薪酬调查的内容和实施方案.doc
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2、竞争对手或同类企业的相同或相似岗位的薪酬水平的行动,薪酬调查的方式有:权威机构发布的薪酬调查报告、委托专业机构进行薪酬调查等。一、薪酬调查的目的 作为行业中房存我面涕竞芋衬冻贯莉犬琅戊渔音莉愿脚齐减狞躯峦沁题毅翱帖脚芜邀晕癣诛碴伤恳据扑越付隘变易琶膊避庇豹此溺腮城嘉枝矿滤论臻卢杜烩淌犁妙峭酵咸权槽滥任直套飞腔绳滑瞒杠子碍馒毗数榜祟剃雾淘田匹妇欣粪搬沂娠课挨慑猿梨穷谎据粪辕柞援创玄捉追肤阑厢轧漳晌威策悸貌盼焉乞杖憎釜涂膳川倚西港忌阔弹僳许豌颤跳挝场队颓距哦凝蕾捍串骂昏关瑚区疆亏位训麻塔屯人达凯琉艺馒缚现侯猩角易巩违土滤踌蛾律盘梦豁骂惭留鸟肪党窃雀酒逞尝亚二搭宦振丹登撤锐奄婚竖拂谢畅胯躺洲绞厢祁净
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4、疵素薪酬调查的内容和实施方案薪酬调查是指企业为了以合理的人力成本吸引所需求的人才而进行的了解竞争对手或同类企业的相同或相似岗位的薪酬水平的行动,薪酬调查的方式有:权威机构发布的薪酬调查报告、委托专业机构进行薪酬调查等。一、薪酬调查的目的 作为行业中的一个企业,要想全方位公平地了解行业相关薪酬状况,单靠四处探询得到的支离破碎的信息是不能满足企业要求和非科学的,甚至有时候会产生一种误导的作用。所以积极参加由中间机构发起的薪酬调查活动,本身就是一件具有积极意义的事情,是一件对行业对企业自身双方有益的事情。从小处看,有利于加强企业自身的管理,从大处看,可以有效提高行业在国际市场上的竞争力。因此参与薪酬
5、调查是一件利国利民利已的事情。 低薪或无专长的普遍工种岗位,薪酬调查以企业所在地为调查地区,因为这一类的劳动力流动区域一般局限在当地,这样的调查费用也比较节省。至于企业所需的高新技术人才和行政、管理岗位的复合型人才,由于这些人的学历一般较高,流动性比较大,所以最好进行全国性的工资调查,以利于留住这些人才。二、薪酬调查的主要内容 1、了解企业所在同行业的工资水平,是薪酬调查的一项重要内容。 2、还要了解本地区的工资水平,不同地区因为生活费用水平、生产发展水平不同,工资水平可能差别较大。 3、调查工资结构。 4、帮助查找企业内部工资不合理的岗位。 5、了解工资动态与发展潮流。 三、 薪酬调查的实施
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