整理、整顿的重要性.doc

培训讲义整理整顿的重要性我们从几个不良现象加以剖析：1、 仪容不整或穿着不整齐的工作人员 有碍观瞻，影响工作场所气氛。 缺乏一致性，不易塑造团队精神。 起来懒散，影响工作士气。 易生危险。 不易识别，妨碍沟通协调。2、 器设备摆放不当 作业流程不流畅。 增加搬运距离。 虚耗工时增多。3、 器设备保养不良 不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气。 机器设备保养不讲究，从而对产品的品质也不讲究。 机器设备保养不良，影响使用寿命及机器精度，从而直接影响生产效率，并使品质无法提高。 故障多，减少开机时间及增加修理成本。3、 原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放 容易混料品质问题。 要花时间去找要用的东西效率问题。 管理人员看不出物品到底有多少管理问题。 增加人员走动的时间秩序与效率问题。 易造成堆积浪费场所与资金。5、工具乱摆放 增加找寻时间效率问题。 增加人员走动工作场所秩序。 工具易损坏。6、运料通道不当 工作场所不流畅。 增加搬运时间。 易生危险。7、工作人员的座位或座姿不当 易生疲劳降低生产效率及增加品质变异之机遇。 有碍观瞻，影响作业场所士气。 易产生工作场所秩序问题。综合上述种种不良现象，可以看出，不良现象均会造成浪费，这些浪费包括：1、 资金的浪费2、 场所的浪费3、 人员的浪费4、 士气的浪费5、 形象的浪费6、 效率的浪费7、 品质的浪费8、 成本的浪费因之如何成为一个有效率、高品质、低成本的企业，第一步就是要重视整理、整顿、清洁的工作，并彻底地把它做好。