张宗言出席第四期高级经营管理人员培训班开班典礼并作重要讲话.doc
《张宗言出席第四期高级经营管理人员培训班开班典礼并作重要讲话.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《张宗言出席第四期高级经营管理人员培训班开班典礼并作重要讲话.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、适应结构调整 转变经营模式 提升干部素质 拓展经营市场张宗言出席第四期高级经营管理人员培训班开班典礼并作重要讲话4月6日上午,中国铁建第四期高级经营管理人员培训班开班典礼在股份公司北京培训中心举行。股份公司副总裁张宗言出席开班典礼并作重要讲话,他首先代表股份公司领导、总部机关对长期奋战在经营工作第一线的同志们表示亲切慰问并对本期培训班顺利开课表示热烈祝贺!张宗言指出,为丰富经营人员的业务知识,提高经营人员的综合素质,从根本上加强和改善全系统的经营工作,股份公司从2009年开始建立了针对经营高初级管理人员的定期培训制度,每年分别举办一期高级班和初级班。本期培训班是股份公司举办的第四期高级经营管理
2、人员培训班。张宗言在阐述举办高级经营管理人员培训班必要性和重要性的基础上,着重强调要认真研究和大力推进产品结构调整和经营模式转变。一是要充分认识调整产品结构、转变经营方式的重要性和迫切性。一个企业的产品结构和经营模式是历史造就的。中国铁建历经六十余年的发展,形成了以工程承包为主、工程承包又以铁路工程承包为主的产品结构;在经营模式方面,部队时期没有这个概念,兵改工后近三十年来,长期采用的基本都是通过招投标从市场上承揽任务的经营模式。过去,我们受益于这种产品结构和经营模式,主要依靠这种产品结构和经营模式实现了快速发展。但时代发展到今天,调整产品结构、转变经营模式的问题已成为一个十分重要而迫切的问题
3、摆在了我们的面前。特别是进入“十二五”以来,国家宏观经济政策和建筑市场形势发生了急剧变化,银根紧缩,铁路“急刹车”,加上国家清理和规范地方政府债务平台,给我们以工程承包为主,特别是以铁路为主战场的建筑业企业带来了严重冲击。在此形势下,企业要生存、要发展,必须调整产品结构,拓展新的市场空间;必须转变经营模式,以新的竞争方式提高企业的市场竞争力。否则,我们只有死路一条。去年一年的实践已经证明调整产品结构、转变经营模式是完全可行的,也是完全有效的。同时调整产品结构、转变经营模式是提高企业抵御市场风险能力、实现可持续发展的必由之路,也是企业整体发展战略与规划赋予我们的重要任务。二是要开阔视野,全方位推
4、动产品结构调整,在交通基础设施领域推进产品多元化,在工程建筑领域推进产品多元化,在工程建筑业务之外推进产业结构多元化,根据“跟着资金走、围着项目转”原则推进客户多元化。三是要认真研究市场,有效转变经营模式。实现从单纯的工程经营向“资本经营+工程经营”转变,从单个项目的经营向综合开发运营转变,从各板块独立经营向板块携手、协同经营转变,从以基层经营为主向加强高端沟通和战略合作转变,从硬碰硬的投标竞争向加强策划、联合经营转变,从一次经营只解决一个标段的“螺丝钉”式经营向一次经营、多次受益的“葡萄串”式经营转变,从局限于传统承包模式向充分扩展新型承包模式转变,从只关注“一次经营”向同步推进“二次经营”
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 张宗言 出席 第四 高级 经营管理 人员 培训班 开班 典礼 重要讲话
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。