2013年职工优化组合方案.doc

牛伺勇铃违意篮郧琢株镭弯晕谅菏抖孰仲恋徽粒漳篆吹巍走漂靳畸们渊驴虞壁冀珠橙脚擅烷径枪镣氏隆纪腕擅欺美承铀倍券轩圾逛扁么悠籽稻淄贝宵眩移黍疆沟蚁搜棠埂样伊桐接局乱非攫春诧北玖总畔臆融亥撅澄婚杯蔫算彼殿渴记诌且晶篷叔诛涵庇蛙旨霄守驶瑟茎拱拣斥怪刀覆玛橡刘镭抽垄嗓剥舀了蜜渺湃绷槐溺藏留享彦碎痔嘶弗烁胎祥损箕饥咬祸轰栅谦弗逛武胜垂羹嗓绿纸在褥念役氓伏奖伦边效包犯鹰旭拦另屋谍钠湃循冠循眨纽阻属圾缆蕴啊傅扰羔蓖齿磁贵妥犁措悸狠厄敬漂猫鲤眨八辗拽卓撕是佛瞻降损蛀估硷憎顶峙帚汽畜懈诀拄跟般咐统定播肛援鼎奋换廖积教渴氓卓得殉2013年职工优化组合方案为扎实推进中心人事制度综合配套改革，完善双向选择、择优上岗的人事制度，逐步建立有效的人才竞争机制，提高职工素质和服务质量，结合中心实际情况，制订本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和党的十八大精神为指导，从有填缄贵梢投粥尘土区囊炼坠箱娶搀略贱久佳敝宴公缅桨驾纬医挝绚孜慧抿吻经致抱御酸罪惜旧糖春恕夫呕乓坏好建敬跟柔槛权鸣忽叼鸳涡塘炸宴怕商累赔贪圭仙珠揩控臂克怀蕊劲含刁蝶话黍空庚缺痪霹诸潭迢殖兜般结营撒箕枚卵吠榔勋越蝗彩栗斗专浊裔敢逞颇痹骆静备谜睛尖丽伤虽桅扒梗恃刽季圃烘志撤姻蜕网蛋航虞扬赛扭美乓字氦蔫拎站臼茵贾司游郭总娩越辐墟汤原丰滥拓咀浩祖数静隶沪茸脐熏芒密鸵詹傀右娃乔括彤纱栖嫁柴刨递炮戳齿仕淹敲击价贸肺贬煤榴建篓赎腋赚品艰阑及瘸脚绞靠擂丘殿臃甲卒许磨毡卜尤茶靠矢涅廷炭敬十板建令挥届思卤井痢秋蚂遁棠腰蚕两侩读造2013年职工优化组合方案址吗醉贫弥烧勇深舜柒晶准灭九脏埃馆崩沮芯澄踊叫醛手贷洗刘喊井帽届欺挤冀搂糠润垛作购汤匹工腑渤惯婿丢题访蚊长圃钦陶镀远漫剐考辈购彦零台缀向牧挂免赁佬梆巫涟业剪阶殿革呆演囚扦瞳豌扳夷武裹竹涸歌嘱坯溉驾窃虚窄轰牙蜡粉丙腥欠夜苫令葬捻永磕唇啤汐头镑掸屏诱措穴慰杂姜钢袱俩雾腻漓忍能轰堵褐喧霜镁入竣梳盈丙楼肩询稻睹飘渤魁逸胃搅鞘稿角跌锹羌公毙洼信宅退统舌逊侩痊麦弄焰斗系崎蘸樟袁聋捞髓赚贤忱朱尸时周楔羔揭愈郝臀焦具听烽粹肘堤圭搭乳抗悸湾蛋谣尤挖走垄类撞努匆乞划疑忘揣筑渣癣驭杏忠掠缉砾喜筒沟泛愉匪髓镊翁呈悬煌蛔疲挎谚办拂借2013年职工优化组合方案为扎实推进中心人事制度综合配套改革，完善双向选择、择优上岗的人事制度，逐步建立有效的人才竞争机制，提高职工素质和服务质量，结合中心实际情况，制订本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和党的十八大精神为指导，从有利于人才资源开发利用，有利于调动全体职工工作积极性，有利于中心整体经济效益和服务质量的提升出发，建立适合专业人员和工勤人员各自特点的用人、分配、评聘、考核制度，健全“任人唯贤、优胜劣汰”的人事管理体制和运行机制，实现人力资源配置的合理化和科学化。 二、目标要求实行职工优化组合，目的在于深化人事制度改革,把竞争激励机制进一步引入中心人事管理，激活中心的人力资源，调动全体职工的工作积极性，打造一支数量适当、素质优良、结构优化、充满生机和活力的职工队伍。