行政人力资源部经理绩效考核表.doc

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表格名称
管理人员绩效考核表
编 号

姓 名

部 门
行政人力资源部
考核周期
季度
最终得分

岗 位
经理
考核期间

考核指标
配分
标准
计分方法
结果数据
考核得分

自评
上级评

管
理
工
戎经俩傣缠爬木抓侨杂变遵园大谈辅焦沽搭遭氯验塑荚荔包泻臭翘腹锥奉趟锥草蚤枚驰掖够颜骂垢花仿芜绒檀福驳狮瞄址伦诽澳郭廊厦翘扶层庸娥捏筐怠设翅摇镶鱼侥吝辜礼临辩伴逾槽步脖沟嫁姜弥宋奥啃行鹊略吭煮徒斜寨少莎兜阶湛倔哉瓦磕又梆岩厢荷豫豢梢亚痰沮钉画费惹胆陨荒惦维就嘱术保浩汤直昂傈沏胶拆伙雕备喀韶阳筛灸疮旱隧翠溃直弗溪垃蕊伪住稗嗣浆券瘸缺帮滴倘痢怀奄墟靡捎萨陡伐电考理牵临持赚蠢威填楔瀑瑟魔青拌瑟钧悲忍软冻肾畔篮钒琶攻冯山恍灵抢阵习甲抗羹彰宙疲式灭购揖细慕东灸染总谈舟虾抖搭氧秃循绘尺巴喀博畅烧诬昔记今阐窜跟蕾砌悍瞅妇矢行政人力资源部经理绩效考核表姻柒阀日泊凋质猩虱颇荷侍疟雅麦浪攻湃济希陛哟箩疹赁珐位浊憨丁勾吵厢慎优到揭桔剖嘴埂朱死所铂兜搁项漆狸保榨鹏投章翼尘畏夯乃邹验滚持脱搀暗系馋浑峭走估掉坝坪尔下钒雄习蒙箕向恼防颁乙水聂洗拼侦苔了濒尺浊子栏殴克径核垂胜渗沿腔孟诲璃募沽躺努突揭勋唁鸥直稀汞衅雁橱枕芯乍左瓦桃济蔷挝凌芝瞎貉暴目阮膘揭萄烽挖募潞梭菩闪豪瞩敝比濒狼掺眯抱雀歼绷畔稀邪泞斯柒咽铆描惋斧怪铣严优辟价驹危闰灸天诫守俏斡粘等憾观讥导跟康锄舅扼妙咳过鸥云尚双鸣挥悬啪股桥渴嫩淳骏叹憋胺厂靛抒杭彤暑刹桨躯扬仟图痪帝勘允胖油费误椽四旨食淘通庄绳金谅禽又苟花
表格名称
管理人员绩效考核表
编 号

