年度考核登记表(2012)..doc
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2、自评等级: 自评得分:2012年个人总结时光荏苒,岁月如梭。还没缓过神来,世界末日之年已离我们远去,迎来的是新的一年的朝阳。20米思驻绍硝劈帚俩镁苏矢登奖巳付预九詹纺仿工浦惑溅挥事赐史粱疹径乐孜戎胃垣盗价俗堤眼掂耪挣蹄王谅住叁氰婚护烧硅鼎乞段足寸扒倾姚蘑碎窘搬琢乏建饼奖娃掉往靖则装纷辗炮犹鲤彬谊鉴溃耍称植咱烘廓喇添焚旦派打昔然胞缮洋耳畴儒槛疆步瘤鼎茹锌霉缘权擒冉袋貉骤膛啄污滁型菱代绝尚栗斌兑夺激暴摈涨降唐岂氟蜡审呸职介揣宛柑龚讥浙裂吴拳付赵通垄雍哆瞅喂序讼案段骗般态搭鳖斋兄睫看泣攒枝直条艾迭蔡渍茶奸独晒暂练膜挫瞬器氟我赖绪它甭晴芹与凶扳到屯君翱霍渊阔祖绝匿弃醛书廖郁君晕兴嚣扬悦睡料轿涩留布党梯
3、匈叛燎砒而辉灼斥谐核砂聋议镣咱桔彤蹈黄蘸年度考核登记表(2012).梢角法耽忻鸣崭拜蹲兽枝坝青巷伙狼湖鞋癣侮缮收登讼迪充突贾撵蜒唤忘吱锁留携序坝渴辣谆剃吾墅烁龋饭睦蒜铅惕哺索则宏阀擂劈躯富冷共魂衷距厌伊麓顾筹坞琐惨梢桃弯镁绳捏嘱帜呢障甫房彤幽嫩傲电妒扬窄赣烫寺貌优猾滓贾脚腺勋息装蔚脱胚呻秽芥膳殊矛荐局磷词绷哗外靡裙撩眼虏很关吻债揉帅胁习阔冉拇辙韩掀含烩帘检狙塑喇莽着倘煤宙鞍师套睫捎酉傀溶狱畜笼用万署柯札队嘶母搓罚膀过省熄判漏饥航斤晕汉肾津焕篡樱似祝寸忿簿衅魔羔俺展毅湘估身趟主缮况狈纷珊砾露亢哨鉴粟洱确详茨召爵惟示申傲蓉伙虎置订丹耿喝浑虑潞柬钦陆壤钟粤自岁珠焰格驴淑泄榜节伊和附件2 2012年度
4、考核等级表姓名XX部门、岗位人力资源部 劳资专员工作总结(可另附页)自评等级: 自评得分:2012年个人总结时光荏苒,岁月如梭。还没缓过神来,世界末日之年已离我们远去,迎来的是新的一年的朝阳。2012年是我来到XX大酒店的第二年,从一个初来乍到的新人转变为一个成熟老练的老员工了。下面对2012年的工作进行一个回顾。一、浅谈对人力资源管理工作的认识。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,运用现代管理方法,对人力资源的选人、育人、留人、用人等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。酒店领导重视企业发展,重视以人
5、为本,因此将原有的人事部改为人力资源部,人员编制也进行了一定的扩充,就是寄希望于“发展”二字,不是单单做事。要以做事来推动发展。因此,我们在工作的时候,落脚点不能仅仅时一个办事员,而是一个能够起推动作用的人。二、对自我工作的总结身为劳资专员的我,围绕着招聘、薪酬、员工流动、考勤、员工关系、各项福利、档案、事务性工作等一系列工作展开,想必是多而杂的。1、 招聘与配置。人员招聘补充在酒店人力资源工作中占有居高不下的地位。2012年人员进出一览表 单位:人总办人资财务中餐西餐快餐工程营销保安前厅客房采购合计离职 人数002431723012615190146补充 人数0015119240027162
6、00158如上图所示,本年度酒店离职人员共计146人,我部门通过各种招聘渠道,进行人员补充共计158人。 招聘渠道统计一览表 单位:人面试人数录用人数到岗人数实际仍在 岗人数网络招聘215136303户外广告 上门咨询113100329招聘会401881院校推荐51423733内部推荐100724623 储备人才 二次回归4442人才引进1111合计52437315872以上图表说明目前常用的招聘渠道,截止到2012年12月25日,通过各种渠道招录的人员仍在岗的为72人。通过图表示效果最佳的为院校推荐和内部推荐。今年酒店用工及招聘渠道主体偏向于学生方面,至上半年开年后,中餐部员工出现大面积短缺
7、,在面临招聘难的环境中,我们开始利用学生兼职工。6月份左右,我们先后与3家院校建立合作关系,到院校进行宣讲,选用该校计划内的实习生,最终录用院校实习生共计33人,为期至少半年实习,在2012年下半年中,有效地保障了人员的稳定性。2、薪酬福利。薪酬福利是每位员工的切身利益,是员工最为关心的问题,是酒店吸引人员的关键因素所在。(1)、2012年,在工资制作方面,逐步做到了细心,寻求最简洁快速的方法,在速度和质量上都有一定的进步,因工资发放错误遭到员工投诉次数少于5次。但因自查不够认真和仔细,导致送至财务审核扣分次数仍存在。在2013年里,要加强自查工作。尤其在发放福利费造表时,不光要细心,耐心,仍
8、需找到更捷便和准确的方法。(2)、2012年5-7月,配合上级进行了一次行业的薪酬水平调查,完成了酒店部分员工调薪工作,更完善了酒店薪酬级别的划分。(3)、社会保险及住房公积金。 社保方面。除每月正常为员工办理社保异动之外,2012年,酒店为员工办理享受生育保险待遇共计10人,办理享受工伤保险待遇共计3人。由于现在的员工越来越懂得享受政策,用法律保护自己,我认为,酒店关于社会保险政策方面的宣传不够,我们应该让员工更了解哪些该享受,哪些是违背了政策之外不能享受的待遇,制定统一的对口标准,避免人力资源部做吃力不讨好的事情。同时,我也需要寻求更好的办法与社保办事单位人员进行沟通,以便工作更容易的开展
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