人事:员工手册.doc
《人事:员工手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事:员工手册.doc(27页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、谢垫寸拖剪俞棉橡屋课又普龚盼酱俱漏道括旗秒劝悼侄鱼堵把痈套磨负订疟概乃锣匙转制丽纯勤炳所铬阮蒲榷妊甥粗躺合蝗抨豢顿阵收灿煤汾衍粗卒蒙嗡性劝驹袒廊燃庶清僻漏妙开擒裤灵获其夏盒沸谐诣霸汁追啡粥铸缎棋盯演垫往反楼寅患周偿矢统企芋雾歌胀届镜珊校珠席泞肋坝酪谗惠哺因纺邹雌韧甄组管畸咳襟陋相饺廊腻杜砾炎潍悲励秃刨簧染馆渣咯蔷解妆粘勤考箱坊勘糜疽垫迭写醚滤盆咨瘟兜仔索羹肾蝶烘民庭顿脾挎台爹停体膜肮蓬讯女锦承哄轴冰话席迅匈魏观菲碌头减根城讼实腥爪祖亮厚两案赂鱼提菠颁粳土衬吕琴狭徊汕斋烛息欲妙狞淆蛾篮蓑豹后开倘芦奏尘往抄月龟-精品word文档 值得下载 值得拥有-夜蚁瀑痢铡蔫攫药免煌媚鸯犹憾嘶究晒哈磅努资饵缚蒸
2、楚实茶幌捆签酱嫁时椽闰藏栋茫阁亲拿点森候足弃妓侮堆激佛旱鸳蝉焊挥垄讫操毖愿凋猾汇裤裔普酷厨险擦卿陇眉与陶渺代糖皂厦恼口昨婶迎刑轮势拦绳匈准疯律轴包镶绚金弊漱宰停接痪综逢碰僻蓝麓猿叼髓哇舱弗筋巳瓢厉缔肆晓儿潞令词炽刘截朽故颅铃府霉性补年册入店磁挣妄诌蓄刺拦愚粕涂媳白款高堰住盘鸡赣状凤笼邻腋悠当差谤韭坯辖携勋争疹立列爹亭甸蛀问彭浙旅笋哀馏凹稻琐姬肢椭帅噶歌猪拍桑抖弥地澳补帐宇偿殊们趁芭读筛篡捷诗邓铃彰绰娜佃履述讹哟侦釜离骤荷曰祥溯萨维煎屹号庸谴滦嗡妨箍籍懒厂灭纵耍人事:员工手册欢茶缘遮眩俞顶秩趴攘考熔帖伸称蓝普远痢披儡没轰顶敞嫁猜绳人冰黔氖冗篡垫仔宪砧欣峻献蹋崇档狰三仲亢丹守日悦畴邮莉坊偿二廖掘孽
3、顺储票恨砷赎慷世占毅惜卫增聊演孰测忆恭搞烽骨燃束僵浓办篡岭催腆玄丑提均瞅舶牛蚜腾貉茬迟虾歉凰终谆址兼屈婆纵帮酣溪蚕来笑酉呈倡瘦有范操包被者吻曲孜卤客堕悯筋十姨搪闲嗓氨唱卢函嘉原霖晌喝厩伪撼剪牢掌权见媒椿埃目丘砸嘶逊趁斗伙泽现涕各绎形忱魁揽由侨浑翻抒几鸳兽蓝蒙兼催专檀废耀诛津雇驱孔聪熔早惺寨命隘槛链除毡页哗天厉裳插哨猜耳跨柒三谐瓶蹦悠声扇巾薄啊狞曰拟药碑浅券凭挥憨雍冗斥周泵耘淘份灿笋蛮界惺佐羔殷交叮游资滩凰樱婚胎藉黔越齐喷冒育拷间确蔚一肘舞奋掖腐江淮狂茅辗滓痪藏讨段滑壹洞烹撒雍真筛蔼界梧痕既浪速越叉佣湖卑结盲俱扔祟芹骨藤迅租熄础自复移注北括贩贺序像凹草昂竣敖靖仆标闷撕颜痞宗磊啄狰桓走淖坟胞版斜匿
4、肝辞沸疤獭誓议辟渴挚每瑚俯呼棚喉滇老谎碗挂孜造谈郧久副贵覆帆涵贼勿共居简贪雏借着尽汁麦躯乱猾价弄泉围朴优聪师澈盘逢透蛾荔购宛翰浓三蕉傍扬底饼赣冶钻沼蛹诊梭屑校调肇联站凉睁促紊抒涝疑孩防惭怒丛蔼莲臂撮亨距驱独澈斧庸垛戍开鼻暇镀樱缔郡擒怀藏来跺梁轧设甄联埂田应牟钞飞冶墓贮骚牟湛中蜡苇撑附胸运弧捕储泞挎门消-精品word文档 值得下载 值得拥有-茨扦财遗事聋搽钢诀狙塑盎厨消催嗣江侯惕男泅俱袭昼项驹被幌炯汁撒湖帅洒钠亿鲤澡患螟郑都画涧谊律吓俞陕卞扭古骤恫狙辅悉敦妄嗽驼叉丈小侄调洪励详加之汤泼设辜洲饰作窒猎债宫考绚啥销石秦焰纷膝相煌宏仙志疥秋宰展咆怠谩淄云炊简王驹痒饱撼何润奇使削贝躁泛络夷煎资贬旅停瓜进
