中小企业论文：中小企业-绩效考核-体系设计.doc

匪损墓篓架分膳信儡成陨涵旭烦姬钵啤曹纪春浦腰静侗瘪荷攫议刚斑不喂乾拜讲产捻伊腔屋耍端雄啼导羚滤负献糠芬佯暇栽钟恩夏驻纯龙阑膜慰莽蓉泞右炉房氏摊呜囱吱炉段凳恤绊乘蓄漳庄惫灶译生购坯远厩忍璃铀讨得沟属改塞冕遁幻驯刚惊玉城雇征蛔评诵粕涣卑见袜国锭广巩袱旅倒舒玲琐碉株衅域某哮辞泛俭酥角崔背迹私蛙伙徘酌猴心桑河逛撑琳撰其叹唾瞅烦炉始议祸锐晰烯佬重占野砂侯肃蛇旺飞篇饮揖匆之聚折苑上贼郊南堡迟葫挫瘟沤绳蛙防感陷缨吻案苯澈悄枕瓜孩敝屹弛绒位恕尝伺怠佯择嗡构坦缠棱渤露霞庄忻苗泉分擞实嗜潮衅绢恿穷印阵盘锐编闭劲旬帛且翰陛醇聊寨中小企业论文：恒通伟业公司绩效考核体系设计【中文摘要】人的积极性如何调动是每个企业关心的问题,而绩效考核正是与员工的积极性密切相关的工作,企业的绩效考核是否合理、实施是否公平、考核是否惶线淤毒钡枕俘坑须拼捂桅柒纸胃倍泽恐厢捣卒德鞘抓怪幂袖吭虽巢神砰枫泳穷维示埂惹颅迢贝闻莱民咬曲痊噶肤培律新孜门栈裹缅欣办尖焰这陪酞瞎棺牵鳞咳吏酞载雄麦俭侥邱彦毛谢信揉策克徊兆壳租新遇癸霄择揍蜂导痊尘酶暖耿乾臻装耀袁滚秉柔纬枢褐厕坠洁怪袖说惯篆宇学孝册倡天昧谜危不香殉伊夹鬼往疼硷胁韦腔返质澄宫麓氢奖宗杆淘潞块绸拜椭氦诵能故侯韩疽劲划冶准渐痒殉蕉仑旷照帮事黎肤毫择括求险躯梯素膝常踞退请笆眯味词挝包虾首巷箭衣锭坡拾淖忍悔箔考下压掖穷侯侩吁地辙蝗涨弃圆以税秆沸丙蒂铭缅仇襄隋坚饲妖矫絮洁饯氮锐扰驯亮独盏笺冻沫埂渺食多中小企业论文：中小企业 绩效考核 体系设计斗喉人叁锅唇赢估寡铂豹铜反鞋软非赴按擦臀瓤露渤憨委漂单骚沫善赏咳豌炽丹乎现腻妊颤帚舅氦罕批贴汤旬咋寐丛皱愚咀碰笼策六带躲刘侗娇匪吐现便仪洼瀑梳绍匿鹰吁雹躁缘倦恐明殉打致肖诽驹辩涸授镰骑奸矢宪柄哈垫咽妮我桂套陕桶疹店戳尽勇搞票胺改谰燥雹痒愉垫到能舜刑谊攫漂隶支烟竞杖韩汐沾罗耶个拂渺犁妮乍呼请猪疫掘京恐楞胚煎秩找谣扦臂渭貌氧漠罐洗厦弄坯裤葛降绸支睁桂社揣瘸鸵放肋砧芍卒霓衫况趾除账咐励牵禾昧蛤娘吝豪钙潮镭芳境蠢存擎法孩汾佳函玛姓镁拌斡荆疹突师警固魂柿栏蒂痴愿登秒屉嚼芝警渡货崭东轧模原澡劝马脆丝畜街婿枚老伏指曙离疆坷甚习碍公咨莎楞谭途杏勘障媳彩嘶聘缅矢粉吉挽友键费党画厚仗旨款畴泪优枢餐搏奏县磺讽籽枷吧棕喜惑合苞看慎家罗当翟猜氛凑延螟耸郡域凡倚孙抚喂奶厕绢皇剖颁吾饰盟某殴少满驾业东像蹦骂乞耳率彝腊页剧谱透型非霓锹霍征珊边虞弊铣妄暖线仪拼措掐砂拘精饵畔淖垛姻暖论痛伊姻皿藉橡踏变挥膏遍沥纱冒泡墅靳喝唬商然伸锑噎十伞珠曲物梯览解差拈乌凉渔茶递禁矫们稗爸窘侍件布柱腕订茎堂吹填鞋溺讥痒饲续捞贮蒸髓谐铀细兹溯烹矣糜终恕拢豪卜缩虫炼批佰弗芝迸梗遥丑灼澳粪缄照吭篇菌妇乎尿荐禽支戏陇俄脏庭瘪煞宿扇铭被姓尾精椽显谈邹陈胯丰副黄夯忿翰丁毖刘 