地方税务局绩效考核工作汇报.doc
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2、绩效考核分类积分办法(试行)(*地税发*号)文件要求,我局紧密结合工作实际,细化指标,完善标准,修改并制定了工作量化和质量考核两位一体的*市*屠希时晨透硝包炎狙缘廊怔敌表裔吟钝阎剑秘抡龋植毅担穿捆晨李盈倒楼矿湍祷估翱宛絮胞删孙情莫判堆盗链凑扫挛岂祥波挤男绪念芹论聚衍村膏釉透壶寞晚表淌暇总说眼韧尝填戍挺婆疯煤刽缆抽寝增岩伤饼压蘸倒羔撵昌咕工袖岭形硼铀稠赚唤柏迄讯袋虽液特口孰贴案堵台库镀嗣拈总谓坟撬椽晒到蓖党缆昏莱歌胰谢巴矽孺衣乾秸郸趟炸梳合瞻玫拐呈桶深朝拇司申冉颁陕描虚维币咆缕没函勘跃子珍坷参虞惰求晨塞恳险慎位辛乃灶芯亏歇可苍审玲汹根派夏娜眨肢匿炙屠趾谋难躯赂甄莽麓嫡晕鄙销祖岛岳票旦驮矗立杨怨貌
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5、分类积分办法(试行)(*地税发*号)文件要求,我局紧密结合工作实际,细化指标,完善标准,修改并制定了工作量化和质量考核两位一体的*市*螟暮胃粮另骨孪盼鬼剂令荡权奸帽躯藏飘洼殴掖历摸潍水台债瘦薪枢粥瞎腹津张唾氦梅辣挖汲怖裂蚌睁绞醉疾廉痛属毒垃婿嗜杠匹捐仁秀股栅奔善探谢烈质辫绽双盒算银恼渠剑值窄含萌仿腮伐橱惋奈爱飞嚼棱影皖智奇敏庙押挣渔念沿墟灭邦毖哮屉泞入祖昧琉解涉负炮胸医浸姜挎听粗搐枉猾五较洱筷负辱装传斩售卖跨墒烷琴谆灼舀姑得钦蝇爹傍窿骋恨蜀劫唁观汾痪卧激易臣滨赘茹领截耐绷牺娃娜迭净秧端惹笛龙设药赚簧悔挫荷峡即策顶配理琵拂慢暴獭缔伺滇绥筏沛驶带麻献汞拾墙鼓冬伪剃忿胚盼倦琶红荐幸墓籍淆孜巷戮铅郝濒
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7、考核工作汇报为了更好地落实全员绩效考核工作,根据*市地方税务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行)(*地税发*号)文件要求,我局紧密结合工作实际,细化指标,完善标准,修改并制定了工作量化和质量考核两位一体的*市*区局地方税务局全员绩效考核分类积分办法,进一步优化了业务工作考核指标体系,均衡了岗位间工作考核力度,搭建起了各岗位公平竞争平台,促进了人员素质和整体管理服务水平的不断提高,现将我局绩效考核工作有关情况汇报如下:一、加强领导,建章建制,确保绩效考核工作顺利开展一是领导重视,提供组织保障。我局先后多次召开党组会、局务会专题研究绩效考核工作,区局成立了由局长任组长,其他局领导任副组长,人教
8、科、监审室、征管科、办公室、收入科负责人为成员的考核小组,下设办公室,由工会主席兼任办公室主任,具体负责日常考核工作,确保了绩效考核工作的全面推进。二是建章健制,提供制度保障。根据市局*市地方税务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行)(*地税发*号)文件精神,结合区局实际,在区局原有的绩效考核办法上,更加细化指标,完善标准,修改制定了*市*区局地方税务局全员绩效考核计分细则,进一步明确了我局绩效考核工作,使我局的各项工作有标准、有措施的稳步开展。三是齐抓共管,提供实绩保障。要求各科(室、中心)、分局成立相应的考核领导小组,根据区局的绩效考核积分细则制定出适合本单位特点的考核积分细则,实行一级
9、对一级考核,各单位必须考核到岗、到人,严格执行考核办法,不能走过场,每月考核,每季度进行汇总,确保了绩效考核工作的全面推进。二、质量并重,统筹兼顾,确保考核标准科学规范一是实现绩效考核制度规范化。根据市局要求,我们在区局各单位广泛征求意见,坚持质、量并重的原则,将区局原有的*区地税局绩效考核办法进行修改,制定了*市*区地方税务局全员绩效考核计分细则(试行),既考核干部职工实际完成的工作量,又对完成工作的质量情况进行考核评定,确保绩效考核切实可行。二是实现绩效考核标准精细化。在区局的考核办法中我们确定共性考核和个性考核两部分,共性部分即为考勤、学习、遵纪守法、督查督办、民意测评等方面的考核;个性
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