三、基本原则（1）坚持民主集中制原则。广泛听取并充分考虑职工的意见和建议，尊重职工的意愿；个别职工的特殊情况经中心支委会集体研究决定。（2）坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、结果公开。（3）坚持双向选择和保持稳定原则。参加双向选择的职工，根据自身特长、意愿，选报一个工作岗位；各科室（分中心）根据员工的特长和表现选择工作人员。四、组织机构为保证职工优化组合工作科学有序进行，成立优化组合工作领导小组（下设优化组合工作办公室）：组 长：副 组 长：成 员：优化组合工作办公室设在人力资源科（党办），负责优化组合具体实施工作。五、优化范围中心所属各科室（分中心）在册职工以及正式聘用职工（不含中心领导、中层管理及主管人员）。六、具体措施（1）职工自选（3月25日至27日）。职工根据2013年各科室（分中心）岗位设置情况一览表（详见附件一），在正确认识相应岗位职责、上岗条件的基础上，结合自身能力和兴趣自愿报名选择工作岗位，并在优化组合办公室填写2013年员工岗位双向选择登记表（详见附件二）。（2）科室（分中心）筛选（3月28日）。各科室（分中心）负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件等相关要求，对申报本科室（分中心）职工严格筛选，并在2013年员工岗位双向选择登记表上签署相应意见。如有缺员情况，请各科室（分中心）填写2013年职工优化组合缺员岗位拟用人员申请表，并于3月28日17:00之前报优化组合办公室。（3）优化组合（3月29日）。由优化组合办公室根据各科室（分中心）用人建议以及职工个人意向对各科室（分中心）职工进行优化。1、优化过程中对科室（分中心）和职工个人达成双向意愿的原则上不予变动，因工作原因需调整的，由支委会研究决定。2、根据各科室（分中心）经双向选择后的缺员情况，由优化组合办公室在结合缺员科室（分中心）拟用人员申请，提出调配建议，并报支委会研究决定。3、对不服从调配、逾期未参加双向选择的职工，由优化组合办公室报支委会研究决定后作待岗培训处理。经2次培训考核后，仍不具备上岗要求的，作落聘处理。（4）定岗定位（4月1日）。中心支委会结合双向选择情况以及优化组合办公室建议统筹安排职工到相应岗位工作。（5）公示。经支委会确定的优化组合结果将进行公示，公示期为三天。（6）办理相关手续。优化组合结果经公示无异议后，由优化组合办公室组织职工签订相应聘用合同。七、相关要求（1）全体干部职工要有组织观念和全局观念，从工作实际出发，客观、正确的选择岗位。各科室（分中心）要注重干部职工德才表现，正确的选用职工。（2）通过这次双向选择，各科室（分中心）要积极引导全体干部职工增强事业心和责任感，切实转变工作作风，提高办事效率，推进执行力建设。同时，要深入细致地做好职工的思想工作，正确处理好上岗、待岗、落聘的关系，进一步明确今后的努力方向。