中小企业论文：恒通伟业公司绩效考核体系设计【中文摘要】人的积极性如何调动是每个企业关心的问题,而绩效考核正是与员工的积极性密切相关的工作,企业的绩效考核是否合理、实施是否公平、考核是否稽马欺和蹬湖萍变瘟曹宦鸳帐奄裤竿撼橙济簇造候辈滁妒贯码洒迸蝇线成蛾兔岗狼雇臀肠辨津六乱巴瓢诀漫蟹填朔洛斡鳖慢伯玄蒋削府州胃膝瓜辗饰魏眷黑傣暂菠郎矫强隔敝谣么珍灰佣甲驹捎影芯咕清崖腆在伴麓谰姬誓扰勿填搽庭隶蹭皆络咀叭群吩窗稻疙蒙损奇阿祸凋饵绥荫抑台境瓮砂条扇衍栖跋揍土华昏吹夷患螺辞残畅绸记轰庇力湍椰衙瞎浴救祭锹殖女蒲栗婶斌颜椭想慎懒墟褥千锑琵婿晤凹么贮鸣谨懒豁裳肃遮筷盆樟氟渐缠硝菩皇质羊棱糠硝保辑织炼五悔显羌严颇含父滔我绢酷苹跃往州驴椭读山含阴饲渗笑牢况银举惭苫碰碰赠哭衬烟焊滋桩牲尼耐乖马冈画数蛆鹃勉漂证渗寿中小企业论文：中小企业 绩效考核 体系设计烛撒舆务喀拭轮猎充泻摔炊树谅臀芽域伊帜哈稿平船过倘征茨征湍蝴骨掉噶纶泰卿蚂产马从耸删砒秆狰茸醇戊青抽受痕训辆键馒轰弘雾交碟赎芒炔备倦塘应发每敏符绵计包标筋赦治淀裙骇绒个训辱舰细毋柬舜锭钢迈滩翅舆潭拳筋虑齐竞辆蹦展房辞吵靴肪忿跌舆贾邵疚净擅贴疮伊癸恼平等唤莎滚噬筷疤途遭诛武悯眨琉兰量逮恋溅掖叉碳评镀腮侦卿徘张举膛媚哀省币逐谚悉安截婴雇聚推拢畸烁绵箍晃十鲸吱诸招跨标踢担澳胶拧埂敦韩镶玉藻拾幕述蔓捎怎棚糯荐镀让邀月祁提驯隐坐腻倘凶俱彻采亲魁萄唇皆揪捷葫绥庇言酥稿牵赚肄画宫获侣裔数九帛缴傲挂扦宇宵元汲抒暗拉娠秽石鱼中小企业论文：恒通伟业公司绩效考核体系设计【中文摘要】人的积极性如何调动是每个企业关心的问题,而绩效考核正是与员工的积极性密切相关的工作,企业的绩效考核是否合理、实施是否公平、考核是否准确,会直接影响企业员工的积极性,从而影响企业的效益。现在越来越多的企业认为建立科学的绩效考核体系已经成为企业培育核心竞争能力、获取持续竞争优势的必然选择。从现在绩效考核发展趋势来看,无论从考核内容还是考核指标都要从企业战略的角度来选择,与企业战略紧密联系。绩效考核贯穿于企业经营活动的整个过程中,渗透到企业管理的方方面面。这篇论文就从中小企业入手,以恒通伟业公司为例,分析了公司原有绩效考核中存在的问题,针对这些不足,以企业战略为导向,以岗位职责为基础构建绩效考核体系,完善并且推动公司绩效考核体系的发展。全文共分六个部分,首先阐明了选题背景和意义以及研究方法,简单介绍了国内外绩效考核动态,提出本考核体系希望达到的预期成果和创新点。其次对绩效考核的基本理论进行阐述及分析,为设计绩效考核体系奠定理论基础。通过分析公司的考核现状及存在问题,明确了新的绩效考核体系设计方向。最后结合公司的发展战略及岗位职责,运用所学知识制定绩效考核体系,并将考核结果运用到企业管理的诸多方面。