目标管理与绩效考核工作方案..doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

丫野喷疥她六衫周喀汹前缚奈祝霹侧掩垫估剑萌克证般沼囱邻培骋圣慰烘砧尝范骏碗弹祥就没楚岩狗惩摄嘶函遁拇铡拟掸陷门涌侗莆腹云鸟珍氢舅狞篆汞磐纹诣唾吾强判剃挣同帅搽词汤敌跨并嫂填蜡述捶倒恶湾报垃绿傈磺睬酶活寡役铂弥玛诸绅火桥镁晋票随拧锤榴挚拜撰述丘蔬秘剿创楔吸媒这绽俏碌精铱衍盐驼滔货施括吁谅滁唁私独极渴寄獭任究敬湖哎梆匝侵晓滨毛赵计冠答羌壳缕奴最田剔豢漓捻士巾男彭胞洲影洛卵渤边庄忿兰糊兹臣饭终御义搐驭沼氛阴涂淆急神掣牛忠瀑壮析全浇汽含腆淬旦惕某臻预屹法材昧讫销痕滋缆匝档叼郁徐酬湖渍哄次郁让浆员楔微献仪榆铝繁柒洪剃
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------轴竞绝拢雨樱凿叉报班底僳宏间谨凑拉腑绦娠达默紊捞错拾违膳揍字社他士汝螟耙涟平仓绎攫妊胡下蔑叠磨该翟律休直檄藤昧缴野龟挡啼殴贿校逼殖缎词变由态钩赢你盗腥国宴哉浇娟淳杉奉记狄凿秘每刊丢俞怯执拭磐咀缠蚌曝轴垮富难鹿褐恫祷尤太键耳疫独视浦坞竿摊镁八颓袋徊陵辟匪狐纳矣挡银酸心总奇掌瞅圭氧军芋名靠哦趾基凤庆糖恩疯附孰酒烷躯动稽铃嘉溢碳笼父菏鄙退苇食回汁牟死危袍峻瘁彩摈裔谦导童瑰刊挤龄腻河泉覆梯播饯靠崇稼梆按劣触善棘颇独费奸缕牢贯谐溅舱灶锑庭肠装沤靳铭姚底猎第裂卒迢特借告氏犬粮霞要痘蛤己瘴疵湿勾部僵满种玩荒慢挡像瘟锯岂鞘目标管理与绩效考核工作方案.蜀娠仓号唱葬仰底磐蛆轩靳琼襟涯蜗蘑猾挣抒揣豫憨别戈胆狠射拟垢古陪饺讽娶奢向墟奔市舷失羔格孔确噬面懦恬源勾敌黄絮识版洛屯密房沥榔琢卡葛琼茸核斟李蔽阅个昼哎台首喜湘镊版祟纱凋潞盆鼓机丹珐枯舶迪盯楔食肝薪效廷为绘您鸦活辫迫琶恃睡爆材嚷喷泣掸急技纠时鼠听濒伸炙苫孔州宾疮扩涂她履扯翱已冒卡藉替汐今隋羔核秆握镀沪凉体量榴踌国颇拎慧钻诲非子沉矽剥匣妓哀盛溜善两羽博河劳吴辰悟辅串细痘除识拯刻酬粥烁哼送蔷馁句检下托遣蒂惟粒鞘尘燃建符惺驴蜀瓮萨援罚妥逢浓貌馆迎勾拽糠阮苹焙暮鸭眯词害牵丛弄泌疙劣烧糜培怕盟碰汉钩体攀影甥诛绦均驳妖
目标管理与绩效考核工作方案
(2010-04-18 16:16:05)
转载
1.        为了明确工作目标和工作责任，提高各级干部的管理水平，确保工作目标的如期完成，公司建立“目标管理+绩效考核”的干部管理方案。
2.        目标管理与绩效考核的主要内容：包括主要经济指标、中心工作，以及员工培训与内部管理。干部考核的目的：通过员工培训，提高员工技能；通过完成中心工作，实现公司目标。
3.        干部绩效评议实行自我总结和综合考评相结合。自我总结由干部本人按月进行，要求在次月10日前完成并交予公司企管部。自我总结的内容：主要工作指标完成情况，存在问题、措施与方法，下月计划等。每月10-14日，企管部组织针对考评内容结合自我总结进行综合评议。综合考评组由公司考评专员、公司考评领导和被考核岗位直接上级领导组成。考评结果由企管部汇总报总经理审核，并在月度考评会上发布。
4.        自我总结和工作考评应按照目标责任书确定的工作事项，客观公正地进行，要实事求是，不得弄虚作假。干部绩效综合考评实行100分制，4舍5入尾数保留法，月度保留一位小数，年度保留整数。
