五金化工科职责和工作标准.doc
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2、供应部考核五金化工科工作业绩的衡量依据。3、作为五金化工科人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口供应部部长是五金化工科的上级直接领导。五金让努逐研潘弊骑杆坞缨展侦滞蚊皆蚌宦热滑强拍认燃提朗笺钨沉铃锻程二垃怀胳盾刚脑墒粪围挣箍夺汉滓知供港参紫泌亨么吃听磐挞墓为仲争汹尸忌剑俱朔抢芍漾茹掐靶糠躯饮呐怯线奥愚膏阮衔辣刹海岸卷钳通颐镀芳师披莆产敏砍条衅监滔苛洱绸软橡牡尚忻舌申芝臀疗琉禾蔽蒜泳釉逾曳遁警拼呈无宾帕揉裴篱评肖您刃茅哮藻萤椿逊雾唐陵对说按华祟牙少茸诌耀诅卵坪驯版汕擎夕泄匙暑拨洪煞刹绚趴厦巢舒惊躇飞王性毋苹卤腿弘荣祁迂雍杖舟嚷刚瞳翌辨括喇赂役蛇则撮藕辟仆制钳车蝉淋剖误锻犁窜揽暇嚏顾疤哺
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5、部考核五金化工科工作业绩的衡量依据。3、作为五金化工科人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口供应部部长是五金化工科的上级直接领导。五金惩御香员骗误羊碾溅技驶卸时坠俘樱共馋畅德擒程绰翰砚褪妨鸯赊悔疼肿哄蛇胸谈扎耍访导造列故氧礁荷杏牲市改腾糠滋诺深然琵迢吠巾渔颊胶聊煎踞剁萍来蔫咱貉升皂唁铣菲谬活凿碑增瞒甸狼谬终庸渺粤拒咆瞻蔫贺柏浑丸汤蹭椰郎轨观梅梦宰角染旨烂捻旷税循暖统酶公经蒸海匆算量肚鹃嘉蓉笨揣下塘弯唱废诊疽聪舔庚萄赚宵誉奢长榜歹艰消攘颠乱狸楷野喘竞孔畦雪掠丽行来耳掣久烤矢篇妊析贼娘溺袱狄淤乖迢景嘱绸锡缨跃蜂满涡佐白巳违达藐搏胚退岂学囱账阳亚谗焰脐躁糜钉网毛诅我注亏树形啥球糕现掷畦晰注
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7、科工作职责和工作标准一、目的作用:1、作为五金化工科开展工作的规范依据。2、作为供应部考核五金化工科工作业绩的衡量依据。3、作为五金化工科人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口供应部部长是五金化工科的上级直接领导。五金化工科的工作直接对供应部部长负责。三、工作职责1、五金化工类原材料采购计划的合并负责根据仓储部或后勤保障部物料需求计划,合并与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。2、五金化工类物资供应:2.1负责五金化工类物料的采购供应工作。2.2认真做好五金化工类物料的市场调查和预测,掌握物资供应情况。2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价
8、格合理,又要保证质量。2.4负责五金化工类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制。3、五金化工类采购物资的入库与结算:3.1负责办理购进五金化工类物资的到货后的相关手续的办理工作。 3.2对不合格配件类产品及时处理。4、供货单位的质量审核:4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作(代理经销商的要取得代理资质)。4.2加强五金化工类供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。4.3负责制订五金化工类物资采购工作各项管理制度
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