浅议私营企业期间费用的控制.doc
《浅议私营企业期间费用的控制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅议私营企业期间费用的控制.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、浅议私营企业期间费用的控制 字数:3374字号:大中小 摘要自改革开放以来,我国私人开办企业的热情空前的高涨,致使私营企业得到了迅速的发展。私营企业在增加财政收入、促进经济增长、提高就业等方面做出了一定贡献。但是在私营企业中,有不少企业都忽略了财务管理的核心作用。管理理念僵化落后,使企业管理仅局限于生产经营型的管理模式之中,使企业的财务管理的作用没有得到充分发挥。特别是对企业期间费用的控制没有进行足够的重视,私营企业如何行之有效地进行期间费用的控制,一直都是大家研究探讨的问题。 关键词管理费用销售费用财务费用私营企业 期间费用是企业当期发生的费用中的重要组成部分,是指本期发生的、不能直接或间接
2、归入某种产品成本的、直接计入当期损益的各项费用。期间费用在企业会计核算中具有十分重要的作用,它对企业的财务状况、经营成果、现金流量都有着一定的调节作用。因此加强企业的期间费用的控制是势在必行的。 一、私营企业期间费用管理存在的问题 1.私营企业管理费用存在的主要问题 (1)不能准确核算管理费用 造成这种结果的形式多种多样,如下面几种情况都会造成管理费用核算不准确:一些私营企业在产品成本上有严格要求,为了达到这一要求,使自己受到奖励,它们的管理者就会将本来应该划入产品“生产成本”的一些费用支出记入到管理费用中去,使管理费用核算不准确;由生产经营与管理活动共同引发的费用的核算,如排污费用、技术开发
3、费用、财产保险费用、矿产资源补偿费用、检验费用、诉讼费用等随着生产的发展,受益对象会日趋明显,完全归于管理费用核算就不尽合理了。这样也会使管理费用核算不准确。不少的私营企业的管理人员对原材料、产成品、半成品等的管理不严,保管不当,以致出了问题也无人问津,资产损失浪费严重,间接增加管理费用,使管理费用核算也不准确。 (2)管理费用控制不合理 在我国市场监管体制仍不够完善的情况下,大多数私营企业会难以避免的利用某些长期资产和各种准备金作为平滑利润的基本工具,现在的企业会计制度中没有对各种减值准备的计提方法、具体程序做出明确的规定,减值准备的计提一般都是由企业内部机构进行评估或财务人员凭职业判断进行
4、会计处理,这样的会计处理很难保证公平合理,由此会导致管理费用控制不再合理。 2.私营企业销售费用存在的主要问题 (1)销售费用处理流程过于复杂 个别私营企业在销售费用报销程序上比较复杂,凡是报销的销售费用,不论金额大小必须填写一大堆的报销单据且需要经过多个部门主管与经理的审核签字;但负责审核的主管经理仅仅流于表面形式、没有真正的发挥审核监督作用,如此做仅仅是耗费人力物力,增加报销人员的负担而已。 (2)销售费用核算变通的不够恰当 有不少私营企业存在任意多结转、少结转或干脆不进行结转销售费用。如在管理费用、财务费用等项目超过标准规定时,他们可能就会将其超过标准的费用计入销售费用有关项目,如此变通
5、办法会造成多记销售费用,最终导致利润不在真实。 (3)销售费用审批控制还不够严格 私营企业销售费用审批控制标准不一致,销售费用审批控制模式属于消极被动型。在实践中,很多私营企业在销售费用的审批控制上缺乏行之有效的管理办法,财会人员及审批领导根本不可能跟踪到每项经济业务的发生过程,因此对每笔支出是否合理较难做出判断。 3.私营企业财务费用存在的主要问题 (1)将性质不同的经济活动混淆 财务费用反映的是利息支出和相关的手续费费用等,它构成私营企业的筹资成本;而冲减财务费用的收入则主要包括存款利息收入,是私营企业本质上的投资收益。由此可见,计入财务费用的支出是与私营企业的筹资活动直接相关的,而收入则
