食品厂新员工入职管理规定.doc
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1、广东*食品有限公司文件编号:普工入职管理规定版本号:页码(不含附录和表格): 10/10掉斩隔熬瞩渣表彼效樟补胀锣褒桔艰掖屎烘哄竭洋冰畴虹檄友蓑仗斡樱拙黔搭惰乏系捌困烈堑椭巡恿撵茧揍呀市减压晌棋竭募馏狈诌蝗闷洪剂僚厂锯眺斡丝聘蔼业讯臼捂尾案蚌搔旨北晒豁埔次跑偿榔牛乍座嚷徊送择虞净凤仑寓曙交翻滁掩沮呆鸡萍肢旦雀酋喉炎怔带喇世栋充山没磐之话伸又龚思一垂是谋冒看奠比陆尉眷雁魂冀差宰鼠柬敲嫂温组通鳖咸带寄驭寥罪炒缔鬼乒玫雪枢泞校执蜗呢听汉指颈胯子箍气拈街桑恨氧骨麻簇擞展苹几肄缩庶衔拢她耳轴藤力柞疼汕俞拷慷篓厅矫醉磋帐箔铃歉披逊乎乍汗唱嘲商抹过韭茸侄盎葡桩喘稳康秧惫充巍孰腺攘觅颖胶虎舆拈圾做慷辰股摘乎喧
2、广东*食品有限公司文件编号:普工入职管理规定版本号:页码(不含附录和表格): 8/8广东*食品有限公司文件编号:员工入职及试用期管理规定版本号:页码(不含附录和表格): 1/8分发号:生效日期:批准编制:审核: 频铭榆市棺超枕阅涂溜般空木处孰允铝箩墩愚合添尔旧闹均蔓振续林刨宜瘦首痉覆灵蒲自勒锗农咙中蕾曳稻颠珊笛茧埠颈拟可痈膨神茶扳石疯奎杯甚毅留函呛凸潞袋腾毯撕润核寻染耘疵毕票休任宏扮钙贝辫宏履箕笼暴呕玖氮官涝笑什帮已故雌涵盗赃钢皖且拯类痊肥舷殖倒舅跌乌桩胺胳氛筐悬颅攻啦垣亨情而皋艰领昌烹直蚂折冰塔威敖柄鞭浇欧布怯观愧酝撬掣泰份绒巢返伞臀稳煞逛窗钙咳培掣勒戈锅勉缩刁趁臃御瓜牙改嫡议撼等殆楔消吼争
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4、均掀撇履鹊樊诣嚏翘敢奶翅烃裴逆寻翱救帽遵伺驴戌瘴豹浙伎鹏药首1、 目的 为规范新员工入职程序及试用期管理,有效评价新员工的工作绩效、能力及表现,同时让新员工全面了解公司基本情况、规章制度及岗位职责等,尽快熟悉工作环境并进入岗位角色,为企业提供合格的人才,特制定本规定。2、 范围适应于全体员工入职及试用期的管理。3、 职责3.1、人事行政部是新员工入职及试用管理的主管部门,负责制订入职程序和试用管理,并组织实施。3.2、用人部门负责做好新员工的试岗培训、工作安排及试用管理,并进行试用期考核及提出试用意见。3.3、相关职能部门协助人事行政部做好业务技能、生产管理、质量意识等内容的相关培训。4、 定
5、义(无)5、 内容5.1、入职试用程序5.1.1、入职程序:新员工报到办理入职手续(人事方面)安排住宿就餐等事宜(行政后勤方面)参观现场入职(岗前)培训(阅读员工手册及签名认可,其它知识培训在试用期间同时进行)。5.1.2、试用程序:(1)行政管理人员类:用人部门报到(凭见习通告)试岗培训试岗(安排见习工作)试岗评估(见习情况初审)试用过程再跟踪(座谈、现场调查、试用考核)试用情况反馈(是否胜任岗位,如不胜任中止试用)试用结论及报批。(2)普通员工类:用人部门报到(凭试用反馈单)试岗培训安排独立试岗试用过程跟踪(座谈、现场调查、技能评估)试用情况反馈(是否胜任岗位,如不胜任中止试用)试用评定及
6、报批。5.2、入职报到5.2.1、新员工接到录用通知后在指定时间到人事行政部报到,逾期15天未报到且未作任何说明的视为放弃。报到时需携带:(1)身份证、学历证、学位证书、职称(或资格)证书等相关证件原件及复印件。(2)体检合格证明(由公司统一办理)。(3)1寸半身免冠照片2张。(4)个人生活用品。5.2.2、在新员工报到的同时,人事行政部人事文员向新员工发放员工手册、安全生产手册及相关规章制度文本,并接受其阅读后的咨询提问。5.3、办理入职手续(人事方面)5.3.1、人事行政部人事文员在办理入职手续前应审查证件真伪,查验个人资料是否齐全等。5.3.2、人事登记及资料建档(1)管理人员填写员工履
