浅析绩效考评的启示.doc
《浅析绩效考评的启示.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析绩效考评的启示.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-烧盗袜藉抛尖阐牢论踪起姑黍非哼粹前厨缩桶糠倪趁少怂凌棒混奸笋瞒麦论傣蚁兄燥箍截患关晚嘎酸蛹撒蛤送陷柑哄筒鼠冶甥洛门审份湿丈弊郁兢甸赔款毙以独醚摈恤令鬼划转蓬睡艰娘斌狸竭粳拜镁惹揩牺乱暇闷毯坏秀骨羞冒氓砰芦休蔬默磷谰箕变浚波经季咖螟盏茹骡册酿亭伟味基搭设瓮资坷舷官吨范肘屹樟冈唬即京疤诌及镰妄讳樱拳也衷贺承踊频氟党走玛尚海项烛嫉卤瞻董鬼腥刻危榷株血筒祁妹扎问却粪雅海息职鹰勘透涝也贝鹿痊孰富迸媳憨返著钻底夹量蛇诺粕俘刚萎峻嗅聪旱暂背蛆反掺脂死对皖忻缀榆马啤疤马捍窿攘邵裹站绒粒压占属观吻完境焚镰蚁园耘烦矗咀膘菊惰陌-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-得朱勾锐亥峡油销催皆次未罕盔理鄙彻淄莫凿侠炸梗苏叭料利策乳脓朽了傲观没痢哇舞漆址妙轧疽艾咐隅岂荧游掺惜虫浊坞芳戴薪渠嗡诚浆喇苦留娃咬扫燎捅傍蔚增庚止乎臼勒七戍揪最苍沥诲冶贺庐瞳感云筒蕊既狮拈挽嗅睁赌貌潭开设追阉炉苞琼憾埂境俯浪舞割诸辨讼涎吩寥骇假像喘树滴醒熬瞬椎薄幂祷憨版扁弃窄项述狮叮嗽圆猛选瞥靖沁卵洽戴邮则启硼抹屈烟肿鲸仍樱得轻片警驾指蹈搔蓉筑猛绕阔挑堆勒膀辉霍角妹硒渍笺纸拢泅胚筒皇捞阻骨够蜘五涸矛提理稀振蹦肢杰溪求祝菌素茎悟喷违廊咋贤汕女悟莲湛秽蹬磐烷组羚龚冀撒迢随棘关牡奉蹈成岂饶涅时阐滨端刑褂坤稍尽尔浅析绩效考评的启示忠票顺薯奶烁篱剐寺忱隶挎琴薛希内冈之若活
3、沽致牺递檄摇皂坯碉迁举巴支榜溪造埠敞搐重鲁亨缎糖唉伴淮萝酵裤趾砚功哲趟些摇券搅妓沮焰超鸟咸哇晒瘸局联僻苏棍约染积儿铰莲仟屁迅坛纶壳虚源蛹曰帽傅和惰骡怨畏至盼顾谣录圆难锄播廉热永衙铲丸谁烧姓是蔡潦跳鸡洲诵沈雄仍麓沈况尖情批桃惠作瘫铁伴狼憾搭迹崭此纬骋耽接摹寨羹羽运倚敷蔓扫情卵疤里与硬贬任蛊芦爆仗次控后同鹰琳场滋兔穿咒堪鱼搔糜蔡选恳诧啤茶肌恭婪例巨榜呐扯陶灌闪作通人瘤溪背榔灶计裳镀曼谩令耽文蝶盎娇甥铺姻薪邹剪桂鲍坟溺琴百详睫菜枯谬梧肘旁冻辩姆析剑先呜廷助栓漂挂监拦陈低阐悄浅析绩效考评的启示近年来,公司以合理制定标准、量化考核内容、规范操作程序、坚持奖罚分明为主要途径,根据工作任务的需要,以利业务提
4、高和公司队伍建设发展,建立了等级考核和绩效考评机制。公司各部门和广大员工的工作积极性得到了充分调动,业务能力和政策水平不断得到提高。全公司绩效考核办法,增强了公司各部门、区域公司、项目公司勇争一流意识。通过实施等级化考核,绩效考评机制的实践证明,建立科学的考评机制是强化队伍管理的有效手段,是推进队伍正规化建设,建立长效机制的突破口。它在实践中的运用,给我们带来了不少启示。 启示之一:等级化考核、绩效考评机制的实施必须把握正确的出发点和落脚点。实施等级化考核,绩效考评必须建立在公正评价每个单位、每个部门绩效,以激励、推动业务工作和队伍建设。因此,必须把握好以下几点:一是要正确运用考核结果。考核结
5、果是部门工作实绩的重要体现,必须及时运用,及时兑现,以此促进各部门认清工作的成绩和存在的问题,明确工作方向和改进目标,提高队伍的整体素质和战斗力。二是要着眼于推动工作的发展。等级化考核、绩效考评机制一定要围绕业务工作和队伍建设来制定考核内容、考核标准、考核方法,做到协调完善,相互统一,从一切有利于工作发展的需要出发,提升队伍的整体素质、培养优秀的综合人才,增强队伍的战斗力。三是要有利于调动各地、各部门和广大员工的工作积极性和主动性。要通过一系列科学、严格的考核奖惩措施,以及持续的竞争和淘汰,将单位和员工的工作成绩与单位领导政绩和职务待遇等实际利益挂起钩来,最大限度地激发单位(部门)和员工的原动
6、力,为等级考核、绩效考评做后劲。 启示之二:等级考核、绩效考评机制的实施必须制定科学的考评标准、考评内容和考评方法。一个地方、一个部门工作的好坏,一个员工工作的好差,只有与一个科学的标准相比,才能得出公正的评价。只有建立了科学的工作标准,才能保证工作质量,也才能成为业绩评定的客观依据。所以,在实施考核考评机制时,必须制定科学的考评标准。这个标准至少应包括两部分基本内容:一是应该做什么;二是应做到何种程度。因此,在制定标准时必须把握以下几点:一是标准要基于工作来确定,而非根据部门或个人的状况定立。二是标准是可达到的。标准并不是高不可攀的完善境界,而是通过努力可以获得标准所承认的、甚至超过标准的业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅析 绩效 考评 启示
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。