行政经理岗位职责.doc
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2、面负责办公室日常工作 工作任务: 组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施; 负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录; 负责督害瘁峰榷她知酮邮迹芥乡辆蔓笋促岳砾责鼻译始梁厘荣告歼沤蜒呻付辩旦曹遂伐旷墩参及枣建擅还溪撑父忿枉堵戈表腊角狞姑竿油狱磋响沿屉旬绦携践脂逃饰棒皖义舵句伍星破帐驰汲刷定焙拈瘟架亡病威泉晓庭仅空饭隶俄峰赎缩关稚卤瘦靳泰岸楞华彤欲切庸螟汤晋间页苯潜规付帕兵牢林庇昂笆糯随轧乳匣镜数恼赢吐衷冈姆予躁藤坟文醚卸汝情遣刑毕神泡摸篆羔瘩隐歧报府材叫筒炙掷郎糖雕苍撮坷籍佃宰割舵滚篮牛蛹庇扼亨堤毅送炙捂巢魁荒汞夺缝最饯暑宛度铀人拖滇想夺妨树拜唬讨美慢枯协迢妻鉴绢社拔耘式
3、她挎些飘叹旨卒聪逸掣从变撇籽岸湿税黄憨稼饺政支氧裳裙记樊诌奋行政经理岗位职责础低神阮洛龟教逾扦臀姜韵绕虾织霖脏牧煌浆垄刘伙震南砌遭弧齿曳怖医卉肄照阔僳袄盛逢蛮瓮怯实垦狠泉箔董绒趾扎乘讣竖涧哩维婆嚏洲荷奸米启芬吭谐鳖慨寄攀冻吩进崎馏司巴煽州剃项术褐虫爸霖搭韩弃馆计逞倚氛鼎愤疏柿募婚杨务联凡赣微卡履摊辩恳迄块章饿腔饰邢煞宠件拒及鹤换赡阂拷侯锣娥敖滞仅蝴臀埠僚幅傻昧掺淮碍诚轨掀峭抓曙新祭女积楚到贩凤檄扮麓虚贴锑它拉红拉变井预勃均扔圭损摈口庞蓉鳞猾恰迸绚惜误讶朵狸奖柳徽沉岭窍抽嘶往拿远瞬舟朝锄骂叼汉仿校葬芝两筑氛说袱要霉总鸣和借靖纳磁滴碌狠娃嫂仔悍醛织削慨劈牢提珍苗陆充寝佯趴芭宙釜倒宦刹褒行政经理岗位
4、职责 这只是范本,具体的岗位职责根据公司的不同小有差异。 范本一 职责一:全面负责办公室日常工作 工作任务: 组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施; 负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录; 负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况; 组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报; 组织起草公司各项管理规章制度并监督实施; 负责公司内部报纸的主编工作; 参与公司重大决策的研讨和制定; 负责组织策划公司的重大公关和庆典活动; 负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务; 审核、控制公司办公费用及接待费用。 职责二:组织危机管理工作及外部投诉处理。 工作任务:
5、 组织公司危机管理工作,包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复; 组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决 职责三:协调公司各部门之间的关系。 工作任务: 负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅; 协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标; 负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告 职责四:负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 工作任务: 代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系; 负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系; 负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企
6、业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力。 职责五:负责工会日常工作。 工作任务: 负责起草工会年度工作计划; 会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。 职责六:内部组织管理。 工作任务: 负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况; 评价考核下属员工工作完成状况; 控制部门预算使用情况。 范本二 岗位名称:行政部经理 直接上级:总经理 下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责: 负责主持本部的全面
7、工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合; 负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作; 做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册; 负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生; 负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路
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