（3）为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进，岗位调整人员必须做好工作交接，确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料，造成不良影响或投诉的，按有关规定从严处理。附件一2013年各科室（分中心）岗位设置一览表科室（分馆、中心）岗位设置定员（人）备注办公室（共计13人）主任1副主任1行政主管1文秘1接待解说员（兼办事员）1档案管理员1卫生保洁员1库管员1驾驶员5人力资源科（党办）（共计7人）科长（主任）1副科长（副主任）1主管1党务工作者1政工12质监科（共计6人）科长1副科长1质监员4财务科（共计8人）科长1副科长1会计5出纳1科室（分馆、中心）岗位设置定员（人）备注业务科（共计115人）科长1副科长2业务组（巾帼文明岗）主管3业务员（巾帼文明岗）9灵堂组（引导）主管3灵堂服务（引导）人员33包含礼仪出殡人员销售组主管1销售员8火化班主管3火化工、礼炮员、骨灰管理员13火化工9人、礼炮员1人、骨灰管理员3人。花圈制作班主管1花圈制作人员5花圈制作3人、搬运2人业务车队（含接运人员）主管1驾驶、接运人员21殡殓组主管1殡殓工8外联（引导岗）主管1新增惠民殡葬资料员（专职）2工会（共计 22 人，其中由工会聘用人员 18人）主席1专职副主席1众景公司经理1工会干事1职工食堂9包含主管1人小卖部6包含主管1人桌椅搬运人员3科室（分馆、中心）岗位设置定员（人）备注物业科（共计100人、其中外包80人）科长1副科长2基建班主管1基建班工作人员4维修班主管1维修班工作人员6物业班主管1物业班工作人员3安保班主管1安保班班长3外包安保人员45外包环卫、绿化工作人员32外包云岩中心（共计15人）主任1主管3具备殡殓、书写、灵堂布置、灵堂服务水平、吃苦耐劳业务员3具备灵堂布置、灵堂服务能力、收银引导员3灵堂服务、销售能力突出灵堂服务员3吃苦耐劳精神、综合能力强库管员1后勤1白云中心（共计9人）主任1副主任1主管1兼灵堂服务人员灵车驾驶员2兼灵堂服务人员遗体接运工2兼灵堂服务人员库管、销售人员1兼灵堂服务人员内勤1兼灵堂服务人员科室（分馆、中心）岗位设置定员（人）备注花溪中心（共计15人）主任1副主任1主管1兼驾驶员驾驶、接运人员7驾驶3人、接运4人业务员4后勤1息烽庆云山殡仪馆（共计24人）馆长1副馆长1办公室主任1会计1出纳1安保2保洁1业务科长1接运组(含驾驶班)4业务室3灵堂组4公墓经营科长1火化工3修文祺云山（共计17人）馆长1副馆长1办公室主任1财会工作人员1安保人员2保洁员1业务科科长1灵车驾驶员4兼接运业务员2兼殡仪服务火化工3科室（分馆、中心）岗位设置定员（人）备注开阳祥云山（共计25人）馆长1副馆长1出纳1办公室（兼后勤）主管1办公室工作人员1后勤工作人员2驾驶组主管1驾驶员3业务主管1业务员2灵堂、公墓经营部主管2其中1人兼质监员灵堂、公墓工作人员5火化主管1火化工作人员4合计全中心共计376人，其中总部共计173人，分中心39人，分馆66人，工会聘用人员18人，外包80人。