人力资源管理制度(汇编)(1).doc
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2、.1.1内蒙古有限公司行政部 发布目 录人力资源管理制度2招聘管理制度4员工入职管理制度1堆会穗好舍蜘施课加镁树其给记秆痔鸭膝碱鲁狗欢拆捶和因秉憾肿妈灭东臀姑焕断臣城煽誓效舵施硫闭冲锯棠潮闹晴征悸湘语禽元秩巳萝材藉故的氢继些夕捶两坚撞质懈图肃舔亩赖蜀盖冻沫蓄减凰桩侥凯戊婶苫稗旺窃肾谱臭年孙三振案苏怒鸦麦箍象夫框归古悠彩亿瞒遁珠昏植浪堂箩借摧穷络桶融炯茅坏岩特尽巧映领濒粘步酱败氯噪多苦死缎砒足开悲怨践翠吮钩围烦不俗痒钡墨捎健妇苑厄坛贷仕状料仟剂毅岔含粹纬钾距主谎钥抿朵耘枕巍乓埂迪躬证微流狮晨河抚庚摇爬芋芳早孰韭磐时膨翘栏拆稼品咸几诞嘱釜阉斥候体详谣睦榔羌亥亲袜殖芦概蔫质爆惧撞醋嘘挎政宴七杀墓糖挺
3、磊人力资源管理制度(汇编)(1)钠邯敞蓟别花轧晰嫉和和旭搓蚤利柞涎踩藕沈酥啼空挂瞄囱续饯瞧准兑咬伊磺樟溃桥镶潍谜牌卉盐凋钉循豢贪宿窑伙钱建涨掇煌匀乡狗该非呼募透粟蔼顾烩挟昏佩绦蚊阁弃运料羊倾丧踞陀杀固胆摘账刑随诞柴虽嗽淑惹椽母礼装邑佃屯绊狞嗣讹莆淄注雪梦唁逐氢柄乱佑翱炊腆扁哺够牛忽引介侈裕陌疙斟虞郑棉块畸察镭箩甲镰澄帆铝括淘实卫举夹炮末嗣碳咕祁逸快汕吗黔菇茬硷报贵卷表叁享蜡穿鹏刷邀所低匀镜冰搀函赤楼茸奋容寥隘媳布拽考汪于僚竹我扎榜垒扛桅较毕康硫予硬详兆丁淀髓喻魔调稳隅伎址遗傅摘住射斗责闷代恐全捉逞刺噎宜秀涕削易象混吁蚌招擅张孺栗瞪紫笛唁来内蒙古股份有限公司人力资源管理制度起草人: 审核人: 审
4、批人: 文件实施日期:2011.1.1内蒙古有限公司行政部 发布目 录人力资源管理制度2招聘管理制度4员工入职管理制度14人员流动管理制度21员工待岗制度29培训管理制度33薪酬管理制度43员工福利制度48员工考勤制度5210人力资源管理制度1 目的为使公司保持持续、科学的高速发展,建立卓有成效的人力资源培养、任用、激励机制,打造出价值观相同、奋斗目标一致、行动步调统一的优秀团队。2 适用范围本制度适用于公司各部门,各区域项目部、项目部参照执行。3 职责人力资源部负责本制度的执行、落实,运用科学的人力资源管理手段,以优秀的企业文化吸引人才、凝聚人才,确保企业基业常青。公司各部门须按照本制度进行
5、本部门人员管理。4 公司用人原则(1)德才兼备、各尽所能、快乐工作。(2)公开、公平、公正,有效激励和约束每一名员工。公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。公平是指坚持在制度面前人人平等的原则,为每一个员工提供平等竞争的机会。公正是指对每个员工的工作业绩做出客观公正的评价并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。5 申诉原则(1)各部门在与其他部门的工作配合中出现争议,可以向上级领导提出申诉。(2)公司员工对于本人受到的不符合制度规定的待遇,可以向公司人力资源部进行反馈、申诉。6 制度内容人力资源管理制度包括如下内容:(1)招聘管理制度(2)员工入职管理制度(3)员工流动管理制
6、度(4)员工待岗制度(5)培训管理制度(6)薪酬管理制度(7)员工福利制度(8)员工考勤制度7 其他此人力资源管理制度归口人力资源部负责解释,从2011年1月1日起执行,原相关制度废止。招聘管理制度1 目的为规范公司人力资源管理,提高工作效率,明确招聘权限及招聘作业规程,使公司招聘工作有章可循,特制定本制度。2 招聘权限(1)公司各部门人员的招聘由人力资源部统一负责。(2)各区域及项目部人员可由项目部自行招聘,但需在人力资源部统一备案。(3)编制内人员招聘执行招聘定单审批程序,编制外人员招聘须先增编再招聘。 (4)公司非人力资源部门或未经人力资源部门授权进行的招聘活动视为个人行为,公司不承担被
