职业病危害应急救援与管理制度.doc
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XXXX家具厂 文件编号 SD-032 职业病危害监测及评价管理制度 文件版本 A0 生效日期 XXXX-1-1 页 码 第 5 页 共 5 页 注: 1.此份为试运行文件,该流程/制度负责部门为人事行政部,主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理; 2.若在运行过程中遇到运作不畅等情况时,请及时知悉老师指导; 3.运行过程中若同变革前文件有冲突时,一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 更改内容 更改日期 更改人 评 审 栏 部 门 人事行政部 电工 仓库 品检部 开发部 B栋包装 车间 B 栋喷漆 车间 B 栋加工 车间 A 栋 喷漆 车间 A 栋加工 车间 A 栋加工 车间 备料车间 会 签 董事长 总经理 1.0目 的: 为防止突发性重大职业病危害事故发生,并能在职业病危害事故发生后有效控制和处理各类职业病危害事故,将事故对人员造成的损害降至最小程度,根据《中华人民共和国职业病防治法》、国家安全监管总局《工作场所职业卫生监督管理规定》等法律法规的要求,本着“反应迅速、处理得当”的原则,结合本单位实际制定本制度。 2.0适用范围: 全厂员工 3.0定义: 无 4.内容: 4.1工厂确立职业病危害应急救援指挥机构及各部门负责人,确定总负责人; 4.2组织制定职业病危害事故应急救援预案,形成书面文件予以公布,应明确事故发生后的疏通线路、紧急集合点、技术方案、救援设施的维护和启动、医疗救护方案等内容。 4.3明确职业病危害的目标分布,根据使用物品的种类、危险性质以及可能引起职业病危害事故的特点,确定职业病危害事故应急救援目标; 4.4确保应急救援设施完好。 4.5应急救援设施应存放在车间内或临近车间处,一旦发生事故,应保证在 10 秒内能够获取。应急救援设施存放处应有醒目的警示标识,确保劳动者知晓和正确使用方法。现场应急救援设施应是经过国家质量监督检验合格的产品,安全有效,定期检查,及时维修或更新,保证现场应急救援设施的安全有效性。 4.6定期演练职业病危害事故应急救援预案.工厂应对职业病危害事故应急救援预案的演练做出相关规定,对演练的周期、内容、项目、时间、地点、目标、效果评价、组织实施以及负责人等予以明确。如实记录实际演练的全程并存档。 4.7工厂发生职业病危害事故时: 4.7.1机构职责 4.7.1.1由指挥部发布和解除职业病应急救援命令、信号; 4.7.1.2组织指挥职业病危害事故应急救援队伍,实施救援行动; 4.7.1.3及时向上级部门汇报职业病危害事故处理情况,并向友邻单位通报危害事故情况,必要时向有关单位发出救援请求; 4.7.1.4组织职业病危害事故调查及善后处理,总结应急救援工作的经验教训。 4.7.2人员分工: 4.7.2.1总指挥:组织指挥全公司职业病危害事故应急救援工作; 4.7.2.2副总指挥:协调总指挥,负责应急救援的具体指挥工作; 4.7.3指挥部成员: 4.7.3.1生产组长:协助总指挥、副总指挥做好职业病危害事故报警、情况通报及职业病危害事故处置工作; 4.7.3.2主任:负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作; 4.7.3.3安全环境及职业卫生管理组织各负责人:负责指挥灭火、警戒、治安、保卫、疏散、道路交通管制工作;负责职业病危害事故现场通讯联络和对外联系,必要时代表指挥部发布有关信息;负责车辆调配及抢救物资的运输、供应工作;负责抢险物资及防护用品的日常储备和应急供应; 4.8制定应急设备管理档案,包括: 4.8.1应急设备管理制度书面文件; 4.8.2应急设备台账; 4.8.3应急设备中文说明书; 4.8.4职业病危害防护应急设施台账; 4.8.5职业病危害防护应急设施日常运转记录; 4.8.6职业病危害防护应急设施定期检查记录; 4.8.7职业病危害防护应急设施维修记录; 4.8.8应急救援设施配备档案; 4.8.9应急救援设施定期检查记录; 4.8.10应急救援设施维修记录。 5.附则: 无 6.相关表单: 无合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
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