研发人员绩效考核与管理制度.doc

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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XX公司
研发人员绩效考核与管理制度
一、 总则
为规范科研管理，激励科研人员，将科研工作引向企业的总体目标，保持企业竞争优势，特制订本制度。
二、 考核原则
1 扬长避短，持续改进，不断提高；
2 以规定的考核项目及其事实和以确认的事实或者可靠的材料为依据；
3 自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。
三、 适用范围
本制度适用于下列人员：
1 主要从事研究开发项目的专业人员;
2 在研究人员指导下参与研发工作的人员: 关键资料的收集整理；编程；实验、测试和分析；为实验、测试和分析准备材料和设备；记录测量数据、进行计算和编制图表；从事统计调查等；
3 研发辅助人员，即参与研究开发活动的熟练技工。
四、 科研计划
1 公司科研发展战略，由公司研发部门组织编制，报董事会批准；
2 公司年度科研计划，由研发部门于每年元月底前组织编制，研发部门审核汇总，报总经理批准；
3 年度科研计划应包括立项项目及其目的、核心技术及创新点、阶段分配及其计划、费用预算等内容；
4 年度科研计划应编制完善。
五、 考核
1 公司科研发展战略，由公司董事会负责考核；
2 年度科研计划，由公司研发考核委员会负责进行常规考核与专项考核：
1) 常规考核，以年度为单位，对研发人员年度工作计划执行情况进行考核；
2) 专项考核，以项目阶段为考核时段，根据项目立项计划进行考核。
六、 奖励
具有下列情形的分别予以奖励：
1 完成或超额完成研发计划，研究成果达到国内先进水平，所研发的成果应用于产品生产，成本效益比良好，其销售收入达到或超过公司总销售收入50%以上的，给予记大功、晋级奖励，授予“科研精英”荣誉称号，并配送8～10%的公司股份。
2 完成研发计划，所研发的成果应用于产品生产，成本效益比良好，其销售收入达到或超过公司总销售收入30%以上的，给予记功、晋级奖励，授予“优秀研发人员”荣誉称号，并配送5 %公司股份。
3 完成研发计划，所研发的成果应用于产品生产，成本效益比良好，其销售收入达到或超过公司总销售收入10%以上的，给予记功、晋级奖励，授予“先进技术人员”荣誉称号，并配送 2 %公司股份。
4 在科研工作中兢兢业业，任劳任怨，为完成研发任务做出了较大贡献的，给予表扬、记功，并适当发放奖金。
5 所有受到记功以上奖励的科研人员，在专业进修、攻读学位时，公司给予全额费用报销，同时优先享受出席科研活动、考察旅游等方面的特殊待遇。
七、 本制度由公司总经理办公室负责解释。
八、 本制度自2005年4月1日起开始实施。

2005年3月19日

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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