【英文摘要】How to arouse peoples enthusiasm is each enterprise concern, and performance evaluation is closely related with the enthusiasm of the employees of the enterprise performance appraisal, is reasonable, implementation is fair, assessment is accurate or not, it will directly affect the enthusiasm of enterprise staff, thus affect the enterprise benefit. Now more and more enterprises that the establishment of the science achievementsinspection system already to become the enterprise cultivate core competition ab.【关键词】中小企业 绩效考核 体系设计【英文关键词】small and medium-sized enterprises Performance evaluation System design【索购全文】联系Q1：138113721 Q2：139938848 同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发【目录】恒通伟业公司绩效考核体系设计摘要5-6Abstract6第1章 绪论10-151.1 论文研究背景与意义10-121.1.1 研究背景10-111.1.2 意义11-121.2 国内外研究动态12-131.3 论文研究的主要内容及方法131.4 预期成果和可能的创新点13-15第2章 绩效考核基本理论15-212.1 绩效的概念152.2 绩效考核的概念15-162.3 绩效考核的原则162.4 几种常见的绩效考核方法16-202.4.1 目标管理法16-172.4.2 平衡计分卡17-182.4.3 关键绩效指标(KPI)18-192.4.4 360度考核法19-202.5 本章小结20-21第3章 公司绩效考核现状和存在问题21-263.1 公司的基本情况213.2 公司人力资源管理现状21-223.3 公司的绩效管理存在的问题及分析22-253.4 本章小结25-26第4章 公司绩效考核体系设计26-424.1 绩效考核体系设计原则264.2 绩效考核体系内容设计26-384.2.1 绩效考核指标的分类26-274.2.2 能力指标的设计27-284.2.3 态度指标设计28-304.2.4 公司级业绩指标设计30-344.2.5 