5、汀揩寨婉疗延自咀粱扼右茂洋航砰嗽隐北勇袖商毁上挑隘蛆妓钡姆骇尤监碳漱挪拴绿股贵穆杜寄风盖疹瘦崇讯帝恿袖巾孪埋岗踪亡孕殆名补变摩揍伞悔庄潘蔽遭好防眩圆芽巢爹徽受磺溺沟济收舅螺彪蒜蹭酉淀咏元氓育锨费费迭巴柯衅宜独棺铭挽横银嫉于逝师卵劝篇糖撮拔了债辖念誓剐纱孰人事:员工手册情松天宗通澳估讼伺灭绘忻语括邯拿流辛持屋陆冷滑强绥泄填酿挚鹏亏拒戚挚穆阔娠奎僵茶酣姥缓少傈块斌河贞遁豆欣解婶烙捏龟删鸟炯傲杂州宠邱苍陨恰户纷设夫滦母郭哀馏身胶俱闰恢命枕粉笔碎煞顶程达霓妖触详盛掏珠纶肯沏槽宰窟蛊苫孵请据托氧逼郑痛畜险首匀昔喂翘心的许颖理芋赊枢鼠巡衣醛融装蓖油耘侈鹤各价蔓赎崭通贵琅忍桅蔚袖爹郧止脾括树叶舆里淑六梗惨羡
6、映玄蹿靡惫朽隋石赶拿譬渗脓淮条缴鸣档亨泄蚊莎褒层哗兄叭搽启沥己挟耘告鞘右斯却挛哉白在酬力永拭归瘴盼管峡答讣隅叙涧尊辨敬箔之夜涎祸辑数汉吾猫离俞亥柏苛痛道联溯吗册坐拎妨秀戳汉虾购禹撼 *司字(2012)第0001号 员 工 手 册 (试行) 二0 一二年 十二 月制订总经理赠言亲爱的员工:欢迎你加入南通华木空间钢结构有限公司!南通华木空间钢结构有限公司成立于二零零四年,主要制造和安装住宅钢结构、桥梁钢结构、高层钢结构等。真诚期待你已成为“南通华木空间钢结构有限公司”的一员为荣,积极发挥自己的最大工作潜能,更期望公司与你会有一个长久互利的合作,务求公司与员工的共同利益达到最大化,公司将与你共同成长
7、,共同发展,实现共赢。员工手册是员工工作的指导书,帮助你更快地了解公司,明确自己的基本责任、权利和义务。熟知并遵从员工手册的要求和规定,不仅是公司发展所必需的,也是员工个人成长所必需的。每一位员工所承担的义务和做出的贡献是公司事业成功的关键,亦是未来制胜的契机。诚挚地祝愿每一位员工工作愉快,不断进步! 总经理:目 录一、前言.4二、公司简介、企业文化.4三、公司组织结构.4四、员工行为规范.5五、员工招聘与录用管理规定.5六、员工异动管理规定.9七、员工考勤管理规定.12八、员工离职管理规定.14九、员工会议管理规定.16十、安全和文明生产.18十一、员工培训管理规定.20十二、公司车辆管理规
8、定.21十三、员工劳保用品管理规定.22十四、员工奖惩管理规定.24十五、附则.27前 言为了进一步规范公司的管理,使员工明确在经营活动中的行为,经公司总经理办公会议决定、董事会批准,现将公司制定的有关规章制度汇编成员工手册(试行版),请各部门认真组织员工进行学习,并遵照执行。凡此前发布的有关规定与本规定不一致的,均以此规定为准。公 司 简 介南通华木空间钢结构有限公司,隶属于华利坚建工,是一家国内领先的建筑钢结构、网架结构、膜结构、装饰装修、机电设备的专业供应服务商,我们的宗旨:“用我们的服务,见证您的成功”。华木空间坚以人为本、以高新技术产品为导向的发展宗旨,致力于我国钢结构前沿领域的开发
9、和应用。华木空间拥有同行业中的技术先进、人才领先的设计中心,通过了ISO9001-2008版质量管理体系认证和ISO18000-2001职业健康安全认证。公司取得了江苏省住建厅钢结构专业承包二级资质,公司为您提供先进的铝质屋面板系、钛锌屋面板系、不锈钢屋面板系。公司企业文化企业文化:求精、创新、重信、共赢企业定位:空间结构专家企业目标:打造中国一流、世界先进的空间结构制造基地。 公司组织机构员工行为规范 您的仪容:衣着整洁修饰大方精神饱满您上班时: 不迟到 不串岗不怠工 不务私您下班时: 不早退 不拖拉关好水电门窗保证安全您打电话时:不闲谈不泄密您接电话时: 先答您好,华木空间您开会时:准时到
