加强市政工程管理的问题与措施浅谈陈金辉.docx
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1、 加强市政工程管理的问题与措施浅谈陈金辉 关键词:市政工程;工程管理;主要问题;优化措施1导言近些年,随着我国城市规划内容的不断实践与落实,市政建设工程逐渐成为我国城市规划的重点内容。结合当前现状来看,我国市政工程无论是建设规模,还是建设类型,较之从前相比,都得到了明显提高。然而,介于市政工程管理众多且繁杂,部分市政工程在实际建设过程中,难以阻抗各种因素的干扰,如人为因素、环境因素等,出现不同程度的隐患问题,进一步加剧现场施工隐患程度。针对于此,相关政府部门与建设单位必须结合现阶段市政工程存在的管理隐患问题,采取切实可行的优化措施加以解决,从根本上规避市政工程施工隐患问题。2市政工程管理的科学
2、内涵市政工程管理在很大程度上会影响到居住在这里的人们的生活质量,同时也是工程建设中非常必要的一道保障环节。做好市政工程,就能够有效地支撑起国民经济的发展,能够保障整个社会处于一个较为安定的发展环境中。通过对市政工程的指导,确保其规范化,并以系统工程为基础,同时依据市政工程建设质量的理论观点和方法,以提高工作效率,缩短建设周期,将预算市政工程的基本成本控制在合理范围内。3市政工程管理存在的问题3.1建设市场化管理不规范建设行政主管部门是市政工程的主要建设单位,它对于市政工程的建设起着十分重要的作用。但是,行政主管部门的问题在于因为其权利大很容易忽视基本的建设步骤。这主要表现在忽视了项目法人制、合
3、同管理制等一些基本的制度;签订劳动合同的不及时;为了追求利润和业绩随意缩短工期造成工程质量不高存在施工问题;对施工中需要准备的手续不办或者少办,有的只有查到了才会补办,出现了“三边工程”。以上所列举的在施工管理中存在的问题都会大大降低施工的质量,造成施工的不标准更有甚者会导致工期的延误。3.2缺少工程质量意识在施工企业内部,普遍存在不重视质量管理的现象。有的企业将自己的工程进行层层分包,公司只收取管理费用,这样层层分包的行为让企业无法对项目本身进行有效监管,导致工程质量不符合标准的情况发生;很多施工的小单位因为缺乏相应的资质,只能挂靠在其他单位名下进行施工;有的则缺乏健全的质量保障体系;有的工
4、程施工队伍随意施工,不根据图纸施工。此外,当建筑行业发展越来越快,产业结构逐渐处于调整时期时,很多原来的分包企业逐渐成长,变成大的总包企业,这些企业无论在控制施工质量还是进行相关管理工作时都存在相关问题。3.3监理机构不健全,监理效果达不到要求对工程进行监理工作是十分重要的,进行监理的相关工作人员要掌握过硬的专业技能,包括施工方案的熟悉、施工管理水平的提高、良好的体力和精力进行施工的监管,这些都是一个合格的施工监理人员应该具备的职业素质,如果缺少了其中的一点,施工时就很容易出现或大或小的施工质量问题。现在,施工的监理单位每年也在呈现逐渐增加的趋势,但是在一些小的监理部门中,因为行业内部的激烈竞
5、争,很多小的监理部门缺乏完备的管理体系和进行监理工作的手段和制度。建筑工程的监理工作事关重大,在实际的工序质量控制上缺乏应有的监管力度。在现实工作中,有一些业主盲目干扰监理工作的进行,这就导致监理不能够在施工时做出关键性决策,此时一旦出了问题,业主将工程的相关责任全部推给监理部门。在工程施工的实际工作中,承包商是工程质量控制的核心人员,监理只是负责监督。还有一些业主认为在施工过程中肯定存在偷工减料的现象。有一些施工存在质量问题的现象发生都是因为监管工作没有做好,在这种环境下监理是不能将工程质量控制、落实好的。4完善市政工程管理的措施4.1加强安全管理,提高人员素质首先就需要提高管理水平,在设备
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