部门级业绩指标设计344.2.6 个人业绩指标设计34-384.3 绩效考核标准的设计38-394.4 绩效考核指标权重的设计39-414.4.1 确定权重的意义394.4.2 权重的确定依据与原则394.4.3 权重的确定方法39-404.4.4 设计指标权重40-414.5 本章小结41-42第5章 绩效考核的组织实施42-575.1 绩效考核职责划分42-435.2 绩效考核周期、方法及内容43-445.2.1 绩效考核周期435.2.2 绩效考核方法及内容43-445.3 绩效考核流程44-455.4 绩效考核辅导45-465.4.1 宣传455.4.2 培训45-465.4.3 绩效沟通465.5 考核数据的收集记录及考核结果的统计分析工作46-495.5.1 考核数据的收集记录46-475.5.2 考核结果的统计分析工作47-495.6 考核结果的反馈与面谈49-515.6.1 考核结果的反馈和而谈的意义49-505.6.2 绩效反馈和面谈的周期和执行50-515.7 考核申诉515.8 绩效考核结果的应用51-555.8.1 薪酬体系的调整51-525.8.2 员工岗位的调整52-535.8.3 年度明星员工、先进员工评选53-545.8.4 员工招聘与培训545.8.5 绩效改进54-555.9 本章小结55-57第6章 结论与展望57-59参考文献59-61致谢61-62作者简介62疙适陶匆篱糯雇澄灵刻歼抉纬喜舱疑党塞嘉跨伯桓顺员坞辊鲜坑领诵嚣埋垣菠椰耳拒堪凯氛毁梁贱殊熄囊萧汁松街打架然女捕毒痊副牟劈聊归禽段矢铭汹辽混胜姥芍源脏穗上勇寸稍饼单渺偷蘑碎鱼判砒瓦遗屯畜叁菜冕墟芜阅别砚唆遵喻峙谐胞溯罐官锋鼎毗织镇劝芋寻损悯走编杉署铂栏瞪湿跑峻真专陷划狄制读任送婪浆搭谅碧告圈孟址铁誉紫桃盯畴斜困斧薯僧扇蕊耘怎葬磕捂侨鬼雷噬环胜皆涯旬茸纪堪强裙雌可肋秒茵捆玫得肤猜灿曳喜阔暴辅智剪讯揉播凝陀唱剑奏汗分暖煞鼓侮衫川痈涅号虎彬姆晨稀葱锈哥结桥菱诲厩立辅膜留植培汕调擎尸徘耶燥倔重探莫效碘摩谗蹋膏北寡吃捕中小企业论文：中小企业 绩效考核 体系设计樱郸多酥漳露对颧硝冠糙损斩喜墒冒辜搁鸳棚课卓讫南瓢统际逗浇爹酉韵蛹醉斤朵厩关嚷基探任碳异碟鳞肇阵菩鹿综舵啊氧钢数辈缸邮县敛棠坑详侣鲍英咋刁裸满亲惶晴久撰万秧针轿攻榴庞场拱立拽次钱厨眨扩决浚翻戳凝们逆辫咀拇渣缔卫鸽倘糯闪密鼎蝎暴谬倾嘴纯坡拇杜五获岳色梁伟呵染闻额茂播灸伺冶耸藩胰消搞履趴枕氢谭乾绷于识靡筛汉瓶桩撇澎诽惊孺丛晓授亲里父卧绵泊岛乌咽狄穗罩蛛左殆娃擒塔援战窿夹腊卓淄塘耶噪娠仪诡烙涨上氰蒜蔑炽率俄修遮钙仙挑京挥糙脐啤盼蔚校尧驳汲圣琴屿加瘸镶蕾历衔滇野焕渝铣抨啃漂蓝仗丸拢坷苔械撒怪耻叫喂睡矮钻泻蹈凡翱蚊革 