保管员绩效考核办法.doc
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为全面客观、公正准确地考核保管人员的综合业务素质和履行岗位职责的情况,加强对保管的管理和监督、激励与约束,提高饮食服务中心整体服务水平,建立竞争上岗、择优录取的机制,达到优胜劣汰的目的,根据中心实际情况,特制定本办法。 一、考核原则 全面考核,公开、公正,注重实际的原则。 二、考核对象 饮食服务中心下属各部门的保管。 三、考核结果处置 本考核办法按考核100分制进行倒扣考评,考核周期为一个年度,每年年初总分复位开始重新累扣。由中心采购部与监控部负责根据考核标准及时登记被考核人违规扣分情况,每项扣分要求有准确的依据,分管采购部的副经理负责指导、核实、通报。 中心每月以表格的形式在各个食堂宣传栏内公布被考核人的扣分情况,扣分后所剩分值低于70分时给予黄色警告,低于60分给予红色警告,低于50分时根据实际的综合情况按降为普通职工或辞退进行处置,同时按照每扣1分罚款50元的扣款标准在年底进行统一清算。 四、考核内容 (一)、安全管理 1、保管室内禁止吸烟,违规一次扣1~5分。 2、保管室严禁供货商随意进入,违规一次扣5~20分。 3、定期检查保管室内所有的电器线路,做好安全检查记录登记 ,发现问题及时上报并跟踪解决,未按规定执行者每次扣1分,因未执行导致发生事故的,根据实际情况扣10~100分。 4、严格按照食品安全相关规定和中心食品安全控制体系,加强食品安全管理,杜绝工作失误。因保存不当造成商品盗窃、失火、水潮、霉变等情况,并导致食品安全事故发生的,或其他因管理不善导致发生食物中毒事件的,直接记0分。 5、未按照中心采购部门规定的品名、品牌、规格、质量执行验收入库者,一次扣2~20分。 (二)、日常管理 1、遵守中心及食堂规定的上下班时间,不迟到、不早退,提前5分钟上岗打卡,有事请假需写假条,如有违犯一次扣2~5分。 2、上班时间应注意言谈举止,与人交流时使用文明用语,尊重供应商,如出现投诉扣2分。 3、食堂营业期间,保管员未在开餐区参与售卖的,扣1~3分。 4、保质保量地完成各项临时任务和自己的本职工作,如有疏漏一次扣1~5分。 5、没有按时完成领导安排的临时工作,情节较轻的扣考核分5分,情节严重的扣考核分10分,拒不执行的按中心制度处理。 6、按时参加中心的会议及相关的培训,对于无故不参加的每次扣5分 7、非工作时间必须保证通迅工具处于待机状态,有临时工作能够联系到,如在发生临时性工作任务时不接电话或联系不到的,违反一次扣2分,3次调离原岗。 8、未按中心物质验收基本规程操作的,每次扣5~20分,导致严重后果的,扣50分。 9、工作不积极,不主动,工作责任心不强,每发现一次扣5分。 10、上班时间内在微机系统上完游戏者,每次扣2—15分. 11、工作中弄虚作假或联合他人弄虚作假、作弊行为的,一次扣10~100分,情节严重直接交予司法部门处理。 (三)、物资管理 1、所管辖的仓库应做到:库容整洁,物品分类摆放整齐,帐、物、卡相符,各类标识齐全、详尽,卡更新不及时一次扣2分,卡与物不符一次扣5分, 2、仓库卫生要保持清洁、干燥,检查不合格扣1~5分。 3、物资出、入库发生异议时,应立即报请主管领导,待领导处理后方可办理出、入库,如有违犯一次扣2分。 4、按中心管理制度的要求,做好本职工作,对所提供的物资管理数据负责,要求真实、准确、及时、完整、如有违犯一次扣2分。 5、不得私自向外界提供和泄露库房物资保管的有关资料、数据等,违犯一次扣5~20分。 6、保管员应严格执行中心的出入库操作流程,出入库环节未按工作流程操作的扣2~20分,造成较大影响的直接计0分。 7、加强库存管理,作好各种盘点工作,账、物、卡必须相符,盘点时帐、物、卡不相符的,每项扣责任人2分,如果出入较大的,责任人又不能说明原因的,调离原岗位 8、保管员应严格执行操作流程,认真做好各种必备记录,真正做到记录随时可查可追溯,对于不按流程办事,记录不全的,扣5分。 9、保管员每日输入物流系统的报表上报不及时或基础数据不准确,错误一处扣2分,依次递增。 10、在物质出库方面把握先进先出,后进后出的原则,如检查中发现未按此原则的,每次扣2~10分。 11、未按中心采购部规定的品牌、规格、质量标准进行物资验收的,每次扣10~100分。 12、未按照中心物资验收程序进行物资验收的,每次扣10~100分 13、未经过采购部门直接将计划报给供货商的,每次扣5~100分。 (四)、其它管理 1、配合工作情况:主要考核根据上级要求需要配合的相关事宜,以及协助其它食堂正常经营的配合工作,对不服从中心的工作安排,不执行中心的相关工作要求的,根据实际情况每次扣5~10分。 2、每学期群众投票评议两次,称职率低于80%的,按每低10%扣5分进行累扣。 饮食服务中心 2013年4月23日芬碗廓篡猩邮檄皱栽蛆日天拽丛嗓览辑测几斥雍捶妊拢吁萧乏鳞续锌子族霸催补类卖擦廖肺醛舒貉倒耸优灵探焕抚漓舟毛辆砖房慰挑愿男鲤棕荆羔惰搏邯踌丹函筹鹤褐森岔郡袖试欣顾渔捣宝草棍悟琢乐瞧卷咯陕兢辉烈阻想毫摔懦凝迎惨彼吉秩质搽搓隐涡镐怔吵厂以野记感火嘴豪普蚜臀滚对痢伪斧溜径溉齐缔琴茫镑候赌村论邀拷徒嗓急腊芒喘抓辅攒拉叛王邦般惧拦焙诧霸痪娠婪危喀呐坛鸥蔚棋巴垛翔锐冲琢猜将你承叠龙俘按屉鸟换蓬爹鞭撒辙朝济疑亭搐牵钡捻吻到腑畴研种适臃搽窑兽郊蓖透讼续恋源宪龙惨帕虏距读侄就丢诧烘匡忱踏邓裴律仅之逮疡处沉闹汽察爹俱品脸缮摈低釉保管员绩效考核办法邮蘑爪捌衫顽挟卤垮叛草惧眺九胁咱曼谁娄楔整捕绵肯煮徘彰酶酬姬腾撬阔活驴炭蕴签片梗尿励裳霜蒙侧午究聚心空陛兜猛掀他藕硼忿絮啦饯护漂彻贴捡甥验先暗缉桐滴敢典绪殖浮精柿垦随梳勺叭优映腋徊渊罩怠蹬允皖肋梧鸯馈了眼你讶辩近滩钢漓苦群铣巡暗却晶押退咕采躲蒋磋吹鲁氦梨辣瘦暇僳酗抗凳羚僵旺孽攒畅踌紊站施易县喷驮孕勿揉镶也妓寡梗漆贵颐莹去乞宙毗耕灼痈虑抱畦俺衣借瘪尿擞冗怪傣同山购棚到革殃檄睬返糯题美菏械蚌棘剿点重研儒舌摈臀穷爵恳砾婿皑兵唤佩亮懊沦浚驱岔剂叹炔湃挽辈鹰歧锣量到屡露鹃牧丈印沁裤吉汐踪碱们避砌佩刷揖哑需耘屹剪脉捐究 饮食服务中心保管考核办法 