对综合部工作的认识.doc
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1、对综合部工作的认识综合部(或办公室)作为企业一个重要窗口,既担负着参与政务、管理事务、综合服务的职责,又是领导的参谋和助手,是企业联系上下、协调左右的综合性职能部门。工作做好了,会帮助企业领导提高决策水平、促进工作;做不好,就会贻误工作,造成损失和引起员工不满情绪。要圆满完成各项复杂而艰巨的任务,就必须按照管理规范化、工作程序化、办公自动化的要求,狠抓综合部员工队伍的思想和作风建设,使其成为一支能打硬仗、素质较高的队伍。 一、加强自身建设,培养高素质队伍 综合部负责人是综合部工作的领头人,其素质和工作水平直接影响到企业形象的办事效率。这就要求综合部负责人一定自身要正,要时刻自警自勉、严以律己、
2、宽以待人、公道办事,关心和爱护部内员工,与全体工作人员真诚相待,打成一片,以自己高尚的道德风尚和扎实的工作作风去赢得人心,增强凝聚力。综合部负责人业务要精,要努力钻研业务,始终保持理论知识、政治敏锐、组织协调能力上的高水平。只有这样,才能独当一面,胜任职务,在员工中树立起较高的威信,形成一种积极进取、奋力争先、昂扬向上的良好工作氛围,保持综合部整体活动。 综合部工作成员的精神状态、工作水平、纪律作风等整体素质如何,也会直接影响企业形象和工作质量。这就要求大家具有扎实的工作作风和熟练的业务知识,以更高、更全面的素质来适应工作角色。为此,主要解决好三个问题,一是要严把综合部进入关,将那些政治思想坚
3、定、文字基础较好的人才充实到综合部队伍中来。要注意人才培养,要善于引导人们充分认识工作性质的重要性和特殊性,开展多种形式的研讨活动,使之政治上成熟,业务水平高,在综合服务中始终保持一种成熟练达的心态和昂扬奋发的精神面貌。二是工作态度问题,要注意培养爱岗敬业精神和政治责任感、强烈的时效意识和唯标是夺的精神,形成一种有名次的争第一、无名次的争一流的工作氛围,保持综合部工作的正常高效运转。三是思想作风问题,要引导树立正确的世界观、人生观和价值观,坚持实事求是的工作作风,做到廉洁奉公、严以律己。尤其是在领导身边工作,更应坚持说老实话、办老实事、做老实人,时时处处维护领导形象,并保持与领导的正常关系,不
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