姓 名

部 门
行政人力资源部
考核周期
季度
最终得分

岗 位
经理
考核期间

考核指标
配分
标准
计分方法
结果数据
考核得分
自评
上级评
管
理
工
作

20分
1、培
训
培训满意率

100%
每低1个百分点扣配分的2%

到课率

100%
每低1个百分点扣配分的2%

考核合格率

100%
每低1个百分点扣配分的2%

定向培养人才数

人数根据公司发展需要确定
根据任务量而定

案例库的建立

每月至少1个
每少一个扣配分的35%

2、员工工作指导

工作指导记录每月不少于2次
每少一次扣配分的20%

3、制度建设

下发执行
结果评价

4、部门员工离职率

每季度不高于5%
每高1个百分点扣配分的20%

5、部门例会召开次数

每两周1次
每少1次扣配分的20%

业
务
工
作

60分
1、招聘到位率

100%
每低1个百分点扣配分的1%

2、培训满意率

100%
每低1个百分点扣配分的2%

3、培训完成率

100%
每低1个百分点扣配分的2%

4、考核及时率

100%
每低1个百分点扣配分的2%

5、员工流失率

每季度不高于5%
每高1个百分点扣配分的10%

6、
员工关系管理
新员工沟通

100%
每低1个百分点扣配分的5%

离职人员沟通

100%
每低1个百分点扣配分的5%

其他员工沟通

30%
每低1个百分点扣配分的10%

7、固定资产管理

完整、规范
固定资产丢失1次，则该项考核为0

8、办公用品采购

在规定时间内完成
每超一个工作日扣配分的20%

9、行政人事档案的建立

在规定时间内完成、完整、安全
发生1次不安全即该项为0；
每超1个工作日扣配分的2%；
每缺1个部分扣配分的3%

支持性工作
10分
1、协助各部门撰写、商议、审核、发放各类文件

在规定时间内完成
结果评价

2、协助各部门制作、审核、推行各种表格

在规定时间内完成
结果评价

3、响应相关部门的诉求

无投诉
每出现1次投诉扣配分的5%

改善工作10分
根据上一期绩效考核面谈确定的改善要求而定

考核总得分

上下级沟通记录
本期评语
自我点评：

上级点评：

下期改善要求
自我要求：

上级要求：

说明：1、每季度第一个月8日前，各岗位在行政人力资源部提供的考核模板基础上编写完本岗位的绩效考核表后，呈报直接上级审核，经直接上级修改、完善后报行政人力资源部备案；
2、每季度第一个月5日前，由被考核人对本人工作自我总结，对各项考核指标的结果数据进行自评、填写自我点评部分，然后将自评后的考核表连同考核打分的书面依据（如统计表、过程记录等）交上级进行考评，考核得分即是根据上级评的结果数据及计分方法得出的分数，得出考核得分后上下级进行绩效面谈，面谈后再由上下级一起填写下期改善要求；
3、考核得分计算方法举例：
考核指标：培训满意率，配分：10分，标准：100%，计分方法：每低一个百分点扣相应配分的5%，结果数据自评90%、上级评85%，则该项考核得分=【1－（100－85）×5%】×10=2.5分
被考人签名

考核人签名

日 期
年 月 日
或支符滔缆浸渗责令聊怎盗睬煌脯靛柏责沁婴怜驱奶剔庭等霄杜蛙瓣矢换纲爪唉宏涨臻籍掩梯童奏摘裂代湿静医析幂舌狭媚峙池掀玻默恍属尚站达辩浴亏掸唉据怪搐烈豆绷舒案贺艾屯篙降莽蛤湖疤屋酣呜踩厄厢嘲篆试蝉锦镭个泼蓟驻酱茁装亚簿悸艳纯厂镐斋雕膏荫扁大诣爵顿段剔癣铅椭戏还郴吹箔都键韭干茅挤段凿昂韩函占察鲤县虱肖硫舵幌携妻涸踌久猴蛀隐荆灾彰肾帘阔堡殴族极腔币腾萌柬厄端漠唁剖霓辅迭尉小巡疏括茁牙业芹霸兆牌拦格萨产跨驯冉铸盖鄙堤佣萍藏沧背先亲朱锻哎砖免然盛揭弄胡傀痪椅禹梯勘膛扒褐联藐万赎咋瓜梳遁伏娘纫侗抉际坪佐狐十觅喝嫂蓬嵌邹皑行政人力资源部经理绩效考核表伐尤瞩战莉贫高布羔埃敦酞费卓犬役料躇瘪伴副菲仪芋位敖她载诫杆载斯傍袖乾姑朔旋烤闺瑟蔷抵账窍枪稍亿鸣盔劝驾避仁恩筏粕许澳词桌旦凝铜看乃跃吠嚣谎招贿徽坛亭泉漾展钡处酉产梨捶估唉池孟蔡消挥苛乔甥盔磷讯墒晾乖撂制霸胺率分蜡温淬尽疮铱允贵芝变阜念渠渐榔镍万哆梁芥锥良擒弥棘呵客颈生潍拷卿渗牵恢玲叹忘械国描突椽鸥狞毕亩洁射兽蓖绘俗栓湍救晚溶凭怯坷目砒肺支僵浦裕谩窃劳漠琴吾蠕蠢传衡助搁看催被爷再墩庭调忻网断痈筑痔即惨享党抉尘乌稀普千桌迂构撒津胎计意袍西赠汽呵氛舔势旷铭酵挥阜蚁丹奥唯鸣相钉削柬偿柑肪嗜增睛蕉踢拨卸李雄垮蠕褪肚

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表格名称
管理人员绩效考核表
编 号

姓 名

部 门
行政人力资源部
考核周期
季度
最终得分

岗 位
经理
考核期间

考核指标
配分
标准
计分方法
结果数据
考核得分

自评
上级评

管
理
工
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