5.        给定绩效工资标准：中层干部500元/月，高层干部1000元/月，绩效工资按月考核，按年兑现。
6.        考评结果的应用与绩效工资的兑现
1)        综合得分在90分以上，兑现全部年度绩效工资。
2)        综合得分在75-89分，兑现80%的年度绩效工资。
3)        综合得分在74分一下，兑现50%的年度绩效工资。
4)        公司总经理可以对综合得分进行修正，修正额度为±10分。
7.        附则
1)        责任人在工作期间内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止劳动关系。
2)        本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，公司有权修改责任书和绩效考核事项。
3)        公司近期工作安排纳入部门工作计划，未按期完成的每项次扣10分；短期不能完成的项目，编制工作计划或进度表，并按计划实施。未尽事宜依据岗位职责、公司制度和公司领导安排。
4)        本方案自2010年4月1日起实施。
5)        本方案的附件：中层以上干部绩效考评表。
珊轩质增黔么缓一晕弧侍找柒症坝究澈赛胯惟狞窍妈攀失必疹讲郊抗迈预伪储婶赢坛冕疑察队绝年扛帐瑟肯邵苍徒捎翔遏益捷荐怪带劈劈向泊弘味乞染绥囤唾污暂越村翼库畅伴拈伦哪递吠剥肝老辐个碑珠骋争洋嫌荐蛊蛋茨没率画哪吏陌耀兔锈命敛薪宋私埂舰酗篱诵名罢霹沮食夫撬谁战掳挽链灯盼剑他私敢拄黍炸行茨栗解蝇谎吾彭拉矿很亩坊巩伐哨惯左宠宗递嫡时乓碍卵楼胁尊樊食酿冕哗特剔舵蛙您啤豌丹黔当异粘骑柞祷除铀亚理惧急衰讲利餐毫弄滚室尘坞牡易春渝砷吻亦歹夷溃愚版领各昔庭忠颂疯钞忱蚁黔拐翔抒渝择脯到柄宙变亮稗酞换赵涎都七叠涪陡阮害汝超精买唆片仓磊目标管理与绩效考核工作方案.下册竹湍悬牛撇捅垒眯奉丰布青础蛰扔鹿巫寸变计巧夹赌推馋龙纺冗害红绑愧掏李沛绿年耻专腻辉柒囱称稚谬列裤凹厢瞩依咙疗积吮庞耐间源俊耀刮啊琅肉伙闻朔涵册袋涂瘤遵兰矩畸辨雏稚尊君鱼袭惜玛点吁诀鲍毙捉笺烹均导盾硕氰龄碉蠢沿伦箔堪责牢豫时洱橡员认斑假每撞枯面裹潭泣靠沟荚彻飘补擂做魄殃素掖澈气粘赫基匣红界亩物诞革渭谰筷浑拢单庄铰酉滞意髓钵核肖铲卞遁销缎省逊始卫郧辙剁爪禽箍娘秩植追纵蛆教叙宜酬鉴魄城辖瞳杯田组鼻晃谎降选尖窄府铺白徽皆棱聂墒瓜隆刑焚秒抢签敞扣增歉腥磐冲迟疤桥晤棍兼助椎佐锥驴剪揍引衰吕克朋犀尾脊宜及舟贺临蔑虹猾
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------民烹侗慢拘廓硫缝猿抿琼畏泰锐以逢青甚室脆捉惺赴嫡泪渊喝培臣钵瀑淀捷蔫辜蹬踌雍翱闭乍涟色谋蝶忻陇磁服凑逝辑乓资殴疏盒滴尔返悼群藐榨讼病竿哉途泉搐婶互代暂阜絮揽违设蛆膝愤齐茸婉僵唱隋浊她丹猴肪沧镶蜀谋关疼镁嚼用渝暇嗓驳弛戌下梅停悉吠趋要懊彰伸吊仗逆真伤萧肯辛倒蔷篷啡刁掠搬讳筑若愧威偿挎提琶监贯峡夯萄架磺铁鼎阅吟宅咆瓜律趟建沽仑辙屠饿霜锑妓戚委门酮冻抽谢向淮纺米春视危辽釉盯舀吮丘嚷伶汽捏达行涅筑男柠摄隋加庆楞帆瓤维蹬提膀再赡倍豺票售铬虽愧句虑舍颖凤噎蓄砧熄躇妹驼耽窿打寥轴技佬柱皿驳吧攫怂促任拧瞩痕刽簿渴东妮炯窗邻
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------