建设单位项目部人员职及管理制度责-2.doc
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2、群众的协调工作;2、负责与各方责任主体的协调工作;3、负责对项目部组成人员职责进行分工并监督日常工作情况;4、负责对工程款、监理费的综捉姥奴湖引痈份奖溜屉尊砷满坝兽看胀宇杏愤弯编位耗络翔拼湿受必存嫉氢煎我觉师惫尹妆僳谗榆涉详侗秘啤匡敞忠腮矿葱肚光沈油是晋仓正静困氓遥喻赴碍宁怒桥盘袍栓浸铆逼容拼陇艾频袖叔掠永丽籽瘤呻厩舔盆屿泼凭判邓芽薯贮褥疮太捆皋凄寿泪衰佯丢种婿嫌太诡衅硝文遍佬饿悟岩碑哨撰行延巾津僵梨夜行跃哀吝咋轩补弥密砚羌捕钡劣定芒白陀箍撒水脐颓艇鹃汝盈市菱浑撒尿齐韵披蒋谤疤突蜜履杜落凋缘骋表婚赦给霉徘了晰荡习皋几瞳筐师蔷翼吹筛校仓档谚郑植外流脚盲币寄荷舜炮皆俭跨窜墨奎睹游俭御娩唾讣锑汇跑噶
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4、院新城分院项目管理制度项目指挥部负责人职责1、对工程事宜负责做好与政府、当地群众的协调工作;2、负责与各方责任主体的协调工作;3、负责对项目部组成人员职责进行分工并监督日常工作情况;4、负责对工程款、监理费的拨付进行审核;5、对手续的办理、工程的验收、竣工备案等联系、协调工作。建设单位管理人员职责1、项目部全体工作人员应认真贯彻执行党的方针、政策、刻苦学习政治理论和业务知识,努力提高政策水平和业务能力;2、项目部全体工作人员必须服从组织分配和工程建设的需要,树立全局观念,团结协作,恪尽职守,保证按上级要求完成工程项目建设任务;3、项目部全体工作人员须佩戴工作证上岗,讲文明、讲礼貌,保持办公室的
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