公司职员奖惩制度.doc
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4、出,总经理批准,奖给不超过一千元的或纪念品,同时由总经理签署表彰证书。3.特别奖:由职员主管书面提出,总经理及相关委员会评议后,经总经理批准,并由人事备案,每年公布一次,职员除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外,还可根据实际情况晋升13级工资。二、有下列情形之一者,给予嘉奖1.品性端正,工作努力,按时完成重大或特殊事务者。2.培训考核,成绩优秀者。3.热心服务,有具体事实者。4.有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。5.在艰苦条件下工作,足为楷模者。6.检举违规或损害公司利益者。7.发现职责外的危机处理,予以速报或妥善处理防止损害者。三、有下列情形之一者,予以表彰1.对经营或管理制度
5、提出改进建议,经采纳实施,卓有成效者。2.遇有灾难,勇于负责,处理得当者。3.遇有意外或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。4.维护公司重大利益,避免重大损失者。5.有其它重大功绩者。四、有下列情形之一者,授予特别奖1.兢兢业业,不断改进工作,业绩突出者。2.热情为用户服务,经常得到用户书面表扬,为公司赢得很高信誉,成绩突出者。3.开发新客户,市场推广成绩显著者。4.对有其它特殊贡献,足为全公司表率者。五、职员的惩罚分为五种1.罚款:由职员主管或有关负责人书面提出,经总经理批准后执行。2.批评:由职员主管或有关人员书面提出,报总经理备案。3.记过:由职员主管书面提出,总经理审核、批准,执
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