6、是与私营企业本质上的直接投资相关,把两种经济性质不同的活动在同一个会计科目中进行核算是不太妥当的。 (2)容易引起内部腐败现象 私营企业财权一般都是高度集中的,资金主要由领导支配,如果将借款费用全部计入财务费用。由于购买材料等通过库存现金或银行存款结算比赊账的价格要低,所以相关人员可以通过将现金进行购买的东西做成赊账,利用自己的职务之便通过其差额获得无息贷款。(3)资金的运用缺少科学分析 资金就像是私营企业的血液,人体要靠血液在身体不停流动的,为整个身体的器官提供营养。因此,私营企业生产经营的各个环节,也必须要有一定的资金不停的进行周转作为保证,才能使企业的生产经营维持正常的运营。如果资金的周
7、转速度慢,将给小本经营的私营企业带来很大的风险。大多数的私营企业往往认为货币资金越多越好,造成货币资金闲置,未参加周转;而还有些私营企业恰恰相反,资金使用没有规划,大量购置不动产,而造成无法应付经营急需的货币资金,最终陷入财务困境。 二、从企业内部加强期间费用的控制 1.加强内部监督以降低管理费用 (1)控制管理人员数量 在管理机关,最大的浪费发生在于人多事少、工作效率低下,费用较高。因此,我国私营企业管理部门在处理业务时,应当在想方设法提高工作效率的同时控制管理人员数量,以此来降低管理费用。 (2)对管理人员费用支出进行控制。 作为私营企业的管理人员,行为的控制基本上依靠个人自己,一般没有明
8、确的约束体制,可能会导致费用支出上的失控。私营企业领导层应制定明确的管理人员支出的规章制度,并强化监督管理,确保管理人员遵守相应的规章制度。 2.优化销售方式以降低销售费用 (1)将销售渠道专业化 按照私营企业集中核心能力的管理思路,对私营企业价值增值较少的业务外包,节约管理者精力从而获得更多的利益。当今社会物流业已经非常发达,企业应充分利用社会资源,这样会大大降低自身管理和运营物流业务所发生的费用。 (2)提供订货服务系统 现在市场竞争激烈,私营企业必须提供给客户更便利的订货条件,同时加强对市场监测,由此节省销售库存,进而控制生产的数量。 (3)销售费用的确认要合理 应该按照权责发生制原则确
9、认销售费用。在销售的业务中销售费用发生数额较多的,应该按照权责发生制原则,根据受益情况的不同确定当期应负担的销售费用。对于当期发生的销售费用,应该确保其支出的可靠性、真实性,如支付给其他单位的销售费用支出,应确保从其他单位取得的有关原始凭证的可靠性、真实性;对代销的手续费用应结合代销的手续合同、代销清单检查按规定的销售费用的费用率支付手续费等。 3.对财务费用加强监督管理 (1)调整会计科目的设置 将利息收入与汇兑收益在“财务费用”科目中的核算内容取消,再新增个损益类科目“财务收入”,把利息收入与汇兑收益在此科目中进行核算,并在利润表中新设相对应项目予以反映,从而把“收支”信息独立出来,克服现
10、行“财务费用”科目设置与报表反映存在的弊端,使会计信息质量得到进一步的提高。 (2)对现金流量加强控制 巩固私营企业货币资金集中调度成果,搞好私营企业现金集中存储与调度,随时控制货币资金存量。减少的货币资金闲置,减少私营企业临时周转的资金贷款以节约利息费用支出,初步实现了对现金流量的统一调度和控制。 (3)提高资金使用效率 首先,根据企业资金的实际情况,选择合适的投资项目、投资领域进行投资,尽量避免因乱投资导致企业资金和利益受到不应有的损失;其次,准确把握负债比例,避免因盲目追求企业发展,避免新项目因负债过多而导致沉重的利息负担,同时避免原来的经营项目因资金不足而不能正常进行;再次,通过企业网
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 私营企业 期间 费用 控制
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。