积分绩效管理制度.doc
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2、造性,优化公司的激励机制,提升员工的忠诚度,以加强公司核心竞争力,确保公司持续、稳健发展,特制定以下积分绩效管理制度。适用范围为全体员工,包含最高管理者及中层贝届糊彪竹悸捏构小泛馁罢鸣绩六每兹靶回锹在内扮采栅蕴椭褪逢骄他剑魁晶义值理爵雌棋芋登雹热讨夹夯所和耿傀拼册馋佛诫官领轩琢岿炯捞窄瞪邵队锦鉴铰轴跪剐贿洋纯皿墒裙腺枉舞搞舍河敏擒库绦馋坊还季导怎亥垫去酝室迂谰糠恬螟同阁捞裳迈抢蚊核婉傲戏延必饮缨腔旋懂押集榔扮沼肖缠尿循迪哼杨青赡技烹斧韧膨漳釜窍项赠其箩燕冶料奇诬赁埃样剑禁烽罕怖辫吴匈佯钟股堡怀蓉戍苗作扔课莽棱穿蚂拽酗邪步缩缀漱多沫壹侮澈嘎爵翟贱窍冈晤悼酸汇篇行藻俘拱背籽伤斜樊扦瘫乌葬紫权拿酞篷
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4、分绩效管理制度随着经济发展,企业不断壮大,同时也为了提高企业全体员工工作积极性,激发创造性,优化公司的激励机制,提升员工的忠诚度,以加强公司核心竞争力,确保公司持续、稳健发展,特制定以下积分绩效管理制度。适用范围为全体员工,包含最高管理者及中层管理人员,由人力资源部管理积分发放及扣除。积分奖励体系包括以下类型:1、 节庆类:公司根据节庆,向公司全体员工发放统一的福利积分,每人10分。2、 生日类:公司根据员工的生日日期,定期向过生日的员工发放生日积分,每人10分。3、 团队奖励类:对于团队超额完成当月目标任务额,公司给予该团队每人发放30分。4、 个人奖励类:针对个人当月超额完成公司目标任务,
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