消防安装工程监理细则.doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 消防安装工程监理细则 一、工程特点 二、准备阶段 1、熟悉建筑消防安装工程施工图纸,参加图纸会审,提出图纸中存在的问题,尽量避免和减少因图纸问题而造成对工程质量、进度、投资的影响。 2、检查监理工作所使用的检测仪器、仪表、工具的完好性和准确性,检查检测设备工具的检定时间,该送检的送检。 3、审查施工单位的建筑消防安装工程施工组织设计、施工方案,使之有针对性、合理性、可行性。审核中的注意点: (1)进度计划应符合总进度计划,专业间交叉施工要妥善安排。 (2)施工方法、技术组织措施、保证工程质量和安全生产的措施应全面、具体、合理地考虑。 (3)施工中的材料、设备机械的需要量和供应计划应合理; (4)施工人员配置、各种劳动需要量计划应满足该项目的需要。 4、检查施工单位特殊工种工人上岗证(电焊工、电工)。 5、审查施工单位的建筑消防安装工程进度计划,要求与合同及工程总迸度计划一致。 6、对进场的全部消防安装工程材料、设备进行检查,检查产品合格证,质保书或技术说明书。按有关规定进行抽检,没有产品合格证和抽检不合格的设备、材料不得在工程中使用。 三、施工阶段 (一)施工中监理工作 消防安装监理工程师、监理员应严格按照设计图纸、国家图集、国家施工验收规范与标准、国家和地区的技术操作规程,对建筑电气工程的施工安装进行检查,检查安装的设备与材料的型号、规格、数量是否符合设计,安装的位置、标高是否正确,安装工艺是否合理,安装的质量是否达到要求。 2、凡经检查发现不合格的安装,均应要求施工单位返工整改,达到要求。 3、隐蔽项目应经监理检查合格后方可进行下一道工序的施工。 (二)消防系统安装 1、检查进场管材、管件及附件的质量、规格、检查产品出厂合格证,并进行外观检查。 2、测量检查,主要材料有镀锌钢管、无缝钢管等,重点检查管规格、尺寸、管壁厚。 3、检查管道的安装质量,管道的托、吊、卡固定件的安装、坡度安装,管道的联接安装必须符合有关标准、设计要求和施工验收规范规定。 4、检查消防管道的水压试验,必须符合设计、施工及验收规范要求。 (三)消防设备安装 1、检查进场的消防设备厂家生产许可证、检查消防设备出厂合格证、消防产品型号、规格必须符合设计要求。 2、主要消防设备:消火栓、水泵接合器、消防水泵、阀门、喷头等。 3、检查消防设备安装质量,按设计图纸、施工及验收规范检查。 (四)火灾自动报警系统安装 1、检查进场管线材料质量、型号、规格、产品出厂合格证,并进行外观检查、测量检查。主要材料有钢管、电线。主要检查:钢管直径、管壁厚、电线线芯直径、股根数。 2、检查消防管线安装质量,必须符合设计和施工及验收规范。 3、检查导线、绝缘电阻,其对地绝缘电阻值不应小于2OMΩ。 4、检查火灾报警设备的质量,检查设备出厂合格证、设备型号、规格,必须符合设计要求。主要设备有火灾报警控制器、火灾探测器,消防控制设备等。 5、检查火灾报警设备的安装质量,必须符合设计和施工及验收规范。 6、检查系统接地装置电阻的测试。 四、验收阶段 1、按规定的质量评定标准和办法,对已完成的建筑电气分部工程、单位工程进行初验,提出初验意见,对不合质量标准者不予验收;参加单位工程竣工验收。 2、审核施工单位提交的检验报告及有关技术性文件。 3、审核施工单位所交建筑消防安装工程竣工图。 4、审核施工单位所交建筑消防安装工程结算书。 5、整理有关建筑消防安全工程项目质量的技术文件、监理资料并编目、装订、归档。 五、造价控制要点 l、每月检查建筑消防安装工程实际进度是否与计划进度相符,如进度拖延,督促施工单位采取措施加快进度,对隐蔽工程及时到现场检查、验收、签证或提出整改意见,避免不必要的工期浪费。 2、及时对质量合格的建筑消防安装工程进行计量,及时审核消防安装工程付款工程量、付款中报表。 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
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- 消防 安装 工程 监理 细则
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