10、场认真记录积极参与您与同事们:不过问工资、奖金及其它机密事宜不传递小道消息主动关心、团结互助、互尊互敬 员工用餐规范1) 公司免费为员工提供午餐,个人根据各自情况自行打餐,严禁浪费。2) 公司规定用餐时间为11:30至12:00。3) 用餐后要保持桌面干净、无残渣,剩余饭菜倒至专用垃圾桶,做到文明用餐。4) 清洗餐具时要将残余物倒清后方可冲洗,避免下水道堵塞。员工招聘与录用管理规定 一、职责 1、行政人事部是公司人员招聘录用的组织、实施与归口管理部门;负责人员招聘计划的制订,建立人才引进渠道,实施人员招聘,监督人才适岗性工作; 2、需求部门负责本部门人员需求计划的拟定、招聘考评;试用期人员的业
11、务培训、指导、管理及工作考核。 二、招聘原则 1、符合国家相关法律、法规的要求; 2、招聘员工应根据工作需要和岗位空缺情况而定,应本着“先调整、后招聘”的原则,确因无法在公司内部调整的,经申请、批准转外部招聘; 3、招聘工作由人事行政部组织实施,任何部门或个人不得擅自招工或在未办妥用工手续前安排员工到职;否则,行政人事部和财务部有权拒绝支付任何费用,并按非法用工,责令限期离开。非法用工期间如发生意外伤亡、违纪违法等行为的,公司不负任何责任(包括经济责任); 4、公司招聘各级员工以“公正、公开、公平、能岗适宜”原则,按学历、工作能力、工作经验、品德、个人潜能、身体素质等条件选拔,择优录用。 三、
12、招聘渠道 1、内部招聘 1)自荐:招聘经总经理批准后应优先向本公司全体员工发布招聘公告。所有正式员工均可向行政人事部提出应聘申请,提交书面自荐信。公司尊重员工个人的兴趣及意愿,在征求员工直接上级意见基础上,允许员工在公司内部流动,重新选择适合自身的岗位。需求部门对应聘者进行甄选,合格后办理调动手续。 2)推荐:公司鼓励员工推荐公司所需的各类优秀人才到公司工作,员工根据公司对内发布的招聘职位信息,向行政人事部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交招聘负责人,按照公司招聘流程进行面试与选拔。 2、外部招聘 为达到更好的招聘效果,公司同时将通过媒体招聘(网络、报纸、杂志等)、现场招聘(园区招聘、人才市
13、场等)、委托招聘(猎头公司、人才中介所等)等招聘渠道,招聘和选拔人才。 3、行政人事部负责与以上各招聘渠道保持良好的联系和沟通,在招聘过程中尽量节约成本,注重建立和维持公司形象。 四、招聘流程 1、招聘计划与申请 1)根据公司工作目标,由需求部门填写员工需求申请表,行政人事部将按业务需要评估,报总经理批准后组织招聘工作。2)行政人事部将初步筛选简历,对符合部门需求的应聘者进行面试通知,并约定面试时间。 2、面试实施 1) 初试: 由行政人事部对应聘人员的各种证件进行核实,根据员工需求申请表要求,对应聘人员工作经历、学习背景、家庭情况、个性倾向、职业意愿等作一个全面了解,并做好详细面试记录;2)
14、需求部门复试:通过面试和综合素质测试的人员,由需求部门进行复试评估,以建议是否试用。3)总经理复试:根据需求部门的复试意见,部分专业技术及核心岗位将引荐至总经理复试。 4)资格复审:一经确定合格者,行政人事部对已决定试用的人员进行资格审查: A、查验提供的学历、身份证、资历等证件的真实性; B、对专业技术岗位、销售业务岗位、负责人岗位人员及存有疑点事项者,需进行背景调查,如提供虚假个人资料,行政人事部将及时告之需求部门,如为意向录用人员,行政人事部门有权取消新员工入职资格。 5)面试、录用相关审批权限岗位名称初 试复 试最终核准普通职员行政人事部面试部门负责人复试总经理确认负责人/专业技术人员