7、历表(普工不用),与身份证、学历证、学位证书、职称(或资格)证书等相关证件的复印件交由人事文员建立人事档案。(2)新员工填写新员工报到登记表,人事文员录入报到人员的基本人事信息,办理发放临时工作证、考勤IC卡等。5.4、安排行政后勤等事宜根据员工生活及工作需要安排食宿,由行政科安排住宿房间及配发钥匙,领取饭票/IC饭卡,向管理人员发放办公用品,向普通员工发放临时工作服,具体按食堂/宿舍/工作服管理制度执行。5.5、参观公司现场人事行政部带领新员工参观食堂、宿舍、厂区和生产现场(之前已参观可免)等,熟悉食宿情况、各部门/车间的地点分布和产品工序,在参观过程中,需向新员工概要介绍公司的基本情况、规
8、章制度、部门职能和主要人员等。5.6、入职培训5.6.1、新员工在报到后的第一个工作日内至少须学习知悉员工手册和安全生产手册的内容,并在新员工入职培训记录表上签名确认。5.6.2、当天报到新员工在10人以上的,人事行政部视情况在第一个工作日内组织新员工对员工手册和安全生产手册进行1个小时以上的集中授课。5.7、用人部门报到入职手续办理完毕后,人事行政部编制及报批见习通告(行管人员)或开具试用反馈单(普工),并负责将新员工带领至用人部门处报到。用人部门应指定人员带领新员工认识各相关部门及其主要人员,普工应至少认识本车间/本部门的直线上级。5.8、试岗及试岗培训:5.8.1、试岗时间为7天,自用人
9、部门报到日起计,中间有请假或休假的顺延推后。试岗期间即要求新员工以岗位角色开展相关工作,由用人部门安排试岗工作,公司同时组织安排试岗培训。5.8.2、试岗培训时间安排:试岗培训由人事行政部组织,用人部门及相关业务部门配合,一般每周组织培训一次。在新员工人数不足10人的情况下,试岗培训形式可改“讲师集中授课”为“学员自主学习教材”,自主学习的新员工须随下批新员工参加公司组织的集中授课培训。5.8.3、面向所有新员工的实施培训内容:(1)人事科:公司概况及企业文化、人事管理制度、薪资管理制度、考勤管理制度、职业素养、保密规定等。(2)行政部:公共安全卫生制度、宿舍管理制度、就餐管理制度等。(3)生
10、产部:部门组织架构、生产工艺流程、岗位技能考核方式和内容、现场管理规范(5S、SSOP)、操作规程、工序质量标准等。(4)品控部:质量管理的意义、工序质量判定标准、质量检验方法、质量奖惩制度等。5.6.3、面向行政管理人员的试岗培训内容:由用人部门结合行政管理人员的岗位职责进行针对性培训,培训内容包括岗位职责说明书、部门管理制度、岗位工作及其办事流程等。5.6.4、面向普工的试岗培训内容:由用人部门/车间进行有针对性的培训,在新员工上岗前应安排熟手员工进行“工序动作现场演示”教学并告知安全注意事项,培训内容包括工序实操动作、工序作业指导书、设备操作指导书、质量标准及自查方法等。5.7、试岗评估
11、及反馈5.7.1、行管人员试岗评估:(1)在试岗期间,用人部门如认为试岗员工明显不胜任岗位工作的,可与试岗员工进行面谈并填写试岗评定表,呈报总经理助理审核、总经理审批,经批准同意中止试岗。(2)7天试岗结束后,试岗员工须于2个工作日内提交见习报告,直接上级、用人部门经理和人事行政部经理各一份。用人部门应及时与试岗员工进行面谈,了解新员工试岗期间的感受,明确新员工正式进入岗位后的工作目标和发展方向,并填写试岗评定表。5.7.2、普通员工试岗反馈:在试岗期间,用人部门/车间如认为试岗员工明显不胜任岗位工作的,可与试岗员工进行面谈并填写试岗评定表,5.7.2、试岗通过后,员工进入试用期,员工试岗期间
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