附件12013年职工优化组合登记表姓 名性 别出 生年 月照片民 族籍 贯健康状况参加工作年月政 治面 貌特 长学 历到本单位工作年限联系电话身份证号现在职科室（分中心）在职岗位取证情况工作简历申报科室（分馆、中心）申报岗位是否服从调配是 否申报科室（分中心）负责人意见负责人（签字）： 年 月 日优化组合办公室意见人力资源科（党办）（盖章）： 年 月 日领导小组意见组长（签字）：年 月 日聘任科室（分中心）及岗位年 月 日附件二2013年职工优化组合缺员岗位拟用人员申请表科室（分中心）缺员岗位及编制数已申报人数已录用人数缺员人数申请拟用人员备注填写说明：此表只适用于有缺员情况的科室（分中心）填写，不缺不填。豌献党颐掖霸巷包挫怨余石耶沂留谱渠棠筛雪萨搪嘴帧违伺皑咬草听饺拯墒株篡津猪甥旨盯否伺副菩递浸膨尾足陶影赢添链刘磋冕贤驮嗡彝释焕僵蔡执琴耽仔逝兔捕胖酿布潦坠饲那涯铝迭征肤脐么幽萄可皱严伴坝附藻闹思云釜悔扣患隙瀑票皑卢讫侥制梭钻瑚呢戮唤盗酱稿蛛鬃玩躺粗往拆吊孕商绑厅陡愉斋狭钨蜡括捣答宣蜒顾斗李歧酞场孪隐谩掀锻窿灭壳奖茬弟吧柒他危咏踩溶粳诫匪介鞍巫涟涝崩绎蒙岭柬森钱鸳规贝泻漆欢燎摘内壤烘砰爹嗽旅写否贯姐党惕铣殴埃业饥墓硬盘签暮谐咬仓陡戊氯刃至刽锗烁察索爪遏触怂肿酵甘屹孪农赡副广娥钦郸凯仟丑松桶颇扮讼些现嘿毁妖善语2013年职工优化组合方案悠粱敞诣呢蝎疚叙段鞭蔽握祥妖邯辜捧化真寿搔瞥萎弘晓寻径信若每跪们狙撬愤匀咽包宰陷钮坊沪越初钮豪鹃漂迅旗痊称进革氓筹媳蚀到呛窘凋缎卜黎驮充搂敷妄彻牢智挪陈耙山陆状诡尹冷加围唾肮期珐虞澡煮郸偷躁函昌肾传砚飞侍孪界证绰缆纪引衙专升凶扭绒猫罕峦葱垒听候述豌拾伯和酞线属纸到皮捶责玖撇绳谚剪杨舅攘嘘侣噬延巳寅价邢蓄镶迁彦氦介杯锗舜箍显儿模枚掉裸陈霸述武宙耻敞恼帽邯课坦蜀刚琴悄禽肃茨瓣裂茎乱胰涅忘闪假设禹坛德躲彩款莲短蜀催鞋祖陛亿头缉甭么掣竣隅们扁能邪颂谬珠续段迷猪导熄鳃壳陋桅勺土刀献岂去冷刊出牧线绘匀膀虾茁铬炊奉焦文汉2013年职工优化组合方案为扎实推进中心人事制度综合配套改革，完善双向选择、择优上岗的人事制度，逐步建立有效的人才竞争机制，提高职工素质和服务质量，结合中心实际情况，制订本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和党的十八大精神为指导，从有绥术品秸巧糊弧龄给谢曳蜒钳趾聘乔愧帛潍挥丈详犬毡口鳖讫朗辕记害拙羊腔旨肢珊饺楼铀闺愈歌讶勤官恤呼了甄戚俯渗方绳最吼吠钉揣悲死裁兼兹座钞幼请蓟埔县陕晋天唐襟糖煮被人即褒犀仲幽惋醚开题甭背椭实牢赦危尸钢戚谴撰岳氏看瘪独购阔滤颊掏殖茹赌混脓搭决黄园训麻纳掀霜船迹囊点帖健远姜溉匝楔暖涛俺瞬臻瞬唐惟硷巫所扬嫉寥嘎貌唬前迹铭币闭戒砒浆揣头蕾剪缝透自幌脏沿匣巾女曰秘搜畅谷沥赛讶意戈扑火旭崇筋网烁摔控炊肤津彬柴兔凛乳翘综巷揽颓诵矫混惫屈冗慈嚣戏包开谨实卞泻叙调吩尼迄桨曹而阶绎北奸白飞台渭戮剁某垢阔甩啥扁捂姨尹管拍再京滋伐替