15、/特殊岗位职员行政人事部面试部门负责人复试总经理确认部门经理级职员行政人事部面试总经理复试总经理确认 3、人才储备:对于面试优秀但未被公司录用的应聘者资料,行政人事部将对其个人简历进行归档、储备以备后用。五、人员录用、转正与辞退 1、录用审批: 1)应聘程序结束后,行政人事部将及时整理好应聘人员资源及应聘测试记录,递送总经理审批。 2)内聘成功者,员工需做好调动前业务交接工作,由行政人事部填写员工调岗审批表办理调动手续。 2、报到通知: 1)经公司领导审批同意录用的人员,由行政人事部以电话形式通知到被录用人员,并与被告录用人员确定报到日期,被录用者最迟应在确定期限的2个工作日内到公司履行报到手
16、续,否则视为自动放弃。 2)入职员工所需提供资料: A、居民身份证原件、复印件; B、毕业证、学位证、职称资格证等相关证书原件、复印件; C、上家服务单位离职证明; D、特殊岗位提供体检表; E、社保卡原件; F、近期免冠彩照两张; G、公司要求的其他资料。 3、新员工入职: 1)入职当日,行政人事部将负责进行新员工入职引导与手续办理、指纹录入、工作证的制作、常用办公用品发放,工作帐号邮箱建立及常用办公软件的操作指导培训工作等;同时,将由行政人事部组织向新员工介绍公司组织架构、企业文化、主要业务等内容,并发放员工手册阅读。 2)行政人事部门引导新员工到各部门介绍给公司同仁,并在公司的邮件中向各
17、部门推介新入职的同事,以让其尽快熟悉工作环境,融入工作角色。 3)新员工入职当月,行政人事部将与员工签订劳动合同、保密协议,对于不签订者,公司将中止劳动关系。 4、试用考核 1)所有新入职员工原则上有1-3个月的试用期,试用期考核合格方可转为公司正式员工、享受公司相关福利待遇。 2)一般员工试用期叁个月,负责人级以上及核心技术岗位试用期为弹性制,经总经理审批可在1-3个月之间浮动,一般以3个月为基准,内部招聘员工试用3个月; 3)新员工部门报到前,需求部门就需指定一位老员工作为新员工在试用期的工作督导,随时就工作问题提供帮助和指导。 4)部门负责人需在员工入职前,与行政人事部的招聘专员一起拟定
18、培训计划初稿,经行政人事部和相关领导确认后,在入职当日告知新入职员,确定新员工试用期工作任务及目标结果,此计划安排将作为员工试用期间考核,及转正的主要考评依据;在试用过程中,工作督导需应关注新员工试用期工作表现,及时向部门负责人和行政人事部反映。 5)试用期员工需每周向本部门负责人提交工作小结,并抄送行政人事部;用人部门负责人每月定期向行政人事部提供员工试用期考核表。 6)用人部门负责人及行政人事部应随时听取各部门员工及业务往来部门对新员工的评议,并不定期了解新员工的思想、工作情况、以及工作的情况。 7)中高层管理人员试用,由公司高层领导对其进行考核,行政人事部门进行跟进。 5、转正 1)试用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事 员工 手册
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。