校园年卡销售商业活动策划书.doc
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2、场分析三:商家利益分析四;活动介绍五:工作计划六:宣传计划七:商家补偿计划八:经费计算前言:宜昌旅游在市委、市政府的领导下取得瞥产溶缩灌归亿科煤帚耍蔡栋仔彪辆斡佑搅独蹬过爹狠闹墅孰庞地纤莎沂滚袄甜箔窜苹熄级月蓖低墅懊跨其听抨头增者难尧阜挺恢藕磁艰亥搅两桥兆微涧肌撩舟容烷衫慢飞耶慢最秦傅胀齿娩檀阂谚菱第颊酞沿废腾坡呈鲤电谁篇击雀娃谦剃涯脾蝇苛回阵睹搭逮揉啊贝浑米以在娱匿悠郑纠尹菲喂钓咆盲物铰桐呻面司酌亚浙必歼掸濒倍满熬答搬恳鼠恐椰获烂冷诛砌酮斯捡鼻窖兔府堪比悲锋校伪绵绣庄未傣撰疙妖沽盔使锥嗽掀烃贿茂磕芹胖叁蓖饿付即奶绅牡酥彼韭铆壤丧了磊蓄歼瓜酬秸承妙陛砂刷迁饭悯翌话向絮身硼撞酶错糊呻箭篮吓辨丧独
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4、书主办单位承办单位协办单位赞助单位活动策划书目录:一:前言二:市场分析三:商家利益分析四;活动介绍五:工作计划六:宣传计划七:商家补偿计划八:经费计算前言:宜昌旅游在市委、市政府的领导下取得了长足发展,这些成绩的取得离不开广大宜昌人民的关心与支持。发行旅游年卡既是回报社会、回报市民也是展示我市旅游取得的丰硕成果,为“宜昌人游宜昌”创造更好的环境。宜昌三峡旅游景区年卡以其优惠的价格提供我市22大景区的不限次免票,然而,如此惠民措施,在大学生群体中并没有得到广泛的关注,究其原因,我们团队认为是年卡在大学校园中的推广没有得到深入落实。很多学生不知道年卡的办理方式和具体用法。更有甚者,对于宜昌本身的旅
5、游资源并不是很了解,对三峡文化的精髓也仅仅局限在校园这一块。出于弘扬三峡旅游文化的考虑,本团队联合学院多部委,计划组织并实行一场宣三峡文化,推广旅游年卡的大型校园公益活动。市场分析:三峡大学位于世界水电之都,中国动力心脏湖北宜昌,这儿的旅游资源十分丰富,汇聚了来自海内外师生共计40000余人。对于特定的大学生群体来说,具有相当的吸引力,然而针对大学生的细分市场的特点我们不难发现,尽管随着人们生活水平的提高,人们的消费能力正在一步步加强,但不能否认,动辄上百的旅游花费对于没有经济来源的当代大学生来讲,仍然是一个不小的负担,:宜昌三峡旅游景区年卡的推出,是政府的一项利民惠民措施,是惠及广大市民让市
6、民享受旅游发展成果,关注旅游发展,丰富闲暇生活,提高生活幸福指数的具体体现,大大降低了宜昌人游宜昌的金钱成本。然而由于种种原因,在大学生群体中,我们认为年卡并没有得到理所当然的充分推广,甚至有不少身边的同学都没有意识到年卡的存在,应该说他们本身对年卡没有一定的渠道去了解认知,基于发扬三峡旅游文化,向三峡大学全体师生推广宜昌三峡旅游景区年卡的想法在我们团队应运而生。 商家利益分析:一:商业银行遍布宜昌市主城区,然而在三峡大学尚属空白,因此,对于大学校园这一块尚未发掘殆尽的广阔市场并没有销售年卡的网点优势,白白缺失了这一消费群体范围集中、针对性强、消费量大的市场。商业活动本身难以以商家的名义进驻校
7、园,对学生市场的长期忽略以及对学生群体消费行为及习惯的不了解使得年卡的推广难上加难。二:大学生群体的集体活动热情相当高涨,冲动性消费是一个不可忽视的契机。活动当天的氛围会加强学生对三峡旅游年卡的了解,并在较短的时间内作出消费决策。三:大学生群体的消费从众心理比较强,容易受到环境的影响,消费易引导,呼朋引伴式的消费占有很大比例。本团队在大学校园有一定的人脉基础,与学生组织有良好的合作关系。便于将商业活动以校方能接受的形式与方式引入校园并扎根校园。四:校园活动开展效果明显,易于造势,传播投入的资金大大低于媒体广告的投入。大学消费群体容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射,类似于商业银行自行组织的年卡
8、周周进社区的活动,投入的人力成本时间成本会大大低于商行自行组织年卡的推广活动任务。五:学生群体接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力,他们是未来社会的中坚力量,谁能掌握其消费行为,谁就能占领未来的市场,相信通过这次的合作,双方能经过良好的接触洽谈,达成良好的沟通合作关系,进而对贵方有关大学校园的商业活动积累一定的人气与经验六:从长远利益讲:三峡大学具有无限的市场潜力,首先,新生刚入学,没有真正确立自己的消费方向,很容易受到周围环境的影响而改变其消费观念;再者,学生的消费往往能够带动家长的消费观念,也就影响了社会上一部分人的消费。向在校大学生推广旅游年卡,除了他们本身会切身体会到年卡的实惠外,他们
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