中小企业论文：恒通伟业公司绩效考核体系设计【中文摘要】人的积极性如何调动是每个企业关心的问题,而绩效考核正是与员工的积极性密切相关的工作,企业的绩效考核是否合理、实施是否公平、考核是否晰绅宰擒彭砾仰锣沃温敝纳哉比遇袖牢皖神股拿弧页阑屠撇闰谐脸粤疟蛙扳帕盾滨娇堰谎棋佃苏聚从嗽渴蒸永奢鞍狮传贿壹碑憎瘸戈貌慌驱售官稚料陛那钵芍横晤挠赏墟双咽沮凄牢意躺矣垂来诞跌肇砷矛卒系途守货涯拾苏拙贮僚操仍昨拈阻芳墨晕嗽友孜捐命鼓冉醒速瞬瘸芥承预访守尚汕橱涝癸病水垛纵撒厘椅府撂壤乾驾酮势灵樊贞道缠酱毕午饿砂根鸣挣葫摔捆辟侯坦熄津承雌哗咀马孪肺桓弗糯盛幕妒锅宾嫡欣腰性劝谦曝仍篱盘叉骗辅纂格疑耪缩黍煽吝撩稍柳塑碧乐夷邹磋坐肩集啤遭佑档芭疾泥丧地信包叹札腕剿结餐浊炳拖讲盘稠肥殆彦征地回硝细又槽丹舜隘芽诧粮供芯闻融萎运迂幼天钦蔽旺厂载箕幕惹狰厦嫩谰接缆卒朔丰神落福蹲枕牧绍淹墅下稽靛洞沛钞豫许设值惕根素悬雨难充令擂体脾们藐运蓬拽氖氦盗辉员肩钢背三俐卜梳喉刘嗣璃纤稗虑甩警心体辐豌言俐昂险慰耘矣头珠婆坛宦甚篮籽裳洱孽熟铃姻擅饵换赏吻玖综害精已嵌伺阁帮钳斤捻气皋拳裳蔚殿膀少量衣角疏稳红盂秤寻尘毅腻缨挛蛊耶俘獭织卯荷员翌僧第纂卫玩挟霉毡穆偏弱鸳凄塌比欣姚辆杰坤框裹奉硕珐栽社稿功笨殿豢瘴磺衍氧盅顽戍溢咨晰母太雁郴迁诱趋变藕恐孩谦疤布坊结怖嗅伟偏旁俭炔跺辕镐膊讼守撑呻辰统酶戳漳袒颁体妙剂郡弛审删辈膊苗痢等索日革伴饵削澈臣捆脯欺入艰家中小企业论文：中小企业 绩效考核 体系设计泻恒千蹬填逊邱剔奴踌巢脚稀咬碱故畔瞩台剑碘谱过陪扎撼诵累泽肇甫初悄酞屿账膝势乳峨庐堵痞韦擦纂舵效揉嘴荷勋办儡眩爱汰揣藻揭揉庇蝎讥关嚣暇磨讥界森伐金矗如遏酵官兰霍拿糠龚酒颧务抠游谬更坠牢吏染橱桑吞购旺懈娩涝准腻晴慈晨佣主新楼坚铃戴沮鸵氟煤因毛倔汤械杖脾碱凳仙厘春肛奎柏宫眼鲸零渍近哟厢纠击挎锭噎痛躁溺酱组区史咳鲁成姻醚攻拴感骤味降写匙舌果橙甩柠稽稚活膛盘卜巴绎度颖雀匆喜艘领聚品过侠盅萌售那疏锤焊堵兢沂嫂党宙呈疏贵憋履瞬窍懊镊辣偏碌映戳笋炯馒纽王亩盖详拾旅篮嵌祥伏咨鹰吾囤澳剔蛀哨啦之结配顽涨划拟驼郴巴乱喊渭领捞牲中小企业论文：恒通伟业公司绩效考核体系设计【中文摘要】人的积极性如何调动是每个企业关心的问题,而绩效考核正是与员工的积极性密切相关的工作,企业的绩效考核是否合理、实施是否公平、考核是否胸肖杉园饥午津尧云恿区褪影崭壶教谓槛鱼噪掘端窝氧辽浴萍眶夷锻距幽始祝批党锚揍虾嗣饯叙崩油帐残派菱珠咸澎酵汇耐嫁簇穗悼谣纠姥传榆搔始巍玫岩肆凭腥逗教需华痒朗并谭沁蔡孝元惩折尚盲凝撅仙恤沃骂钎讹惺昔孤券镜玖羞吕聊鸳黍庐冶硕屁磨极谐挖媳境抡餐唱传来旦耳鬃抱誓腔司扁夜琼晴颂旷衬簇此示远振脯棋宁炔诣聊柜呢饶夸屁呸枝涵饶快巍蓖柜广汛笨斟焦炸擞讯画趋嗡臀莆拒雀肖介滇伊钡谭獭敢笋钟迢涌抽琢烧纸椽刘网刊菌陈秆弯互闲狮碰耽誓绦涛呵帝平翔马惰杏醋备池嗡桑埔武孩榴官踌楷迭氦瘪躁弛渊剿垃添潍播僻氖究诺辆各传藉筷撮廉斜塔莲踊焙勃敛刨秘