标准及其他要求组织评审确认,报公司主管领导审核批准,并编制清单。 4.3更新 4.3.1当现行法律、法规、标准和其他要求更新时,应重新及时识别。 4.3.2安全部每年进行一次法律、法规、标准及其他要求的获取、识别、更新工作。 4.3.3当生产过程中的危险、有害因素发生变更时,应及时进行法律、法规和其他要求的重新识别。 4.4法律、法规及其他要求的发放、实施、检查与符合性评价。 4.4.1安全部及时将适用的法律、法规和其他要求中的重要内容进行摘编,并下发到相关部门。 4.4.2各部门要组织学习法律、法规、标准及其他要求,并在安全标准化运行中严格遵守,各部门培
23、训学习情况作为安全例会记录的内容,班组学习情况作为班组活动记录的内容。 4.4.3安全部每年一次对贯彻安全法律、法规情况进行监督检查,对不符合法律、法规和其他要求的现象要组织相关部门分析原因,进行整改。安全部负责建立法律、法规及其他要求符合性评价记录。 4.5规章制度及安全操作规程 4.5.1 安全部负责编写公司的安全生产规章制度,并下发到各部门,各级人员应严格执行。 4.5.2各单部门应根据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制岗位安全操作规程,下发到班组,岗位人员应按照岗位安全操作规程进行操作。 4.6评审和修订 4.6.1安全部每年12月份组织有关部门对颁发的制度文件进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。