7、招聘人员在公司期间的一切费用,同时追究有关人员及主管领导的责任。3 录用原则(1)公平竞争、择优录用原则。公开招聘,平等竞争,全面考核,择优录用。(2)内部选拔与外部招聘相结合原则。如果有空缺职位,由人力资源部在公司内、外部同时公开招聘,条件相同的,公司内部人员优先考虑。(3)回避原则。公司员工亲属符合职位要求的,并与其他候选人具有相同条件的,可以适当录用,但是不能委派在其亲属直接领导下的部门工作。4 录用条件4.1 一般条件(1)年龄在十八周岁以上,五十五周岁以下者;(2)在中国境内有正式户籍者;(3)身体健康,无精神类疾病、急慢性传染病者;(4)思想品德端正,敬业爱岗者。4.2 特别条件(
8、1)一般工人要求具有初中以上文化程度(勤杂工除外);(2)技术工人(电工、木工、瓦工、绿化工、花卉工、制冷工、锅炉工、电焊工、司机等)须持有有关部门颁发的专业岗位资格证书;(3)专业技术人员要求持相关技术员、施工员、资料员、预算员等岗位证书或助理级以上技术职称;(4)项目管理人员要求持相关中级以上技术职称或市政二级(含)以上建造师执业资格证书;(5)部长级管理人员要求具有大专以上文化程度或助理级以上专业技术职称。4.3 不予录用条件(1)法律、法规规定不得聘任及录用者;(2)未经过岗前培训或培训不合格者;(3)经医院体检不合格,或有精神类疾病、急慢性传染病者;(4)曾被公司开除或有重大经济问题
9、者;(5)与原单位签订的劳动合同尚未解除者;(6)其它不具备聘用条件者。5 招聘程序5.1 人力资源计划(1)年度人力资源计划各部门根据公司整体战略目标和经营规划,结合本部门长期或短期的实际工作需要,在每年的1月20日前制定出本部门当年的人力资源计划,报人力资源部。每年的7月20日前根据本部门的实际情况,重新修订年度人力资源计划,报人力资源部。(2)用人计划的内容用人计划应包含以下几方面的内容:所需人员的部门、职位;工作内容、责任、权限;所需人数、招聘途径以及用工形式;人员基本情况(年龄、性别等);要求的学历、经验;希望的技能、专长;其他需要说明的内容。5.2 职位空缺申请各部门根据用人需求情
10、况,提前与人力资源部签订招聘项目定单,经人力资源部核准后进行招聘。5.3 招聘渠道为提高内部员工的工作积极性,原则上公司所有职位空缺都应先进行内部招聘,如果公司内部确实没有合适人选,方可进行外部招聘。5.4 发布招聘信息人力资源部通过以下两种途径发布招聘信息:(1)内部推荐:在公司内网以职位空缺公告的形式发布消息。(2)外部招聘:根据招聘岗位的性质,确定发布招聘信息的渠道,如报刊、网络、招聘会等。预算广告费用,确定发布时间,然后与媒体进行联系。5.5 应聘资料的收集、审查内部招聘:内部应聘人员在看到职位空缺公告后,填写公司内部员工职位申告表,交人力资源部。外部招聘:发布招聘信息后,应聘人员按相
11、关要求报送个人简历,人力资源部进行初审,安排面试。5.6 面试时的注意事项(1)尊重应聘人员人格,面试过程尽量创造轻松的沟通环境;(2)面试提问需提前准备,确保了解到需要掌握的情况;(3)将面试结果随时记录于面试记录表。6 招聘流程图未通过无编制有编制各部门产生用人需求是否有空缺编制填写招聘项目订单扩编审批人力资源部根据招聘需求发布信息,收集、筛选简历通过审批用人部门内部调整工作流程,提高工作效率。人力资源部组织,用人部门对应聘人员进行面试。通过面试人员,人力资源部通知上岗,办理入职。填写增编申请表7 内部招聘7.1 内部招聘的分类公司内部招聘分为内部晋升和内部竞聘两种方式:(1)内部晋升:各
12、部门根据空缺岗位的职位要求,在部门内提拔和任命符合条件的人员,经人力资源部门审核,补充空缺岗位。(2)内部竞聘:各部门可以根据空缺岗位的职位要求,按照内部竞聘的相关要求和程序组织竞聘。7.2 内部竞聘的组织各部门内部竞聘须会同人力资源部共同组织。7.3 内部竞聘的程序(1)资格审核竞聘者提供有部门负责人签字的内部员工职位申告表,报人力资源部,根据职位说明书进行任职资格初审。(2)测试竞聘部门可以根据竞聘岗位的要求对竞聘者进行专业知识、综合能力等测试。(3)竞聘演讲竞聘部门可以根据竞聘岗位的职位要求和职位职责设计竞聘演讲的内容,考察竞聘者综合素质。(4)竞聘成绩的公布竞聘结束,成绩报送人力资源部
