浅谈大数据时代企业人力资源管理的创新分析.docx
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1、 浅谈大数据时代企业人力资源管理的创新分析 摘 要:伴随着现代网络信息技术的不断进步,大数据在各行各业中的应用也非常普遍。在现代企业人力资源管理中应用大数据,能够尽可能的全面、平衡的考察员工的发展潜力、组织架构,进而提高现代企业人力资源管理的创新能力,保证企业人力资源的长效发展。关键词:大数据;现代企业;人力资源管理;创新分析从目前我国各大企业的人力资源管理发展状况来看,我国人力资源在绩效考核的过程中依然存在很多方面的不足之处。比如对于人员的考察具有非常明显的主观因素,对人才难以全面认识。所以必须要进一步加大人力资源管理的创新,通过利用大数据平台来分析资源,改善绩效考核方案,保证绩效考核对于人
2、才的全面衡量。1 大数据时代人力资源管理的创新1.1 重视大数据的数据与事实所谓的大数据就是企业根据内部信息和外部信息的资料收集来全面的展现出一个人在工作中的真实数据。通过对于员工的基本情况等个人特质来分析员工的个人能力,这样就能够全面、有效的把握员工的发展潜力,还可以结合员工在工作期间任务完成效率、绩效成果等方面的问题进行全面的讨论,以期满足企业的需求1。通过这样的动态、立体的员工基本情况分析,能够有效的预测员工未来发展潜力。现代企业都会设立人力资源部,主要的工作就是根据大数据平台收集到的数据进行统计、分析与整合,从而选择符合企业战略发展目标的优秀人才,这样才能够实现人力资源管理的有效性。结
3、合大数据时代,在现代企业中对于人事安排都可以采取事实数据相结合的形式,做到客观有效的规划人力资源工作的重点,明确具体的实施方案。人力资源部必须要明确大数据的功能,把握正确方向,并且遵循以事实为前提的管理标准,这样才能够公平有效的建立人事管理政策,从而保证现代企业人力资源管理的科学化。1.2 重视大数据与社交网络相融合人在发展的过程中并不是孤立的,而是具有社会性、群体性的特质。随着互联网的快速发展,人们之间的社交体系也会变得复杂多样。在这样的情况下,通过对于个人社交网络进行大数据分析,能够进一步了解到员工的生活状态、社会关系、工作潜能,从而深入的评判员工是否符合岗位需求,是否能够为企业创造更多的
4、价值。现代企业的人力资源部门也应该积极的利用社交网络的大数据,从而保证对于企业员工的充分、全面的了解,尽可能的发现人才。现代企业在招聘人才的过程中更应该需要重视大数据的功能,尽可能全面的发掘人才特质,从而优中选优,这样不仅能够避免对于人才的判断失误,而且还能够有效的防止人力资源部门出现以权谋私的情况,保证企业人才的引进2。对于人力资源部门来说,必须要结合大数据的特点,通过将应聘人员的简历信息与职位申请信息进行不断的积累,为企业招聘打下良好的基础。而且在大数据的环境下,能够快速的筛选出一批不符合企业需求的无效数据,进而能够节约人力资源成本,并且还能够提高人才培养的效率。1.3 利用大数据进行查漏
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