关于工程进度的分析报告.doc
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1、关于榆靖M-1合同目前工程进展及现状分析的报告集团公司领导:榆靖高速公路M-1合同路线全长38.133公里(含业主试验路6公里),工程量大、地理土质复杂、施工工期短、技术人员少、施工机械紧缺是该工程的不利因素,困难较多。工程经理部根据6月11日陈董事长亲临工地后,针对上述问题作出的具体指示和安排,到目前为止,项目部已逐条基本落实。现将项目经理部采取的措施、落实情况及工程进展、现状分析、下一步工作计划汇报如下:一、 措施及落实情况:1、 技术力量、人员落实情况:自6月15 日董事长亲临工地,召开各种会议安排布置后,项目部就着手进行落实,首先对要求的技术力量、人员进行了充实加强,分公司先后从河南、
2、青龙项目部内部调剂了施工管理人员26名,其中测、试、检人员3 名,现场管理人员9 名,本项基本落实。2、 机械设备的落实:从6月 日以后,项目部通过多种渠道,租赁了灰土、水泥碎石施工的各种机械,其中 1套灰土拌合楼(已使用)、碎土机2台、18-20T羊角碾3 台、振动压路机 4台、装载机 21台、摊铺机3 台。3、 增加多个施工作业面,加快工程进度:在基本具备施工条件(技术人员和施工机械)下,项目部为了加快工程进度,确保按业主计划(2002年9月30日完成全部沥青砼下面层)的要求,石灰土施工增加K20+000处一个石灰土拌和场,灰土施工增加了一个摊铺作业面,予计8月3日开工;水泥稳定碎石增加K
3、16+200一个拌和场,同时水泥稳定碎石摊铺增加了一个作业面,7月31日前已具备条件,8月1日可开工;沥青砼施工目前有一个拌和楼和摊铺作业面,试验段于7月28日试铺成功,7月31日计划开工。4、 适时延长施工时间,增加完成工期的保证性:根据目前的施工进展,距业主要求的工期还有二个多月、剩余工程量大、时间紧的实际,项目部对作业时间进行了调整,早上5点开工,晚上10点收工,凡能晚上加班的工序(除沥青砼摊铺、水泥稳定碎石摊铺)均要求加班,就餐实行一日三送饭,对于加班人员适当给予加班餐,充分发挥应有的时间。5、 实行了工期倒计时:项目部为了提醒每位职工的紧迫感,在大门口制作了倒计时牌,并对各施工队、班
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