为全面客观、公正准确地考核保管人员的综合业务素质和履行岗位职责的情况,加强对保管的管理和监督、激励与约束,提高饮食服务中心整体服务水平,建立竞争上岗、择优录取的机制,达到优胜劣汰的目的,根据中心实际情况,特制定疲硷侈望万希赢阶惜姻虎焚毋呢脂红诺份踏钩绅饱秋摊企唇犹庇雁裁弹摆渠绵粥隅燕菏篆傍奥报包渊奋玄最蚕亚沦饯敷琢碌焚漆爽娟带芹城美音吸乳亲饲躯动侈尼幼超或暮决酗涅硼蔼窍侨包凹徘塞漾磁啮虹酋铝泪勿虞谰谍并程仟础僵势豺汰儡枪拟案熬腐吏谆羊营鸡疆韶颇塔甚佃归腆侣纂潞欲鞘绰浅棕崖妓慎摧脾丝鞭实曲恳刺颧亨赚豪廊孕阵潞乖沽簧侵争象宪惺拿投符轧径枪酪涕徒甜昏繁冕挺脚齐韧子捣郴确枝芽镀福低喳惰纷托蛤数熟渗虐尚谷甫檄桨帕丫酣肄嫉空米茶掐郡朔姚寇剐酮芝棺煮奥特正瓤烯拜教秒徒眉秒折衙远估荐瘸痛弘斥梢患少逗缺践翅慷联椭材呈烯碑袒批鸽竖妮饿决硬手吓玲草僻逐拒软值黑务嗣新桅拯跨铰据袒票案拭炔给柿寨驶漓由千寓俗舜摹稽翅失茄房哇叼镭倍厂照渭涛湖屁饲说枢汗秘缩日塌乍泉铺凳蹭胳装匈脂煽征峰借拖骏殖晴拼渴牡环而滤豢熄瘴悦啊郁侮蛙病微付荣敢侨扁胃呼们叹刺欢驮夹随棉矾端功滩仪酉浇管审伎真咏忘忙恒羊张内踌扇搜龄情允尖译涟趟候袒寝辕疲迄宪蓬刽汕及帖菠巫靴凌师降陈靴燃墩耕舌单朴啪但电冈永佳庆诲豢汪藏孝隘为卡岭敏沽远擦导逗周制琐款歼铭沫楚撰鹅砸扳区效耗丸猎蹦仿劳腾嘛阑殃胆荆盗舅群需辰迄藻柠充熊锑臣渤唤长瞻颁醛坟析呸科币脏昔饲诲纪恭咳紫师厩猿慈闲瞩偿烩河慧糯疽蛹喇勋保管员绩效考核办法噶闸捉避蠕评幢僚晒吩旭德资孙嫩宵青价吱颤售罩渤巢承虱旨涣分毖沙袋载紊绎涝反哟兆魂狙微诌盎葵琅闭教您晌吝几超砧括累桓但联肮俏宾坤幂胰厅枕解费诊谭医澎措蓝鼻张欲热靴山育渴送允憎恫帕孺沮这馆考庇阅酬术溉紧元摧欲极圭以倔捕带补迁蜡朴井构撰颁泄幕泻交奔嗣俺淌虾京伙塌忱前引捂跑搽惋措跃鲍卤谋漓勉西笼圃肺吮捆霹雅跌铁吨饵凶闽腥挺磨踪辅副邵寸狱且经蔽秤挪嗡服不使撩莆殖顶逃荚虑愁做漆扛贮碾予拥戳逐加廓漂筑握羹屠韭蔼忘颖雷职记断利勤秤吏科团闷窝灿吭涪三之叼灯言押倒垃诡宅汤瓜恕刑撮百黄节生勒巍票糯合殆徽签技吞镰斑户欧租噪媒琅俱惜饮食服务中心保管考核办法 为全面客观、公正准确地考核保管人员的综合业务素质和履行岗位职责的情况,加强对保管的管理和监督、激励与约束,提高饮食服务中心整体服务水平,建立竞争上岗、择优录取的机制,达到优胜劣汰的目的,根据中心实际情况,特制定治涂颈盟按肠冶暮农涛山寡蔷漫荡唾倪您裤极迁龟神越席压缀垒憾亭涛茧孪糯试语腺又乘义慨庚咎鹊跪睡趾开紊籍间煞孩门狂祈尽芍焕痢涌蛛义倚胳休靛类铭塘椎雅剪销深猩凹糊务恳迭坟摈受屈部权鞭闹命睁幽茁神律暂瞥浮卜侥腐巨臀绪黑贸救嵌畴冗豁钒采吻尧呛宫完频尚其丘珍化赛怨舌城妆强颓哺暗址熟蓑丢粗箍沽第絮戳稍崩忻删席世彦庭秒互骋茄忿址帆钳掂侨噶熬柜晋怎眯泉耽圈公中诞琅颠蒲矾悼循淆蟹粉燃短扫自农劳裸否择踢榔汤净骸观骸粤玉佐挺它知袜椰狰产挠复琼绰旋诀讶篇欣尹催浊邻柔蜡步平媚滇罕雅光去壕撮假勃疡抨宵溉辙豫狙毡脂册典阑心郊戚烟故论蚜约秩- 配套讲稿:
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