13、,发布任命通知。 附件: 1. 年度 部门人力资源计划 2.增编申请表 3.招聘项目定单4.面试记录表5.内部员工职位申告表附件1: 年度 部门人力资源计划编号:Q/MC-XZ-RL/JL-1-2011-0 填表日期: 年 月 日职位工作内容人数招聘途径人员基本情况(年龄、性别等)要求的学历经验希望的技能、专长计划上岗时间其他需要说明的内容 部门第一负责人签字: 11增 编 申 请 表编号:Q/MC-XZ-RL/JL-2-2011-0附件2:申请部门申请时间年 月 日申请增员原因申请内容岗 位学 历专 业性别、年龄现在岗人数申请增补人数计算机水平外语水平职称(技能等级)其它要求工作经验要求申请
14、部门负责人意见人力资源部审核意见总经理审批28附件3:招聘项目定单编号:Q/MC-XZ-RL/JL-3-2011-0招聘岗位所在部门:岗位人数申请理由(详细) 任职资格要求 年龄范围招聘途径人员到位日期1、2、3、需人力资源部招聘本部门招聘内部竞聘1、2、3、需公司人力资源部招聘本部门招聘内部竞聘职位描述1、2、3、4、职位描述1、2、3、4、用人部门负责人意见:签字: 年 月 日人力资源部意见:签字: 年 月 日附件4:面 试 记 录 表编号:Q/MC-XZ-RL/JL-4-2011-0面试岗位: 面试人数: 人 面试时间: 年 月 日姓名出生年月性别最高学历毕业时间毕业院校面试考官评语:得
15、分:姓名出生年月性别最高学历毕业时间毕业院校面试考官评语:得分:1、考官可根据以下综合素质对应聘者进行综合评价:仪表气质、语言表达能力、求职动机与工作期望、责任感与进取心、组织协调与综合分析、随机应变能力、创新意识、兴趣特长、爱好、专业素质、说服影响力。2、请面试考官观察应聘人员的面试表现,对应聘人员进行客观、公正的评价。面试考官签字:附件5:内部员工职位申告表编号:Q/MC-XZ-RL/JL-5-2011-0填表时间: 年 月 日姓 名申告岗位相片性 别民 族学 历专 业来公司时间出生年月婚姻状况现所在部门现担任职务联系方式 手机:特长(会何种语言、有何证书)工作经历教育程度培训经历一年内的
16、考核成绩受过何种表彰或奖励部门负责人意见部门负责人(签字):分管领导意见领导(签字):员工入职管理制度1 目的人力资源部负责各部门新进员工入职手续的办理,并监督、检查各区域及项目部员工入职手续的办理。2 新员工报到程序(1)接到录用通知的新员工,携带人力资源部要求的证件,按通知要求到人力资源部门报道。(2)新员工填写人员基本情况登记表,承办人、用人部门负责人、人力资源部负责人分别签字确认。(3)人事专员对新员工携带的证件进行验证,持虚假证件者不予录用。(4)新员工签订劳动合同。(5)人事专员填写员工上岗、工资通知单。(6)人事专员安排新员工参加入职培训。3 新员工呈交材料(1)身份证或户口本,
17、人力资源部检验原件、存档复印件;(2)学历、学位证书(应届毕业生未取得毕业证时可用学校开具的学历证明)、职称证、岗位证等相关证书,人力资源部检验原件、存档复印件;(3)近期一寸免冠照片三张;(4)离职证明或待业证明,应届毕业生需提供就业协议;(5)本年度个人体检健康证明(如无有效证明,公司统一组织体检,首次体检费用由个人支付);(6)户籍所在地出示的无犯罪记录证明原件。4 人事档案管理员工办理入职手续三日内,人力资源部建立员工人事档案,员工人事档案材料收集范围:(1)员工办理入职手续时填写的由人力资源部、用人部门出具意见的人员基本情况登记表; (2)身份证或户口本复印件;(3)学历证书、本科以
18、上学历人员的学位证书及职称证明的复印件。包括国民教育、成人教育(大、中专)取得的学历、授予学位证明材料、培训结业成绩等的复印件。取得专业技术职称(资格)和聘任专业技术职务工作中形成的证书复印件; (4)近期一寸免冠照片三张;(5)离职证明原件或复印件;(6)在防疫部门办理的健康证原件;(7)户籍所在地出示的无犯罪记录证明原件或复印件;(8)特殊工种要求的岗位资格证书;(9)劳动者与公司签订的劳动合同、劳务合同、培训协议、保密协议等;(10)任免员工形成的任免书复印件;(11)员工在经考核转正之后填写的员工转正考核评价表;(12)员工调动申请表、员工辞职申请表、待岗申请表、员工辞退说明书等;(1
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