装卸公司管理制度.doc
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1、装卸公司管理制度一、劳动纪律管理为了加强公司劳务人员管理,根据金徽酒业相关管理制度,结合装卸队工作特点,特制定本制度,请各位按时遵守。第一条:进入厂区严禁吸烟、乱扔垃圾、随地吐痰,否则,所发生的罚款一律由本人自己承担。第二条:按时上下班,不得迟到、早退,否则每次罚款50元。具体工作时间如下:上午:7:0012:30 下午:13:0018:30晚上:19:0023:00,晚班时间根据车间生产情况临时调整。以上时间为正常工作时间,吃饭时间在以上时间基础上自行调整。第三条:个人有事时,须提前一天向组长、队长请假,以便于安排其他人顶替。请假时必须办理相关请假手续,得到许可后方可离开,否则,一律按旷工对
2、待,旷工一天扣罚一天半的工资。第四条:在正常装、卸作业中,有事必须向组长临时请假,不得擅自离开。第五条:凡是装卸队工人,必须服从组长和队长安排,否则每次罚款100元,情节严重的,直接予以辞退。第六条:装卸货物时,要根据货物特点和需要注意事项对物品进行装卸,并按照保管员要求整齐摆放,杜绝粗、暴装卸行为,否则造成货物受损时,要承担经济责任。第七条:凡是装卸队人员,一律不得与库房管理人员发生争吵,不管任何理由,都要按程序向组长或队长反映,以化解矛盾。第八条:严格遵守就餐时间,并按要求整齐排队打饭,一切要按餐厅制度执行,否则,所产生的罚款一律由本人自己承担。第九条:各组、工人要搞好团结,不得出现打架、
3、斗殴,谩骂他人的现象,否则每次罚款各50元,对于打架所发生的费用,调查后由责任人直接承担。第十条:各组长要统一听从队长的安排,不得拉帮结派,影响整体工作秩序,否则除免职外,同时给予罚款200元。第十一条:要注意文明用语,不得在公众场合谩骂说粗俗话语,影响装卸公司形象。第十二条:遵守金徽酒业公司的有关制度。二、装、卸作业制度1、装酒作业制度第一条:装酒时,以车为单位,按实际需要配备人员,正常情况下,每车最长时间不超过4小时,按时完不成的,组员每人扣罚20元、组长30元、班长50元,若因其他因素完不成的,经队长确认后另行对待。第二条:车间拉酒时,必须注意前后成品和装车数量,并按保管员要求安全转运,
4、做到不凌乱、不垮塌、以免损伤外包装。第三条:拉酒人员要与装酒人员密切配合,保证转运及时,不出现断链现象,以免影响整个组的装车速度。第四条:装车完毕后,要按要求刹好货缆,保证货物捆绑结实。然后,由组长进行安全检查,确保绳索到位后通知驾驶人员和保管验收。第五条:验收完毕后,实行组长签票记工,然后将数据报队长结算。记录单上要详细填写组员姓名,以便工资核算。第六条:不按规定装车的,或故意造成包装损坏的,要追究经济责任。2、卸车作业制度第一条:接到队长通知后,组长要迅速通知卸车工集合,集结时间不得超过20分钟,否则要在月底考核时做出相应扣罚。第二条:严格遵守卸车流程,按照货物特点做到轻卸轻放,保证物品安
5、全,以免造成卸车事故。第三条:卸车人员必须严格按照保管员安排工作指令执行,保证卸车工作到位,货物堆放整齐,符合库房交验规定。第四条:对不按规定堆放或人为性造成的物品损伤责任,由责任人自行承担,与公司无关。第五条:卸车完毕后,组长负责联系保管验收,并填写卸车相关数据。3、包装车间成品倒库制度第一条:包装车间工作人员,在无装酒任务时,其上班时间按包装上下班时间走,并保证腾出足够的场地供夜班生产使用。第二条:倒酒人员必须按照保管员安排,整齐的将成品酒堆放在指定地点,不得乱倒乱放,造成返工和窝工。第三条:腾出场地后,由保管员验收,确保夜间堆放场地足够后,由组长安排下班。以上制度从宣布之日起执行,请各班
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